（yaodiancaizhi）
当下，中国5万亿大健康产值中的90%份额被医疗机构所瓜分，到2030年大健康产业产值将达到16万亿，难道依然是医疗机构一枝独秀的局面吗？
如果把抢占16万亿产业大蛋糕看作是穿越“无人区”的目标，那么又该如何实现呢？
在刚刚结束的2018西普会上，中国非处方药物协会执行会长郭振宇与辉瑞健康药物部亚太区总裁蔡宝光、鱼跃集团董事长吴光明就“大健康时代的中国超越”主题展开了讨论。
大会现场
甫一开始，蔡宝光就用数据直击了医药产业的痛点。
蔡宝光 辉瑞健康药物部亚太区总裁
目前，中国医药产业在GDP的占比不到5%，而在美国这个数字是19.6%。数据背后的原因值得每一个医药产业从业者去关注、去反思。
“人工智能或将在未来改善这一现状，它能够把专业的信息以工商合作的形式传递给消费者，在个体实现从治未病到测未病的同时，产业也就从无人区跃迁到了无病区。”面对行业困境，蔡宝光给出了自己的答案。
在吴光明眼中，无人区就是突破现状。
吴光明 鱼跃集团董事长
当下中国的大健康产业现在还重销售的状态，缺乏企业家精神，缺乏工匠精神。在一个无人区当中你怎么去坚守，怎么去拒绝诱惑，怎么去改变这个无人区里面生存的条件。这或许是所有身处大健康产业的从业者都应该思考的问题。
现在的大多数企业还是选择用最快的速度、最大的杠杆获取最大的利益，很多企业难以静下心来就一个远景目标去耕耘。整个行业现在缺的是创新，而创新才是穿越“无人区”的必由之路。
“我们怎么来解决这个问题？”
吴光明认为，在创新和超越面前，我们缺的不是能力，而是使命感。怎么能做到在无人区里把内功练好，让产品创造价值。
“在穿越无人区的道路上，有很多磨砺与修炼在等着我们。如果你心中没有梦想没有追求，是没有动力去穿越这个无人区的。通过行业的使命感给自己赋能，让自己走入生态循环，把工作变成自己非常喜爱的事情，把帮助别人看作有价值的事情。只有这样才能做出好产品，才能穿越无人区。”
整个健康产业在穿越无人区的征程中有哪些机会和挑战？
面对这个问题，蔡宝光直言，健康产业有别于其他产业的重点在于看远景，怎么样让老百姓更健康才是最为关键的。
在香港，有很多人热衷于参加传销会，经常会买到一些挂羊头卖狗肉的产品。这种现象说明大众对健康知识认知不足，对健康意识的理解有所偏差。
“这种社会现象要求我们医药从业者必须以消费者健康为中心，在形式上做到传承不守旧，创新不忘本。只要以这个宗旨出发，中国的健康事业健康产业将会蓬勃发展。”
主持人郭振宇的观点与蔡宝光不谋而合。在他看来，国民的健康素养培育不仅是“健康中国2030”国家战略目标的基石，更是医药企业未来发展的命脉所在。
郭振宇 中国非处方药物协会执行会长
吴光明觉得，当下的产业环境还是比较浮躁的，但对于沉下心做事业的企业来说或许是个好时机。鱼跃已经享受了这个好时机带来的红利，实现了连续十多年保持30%的增长，信念与专注成为了他们的取胜之匙。
“在这个时代当中我们不一定去赚快钱，我们要静下心来把产品做到极致。这样的思路不仅可以制造出优秀的产品，同时也能培养出一批优秀的产业人才。作为健康产业的从业者，要致力于成为健康意识的布道者。”
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