有人说，基层公务员，没有前途可言，因为，在基层，领导职数就那么多，而中层以下干部数量巨多，最终能成为领导的，寥寥无几，但实际上，只要走对关键的几步，基层公务员也是可以完成逆袭的。
而这条任重道远的逆袭之路，就应该从当好一个科长开始。
科长，是一个单位的中层，领导班子，一般而言就是在科长中择优选出。那么，如何当好一个科长呢？
第一、思考方式要变。当科员的时候，只要科长交代什么，就把什么事儿干完就可以了，其他不需要操心，也就是说，当科员，重点在于做事儿。但是，当科长，你手下有了三五个人，你的主要精力，就不能放在具体的事儿怎么办才好上面了，你更应该思考的问题是，如何让手下这三五个人，每个人都去做它最爱做的事情，每个人都能发挥他的长处，这要把这件事儿做好了，具体的事务，就不会出现太大的问题。
第二、关注重点要变。当科员，你的关注重点，是怎么赶紧把手头的事儿办完好下班回家，但是当了科长，就不一样了，你关注的重点，应该是你所负责科室的工作，有没有拖整个机关的后腿，如果没有，那么能不能为机关争取一些荣誉，能不能解决一些整个单位需要解决的实际问题，一些业务的流程能不能优化，总之，你要想单位一把手之所想，急领导班子之所急，这才是一个合格的科长。
第三、要差异化竞争。你们单位，假设有十个科长，最终的三个班子成员就从你们这十个科长中产生，你怎么办？记住，一定要懂得，差异化竞争，比如，其它科长里面，有资历比较老的，那你就跟他比创新，如果有业务办的特别棒的，那你就跟他比稳定。而且，这些优势，你要想办法表现在领导班子面前，才能成为真正的优势。