本书讲了回顾了发达国家的百年管理实践，用批判的视角反思了管理演进的规律和特点，并预测了未来管理学可能前进的方向。

为什么管理方法寿命有限？

因为管理方法不能够适应时代和观念的变化。

什么样的管理方法能够持久？

人性化管理这种管理方法生命力很强，因为它长期符合强大的历史趋势。

未来的管理方法是什么样？

观念的变化对管理的发展具有决定性作用，构建有能力捕捉、适应未来观念变化的学习型组织，在组织中构建共同的价值观，将会是未来的管理趋势。

《管理百年》的基础原理

怎样才能提高效率呢？

1，“科学管理”。把任务拆分，分配给多个部门合作完成，在精心设计的大规模生产线基础上，配上严格的工人管理制度。

2，“企业流程再造理论”。打破企业原有的按照职能分工的模式，促使企业按照生产流程来进行组织。

企业的出路在哪里？

想要提高生产效率、进行营销、战略管理，企业的发展都需要人积极地参与，因为企业归根结底是为人服务的。

所以，树立“以人为本”的管理观念，才有可能为企业找到出路。

怎样把组织变成“学习型组织”？

1，要让团队有统一的价值观。学习型组织强调合作学习，需要员工们心往一处想，劲儿往一处使。

2，安全感是常规工作生活里的重要元素。让他们安心发挥自己的能力。

3，重视个体价值的实现，价值观是建立忠诚的核心因素。

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