今天早上，“创新驱动·为梦想加速”创业盛典暨《为梦想加速》全国海选厦门站在软件园佰翔酒店盛大举行，盛典邀请了著名歌手、明星投资人胡海泉和英诺天使基金创始合伙人李竹、梅花天使创投创始合伙人吴世春、七匹狼董事长周少雄、东方富海董事长陈玮等创投界大咖进行了干货十足的主题分享。
小鸡快报作为支持媒体，联合了腾讯大闽网对本次盛典进行了全程网络视频直播，20000人在微信和腾讯新闻客户端和我们进行了直播互动，海泉也首次应邀进行了采访的网络直播。
即是明星，也是投资人，更是创业者，都说他是“投资界里最会唱歌的，娱乐界里最会基金考试的”。作为基金考试网红，他不负众望地顺利通过了从业资格考试，能游刃有余的游走在同样浮躁又截然不同的娱乐圈和创投圈中。他管理的基金成立不到三年，目前规模达13亿元，投资项目近30个。
（今天没看到的朋友可以进腾讯新闻客户端观看回放哦）
胡海泉和智见传媒CEO郭炜
原谅我和无耻的放上了合影，阿汤哥和海泉进行了对话和采访（其实我是听着他的歌长大的），好激动！作为最会唱歌的投资人，海泉对厦门文创领域的创业有什么看法呢？
胡海泉：
厦门是在互联网时代最具有活力的创新城市，也是全国做域名最成功的城市，包括美图的CEO吴欣鸿、飞博共创的CEO伊光旭，这些我的好朋友，实际上他们已经在厦门这座城市获得了很多好的资源，包括也有蔡文胜这样顶级的投资人，厦门是具备文化生态创新基因的地方，这也是我一定要来的原因！
最后阿汤哥邀请海泉和我们一起做创业方面的直播，给创业者分享他的创业和投资经验，没想到他竟然答应了，从他的表情和语气中我完全听不出客气的成分，哈哈！
海泉认为直播是任何一个人都不可以放弃的平台，当然他不会像现在很多的网红一样聊天、打赏、说“谢谢宝宝”之类的话，但他认为未来真正能够创造长久直播生命力的平台是能够提供真正细分化优质内容的。比如说我们可以和郭炜在腾讯直播平台上分享投资理念，看项目的过程等等，包括《为梦想加速》第二季也有关于这方面的内容出现！这非常重要，因为他的即时性能够达到很大的影响力。
投资界大佬主题演讲
李竹丨文化创意，下一个创业风口
在文化创意产业创业方面，IP的生产和发行将是未来一个最主要的方向。如果没有自己的IP，做内容的公司是不可能获得持续的高吸引力的。中国的文化创意产业在市场上正出现跨界和爆发的特征，所谓跨界就是文化创意产业的各个层面出现了一些跨界的交易，而这些交易核心就是知识产权或者叫作IP。
文化创意的创业方向有哪些？
1、IP的生产，所有IP产生的源头，从过去的文化创意的历史来看，最简单的主要还是文学和漫画，因为他们的制作成本最低，最容易被传播。
2、IP的发行，比如像社交媒体，微信的公众号、微博号、网络电影的发行，H5游戏的发行等，这些现在都是创业比较好的一个方向。
3、IP的变现，游戏是永远的主题，H5游戏和VR游戏，都是值得大家去关注和创业的。
吴世春丨我的投资逻辑和互联网世界观
1、从人才的价值产出可以推导出在互联网时代的投资完全是对人才进行投资。互联网时代是根据你拥有多少高素质的人才去判断一个企业的价值。
2、一个企业的价值90%在团队，一个团队的核心和发展瓶颈都在CEO。投资后期的资本更看重赛道，而我们更看中人。一流的团队加上三流的方向，可以得到二流以上的项目；一个三流的团队加上一流的方向，最好也只能到四流的结果。
3、所有的东西都可以被计算，在工业时代，你可以计算出它的商业模式、经济模型，它的市场规模，但是唯一不可以计算的就是创始人的成长潜力，恰恰这是一个在互联网公司，一个互联网时代最具有价值，最具有魅力的部分。
周少雄丨传统企业转型升级
（图片来自我们的直播截图）
1、服装产业也被称为时尚产业，而时尚产业永远是要有创新，有新的思维的。从这个角度来讲说我们实际上也不传统，永远在创新。
