Costco，好市多（开市客），一个精品大卖场，于8月27日空降上海闵行区，门店地处偏远，可是上海人民是在可怕，开业仅1小时，停车位就要等位3小时，周边交通已经瘫痪。
年轻人总以为自己不会变成当年被自己BS的大妈，疯抢油盐柴米酱醋茶，可是，好市多来了，最终没能按捺住那冲动的购物热情。
当年线上零售横扫线下时，台湾大卖场“好又多”没了，法国大卖场“家乐福”陆续撤漂了，连美国号称第一的零售商“沃尔玛”也宣称自己在中国要扛不住了，雷军惊呼：这给的价格比我还牛！
话不多说，先来对比几个小样（单品规格有差异，按相同单位折算后对比）：
福临门大米：好市多售价4.15元/斤，淘宝售价5.95元/斤；
卡乐比水果麦片：好市多售价75.57元/公斤，家乐福售价98元/公斤；
吕牌洗发水：好市多售价：10.86元/百毫升，家乐福售价21.43元/百毫升；
DOVE洗面奶：22.9元/百毫升，家乐福36.88元/百毫升；
苹果电脑MACBOOK PRO15英寸：好市多售价19999.9元，苹果官网售价21399元；
总之，你记住，就是便宜，还不止卖吃喝日常生活用品，连轻奢箱包、电器都在卖！
好市多怎么就这么厉害？！简而言之，主要几个原因吧：
首先，它的盈利来源基本不靠卖货，而靠收会员费。会员费收入占到了利润的7成以上。会员制带来的好处就是顾客复购能力提升，消费满一定金额还有返点，这种激励谁受的了。它家老会员续费率高达96%。
其次，它的商品品类数量严格控制。有点像买手店，我进啥货，消费者就买啥货。好比隔壁商场既卖中华牙膏，又卖黑妹，还有云南白药、两面针……而好市多呢，就卖一种，比如高露洁。而这种控制品类的做法带来的就是供应链管理的效率提升（管那么多货品和一种货品难度也不同吧），另一个好处就是，高露洁为了不损失掉这个大客户，只能卖便宜点了。
再次，控制扩张。想想吧，全球就不到600家店，店店是精品。
然后，利用自己的少量自营品牌，倒逼商家降价。好比我用鱼缸养金鱼，里面再放条可怕的鲶鱼，金鱼只有越游越快啊！
最后，各路大神也展开了各种分析，例如神一般的供应链管理体系、仓储门店一体化节约成本、大件产品薄利多销、高周转，这些说法也都对。
不过换个角度，我们来看看消费端：
- 消费升级，升级要命。
一双普通的NIKE/ADDIDAS，已经无法满足你成为 “焦点”，各种的限量联名款才是你的所需；走在成都太古里的大街上，LV,GUCCI不断的在你眼前浮现，甚至少数无良媒体宣称“不买几个包，都没办法泡到妞”“要找男朋友，请整容”。数据显示，位于成都太古里的GUCCI店，营业收入中有近一半是95后消费，而95后的钱哪里来，这就自己猜想了；还记得那些话么：“马上就是圣诞节/母亲节/情人节/白色情人节/七夕了，XX口红、粉底、XX包打折，正好送给老婆当礼物啊”，“阿姨马上过生了，送条GUCCI的围巾做礼物再适合不过了”，一个个无形的力量在掏空你的钱包，甚至掏空你的信用卡。
- 表面中产，实际“赤农”。
“985，211”毕业的你，平均月薪6000？8000？还是10000？我不知道，我知道在满足温饱以后，上述薪水应该所剩无几，就连吃什么，看不看电影，打不打滴滴都变成了要计算的对象，如果你面前还有一个“买房梦”，那我只能说祝你梦想实现；如果你是一个男生，要追一个漂亮的女朋友，那么恭喜你，每个节日都是你的挥之不去的“美梦”。
一转眼，你30岁了，月薪20K了，你运气好的话，早年投胎一个开明父母，他们之前语重心长的告诉你，你该结婚了，房子首付给你付了，你自己供着吧！惊喜之外的是“咦，房价居然涨了”；但如果你父母没有这方面意识，你也没提过这种要求，那真没办法，你眼睁睁的看着房子离你越来越远。何况你还有一个天天吃奶粉又即将上幼儿园的小孩。
- 我不要消费升级，我只要物美价廉。
某种程度来说，随着现代社会中坚力量的消费压力越来越大，人们需要更少的选择和更便宜的价格，消费升级也绝不是套上花里呼哨的外包装，再加上几乎不会使用的额外功能，而需要的是真正能够给消费者提供他所需要的物美价廉，这才是本质，这才是Costco大火的本质。
最后，借着Costco好市多大火，悄悄告诉你，控制消费是件多么必要的事：你以为月薪1万和月薪5万的差距真的只有5倍？其实不然，假如你每月固定开销8000元（吃、喝、拉、撒、请客、泡妞、房租水电），你只剩2000元拿来理财了，而收入5万的人呢，还剩42000，你们的理财本金差距每个月都是21倍，随着时间的推移和复利的力量，这种差距只会越来越大。
“睡后收入”怎么来的，开源和节流！他人可教你懂开源，但是节流只能依靠自己。