记者从*疆新**新业能源化工有限责任公司（简称新业能化）获悉，1-2月企业降本增效成果显著，各项生产经营指标强劲增长，实现利润4137万元，提前完成首季开门红目标任务。
新业能化LGN成品装车站拉运车辆排队装车现场
新业能化围绕“降”字做功课，“增”字提效益，生产用电石价格下调50元/吨，每月节约成本31.79万元；原料煤较公路运输平均降低21.04元/吨，每月节约成本308.19万元；甲醇、LNG同比增加收入167.5万元、1889.97万元。
“公司1600余名员工拧紧‘发条’，装置区巡检人员的身影忙碌不停，产品销售人员兵分多路拜访客户，处处呈现满弓态势。”负责销售的物流公司副总经理陈元财说。
新业能化甲烷车间主任漆小彪（右一）在检修现场给技术员讲解设备维护知识
今年1-2月份，面对甲醇、BDO等产品震荡下跌的实情和乌昌石区域打赢蓝天保卫战的倡导，公司应变求变，主动降产减排近三成产能，及时调整生产策略，放眼后劲增产创收，强化全年目标任务分解，在危机中赢取竞争主动权。
这两天，新业能化30余名检维修人员趁着降产能的间隙，全天候对脱酸脱氨塔塔盘进行清理。
“通过提前检维修，待后续天气转暖和价格回升后，就能开足马力满负荷生产，可以提高上万吨的甲醇产量，增加效益千万元以上。”生产部部长姚博元说。
新业能化质检中心班长石万荣（右一）在培训公司员工
在完成带负荷试车筛下破碎技改项目现场， 20余名施工人员不停穿梭于各设备间，调试着最优运行参数。
项目投运后，将优化控制两炉（锅炉、气化炉）用煤的粒径，减少变换、煤气水、酚回收等系统的煤尘污堵导致停车的几率，减少锅炉运行的磨损，保证工艺系统连续稳定运行。
“这是今年公司提质增效最主要的技改项目之一，比原计划提前10天试运行。”正在现场督导调试的姚博元介绍。
新业能化以开局就是决战的干劲谋发展，以起步就是冲刺的拼劲稳增长，挖潜增效促提升，抢占市场份额，确保各项工作开篇破题的同时，及时抢占区域市场份额，争得多家优质合约，实现产品市场价值最大化。
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