2、新的时代还是产品时代。我觉得整个发展过程，我们核心基础就是产品，因为通过产品来讲，我们看到了市场的机会，看到批发市场，看到流通环节，看到消费者的变化去辨识产品到底好不好，这是产品的时代。
3、我们的几个时代
一、品牌时代，品牌注入不仅仅是产品方面的故事，还要注入企业家本身的想法或者是对社会的理解跟看法。这是个品牌的时代。
二、渠道时代，当品牌出名了以后，怎么样控制好渠道成为新的经营模式的关键，经营模式来讲我们叫作从批发到零售。那么零售的管理方式就是用总部的策划思想，然后经过层层的管理逻辑来让它能够把最终端的信息尽快的反馈到总部的决策层来，然后在总部的决策，使得渠道能够迅速的执行下去。
三、顾客体验时代 即“互联网+”体验，互联网时代带来中国经济发展和消费者生活水平发生变化，使得他们开始走向个性化的表现。个性化的表现是现在的一个很重要的趋势，所以迎合个性化的发展是我们未来很重要的发展体系。
胡海泉丨泛娱乐投资，我的方*论法**
1、文化现象背后是经济驱动趋势所使然。泛娱乐产业它绝不简简单单就是文化产业的一次转型，恰恰它背后所负载的这种动能和势能，是中国在这个经济阶段任何一个传统产业需要转型升级时代都需要去面临的一个考验，都需要步入的一个创新和创业的场景。
2、在泛娱乐产业这个时代，任何一个无论是企业、产品、创业项目、品牌，包括很多很传统的行业，都需要利用移动互联网的思维，利用当今这个时代最新的技术和渠道去做对未来的延伸，这也就是我对泛娱乐产业的理解。
3、无论打造是一台手机、一辆自行车，还是一辆可能现在还没有开出来的电动跑车，事实上在用产品说话的同时，泛娱乐的思维才是打造这个产品背后逻辑的一个核心的关键。
4、营销这件事情变得比过去更加碎片化，更加精准和及时性，这就是我理解的泛娱乐产业里面关于文化和品牌结合这样的一种思路。
5、所谓的IP孵化不仅仅孵化一个剧本，而是孵化那个剧本后面的一个年轻人。
陈玮丨回归商业本质，坚守创业初心
1、回归商业本质，需要思考两个问题：
挣谁的钱？定位：富人、中产or屌丝？
利润从哪里来？解决用户痛点和需求
2、最好的商业模式是满足需求，最牛的商业模式是创造需求。
3、创业一定是一群人的工作，一个人干一群人的事情，所以选对团队是我觉得无论创什么业都特别重要的一个思维。
在互联网时代创业我们有5个思维：
一、平台与价值（1、能容多少人，能成多大事！ 2、开放的机制：只有开放的平台才有价值 3、平台协作与延伸能力）
二、专业与专注（1、简约即美、小即是多，不做大而全，成就小而美 2、业务要专业，团队要综合 3、学会放弃，提升成功率）
三、资源与整合（1、创新、创新、创新 2、学会串联资源 3、找准圈子，混出路子）
四、品牌与标签（1、人的口碑与机构的品牌 2、宁做榴莲，不做香蕉 3、打造机构的DNA）
五、激情与速度（1、激情是最大的动力 2、机会来得快，也走得快 3、让每人激动先要让自己激动）
活动最后是厦门的优秀项目路演环节，Mytime、听闻、指挥家、维权侠、新一代彩色高阶隐形图像码、微场景、蓝店、匠客科技、废品大叔、ASO114这十个项目进行了现场路演。
下图为指挥家的CEO曾子猿的路演，腾讯新闻客户端面向全国进行视频直播。
指挥家VR是国内知名的虚拟现实领域的科技公司，他们开发了具有国际领先水准的“基于关节空间位置数据的动态3D动作识别算法”专利，在此基础上形成了一套低成本、高品质的交互式虚拟现实解决方案。并已经成功应用于地产、影视、旅游等领域。
2016年1月，指挥家获得数百万美元的Pre-A 轮融资，由九合资本领投，和君资本及上一轮投资的蔡文胜跟投。
编辑：小鸡快报首席运营官汤正辉
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