职场中，我们经常见到许多的领导，一呼百应，雷厉风行。好像什么事情对他来说都不是事。实际上，仔细想想，这些都是他一个人完成的吗？不是。可能你会想不明白，为什么会有那么多人听他的。其实，这就是领导者的个人魅力！

我们往往见到的是领导者最有光环的一面，却不知道他是怎么形成这个光环的，其实，一个有个人魅力的领导者，前期往往都吃过不少苦，才到你看到的辉煌！到底领导者怎么样才能提升自己的个人魅力呢？

提升和形成个人魅力，最简单而有效的影响别人的方法是身先士卒、以身作则。一般能胜任领导的，往往都是业务能手，绝对算是精英人才。前期的他们，都是利用自己来感召他人的，用行动来证明自己。比方说技术指导、操作。或者说对企业制度的遵守，对企业文化的传导。甚至于在工作忙的时候，牺牲自己的休息时间，多做事，多为公司承担额外的工作。这样的人，都是成为领导的必经过程。

重视沟通，他们会通过融合公司的企业文化，制度。通过利用平台的影响力，理性的和同事、下属沟通。用符合逻辑的观点，结合事实依据，建议你来达到工作的目的。然后慢慢就转换成了自己的观点，博学多才的你自己就形成了核心，从而达到影响他人。

团队协作，多种树是为了日后乘凉的，做领导的人，都喜欢在平常关心和帮助别人，甚至于在自己工作范围外的事情。因为人与人都是相互的，今天我帮了你，明天我需要你帮助的时候，你自然不好意思不帮了。这实际上来说，也是一种交换。在职场里，我们称之为团队精神。

说到了团队，就接着说团队的另外作用。做领导的人，基本上都是有野心的人，他知道什么样的人对自己有用。而且，一个人的影响力远远不如一个团体，恰恰领导者因为前期帮助了不少人，这些人就形成了共鸣。当你走到这个圈子核心的时候，自然就会吸引更多的人接近，走入这个圈子。慢慢就形成了一个可以仰仗的人力资源圈。然后利用这个圈子不断的扩大。这就是为什么许多领导走马上任时一个人，慢慢引进新人分散权利，然后再吸引原来的人，最后能把权力又集中起来的原因。你见过新领导怕老员工闹事的没有？几乎没有吧！就是因为他有一个人脉圈子在支持他。

其实提升和形成个人魅力最重要的是，培养人才。我们都知道，人都是在成长的，一个最好的圈子，也会害怕里面出问题，因为这个圈子前期都是组合而成的。所以，有远见的领导者，都会善于培养自己的人、培养新人。刚才说了，领导者都是精英人才，有自己特别擅长的领域，所以每到一个地方，除了会带自己的人，往往也会重新培养人才。因为学生就是学生，是不会忘记老师的。当一个领导者培养出大批的学生的时候，他已经站在了行业的高端。

所以，一个领导者，经历过学习、转化、操作、教导、沟通、融合、培养等整个过程，才让你见到了他的魅力四射、光芒万丈！

大家好！我是一名服装企业管理，期待您关注【服装数据化管理】，愿每天与您分享和探讨经营管理、数据、流程、绩效考核、职责体系等心得与实践内容。

同时欢迎收藏、转发、评论、留言，让我们一起学习，成长！！！！