
褚老90了。对与错,是与非,赞誉与诋毁,巅峰与低谷,组成了他波澜壮阔的一生。正如《褚时健传》里写的那样:褚时健这个人,还是做了一些事。而这些事,会被这个时代所铭记。
褚老和褚橙已经成为圈内最经典的案例。褚橙为何能从2012年火到现在,长久生命力的背后有着怎样的秘密?小农带你去哀牢山中一探究竟。

叹为观止的高效
100多个工人,日处理达300吨
位于玉溪的褚橙选果厂,是2016年初规划、年底建成的,总投资2.2亿,包括气调库、分选车间、装卸车间等,满足了褚橙现在出货量大、标准化高的要求,集分选、仓储、物流于一体。

褚橙的六通道分选线
选果厂的核心之一在于褚橙的分选设备。这台设备由一家国内的企业建造,采用了先进的视觉分选技术。
2017年11月,褚橙对分选系统进行了再次升级,新增了内部品质无损检测分选线。

这条分选线能在不损伤果品的前提下识别出果蔬的糖度、酸度、浮皮、霉心病等内部生理指标。
品质无损检测的原理:蔗糖中含有的化学基团对光有一定的吸收作用,通过测定透射光可算出被吸收的光,可以推断出果实中蔗糖的含量。

显示屏上直接显示出糖酸比,操作简单。

见到实物后,更能感受到它的智能与高效:只要把待分选的一筐橙子,放到传送带上,机器可以自己完成“倾倒”动作。

清洗区域全自动

分装线上就能完成打包

箱子通过机械臂码垛,快捷、整齐
使用了这台设备后,分选厂的日处理量可以达到300吨,而且工人从原来的400多人降至现在的100多人。最后分选出来的果品标准化也高,可以达到95%以上。
“如果分选线停工一日,那么这批褚橙就要比原计划晚上市3天。”褚橙负责人说。

在整个分选车间,我们看到有两个地方的工人是最繁忙的:
一是在分选线的中段:橙子在清洗干净后,会先经过一个瑕疵分拣台,分拣台两侧的工人把具有重大瑕疵(如裂果、严重风伤)的橙子手动筛选出来,剩下的才能进行过机器下一步分选。
这块区域大约需要8-10名工人▼

二是在分选线的末端,虽然分选线有感应重量自动装箱的功能,但是纸盒的补充和装箱后的打包必须由人工来完成。
这块区域大约需要20名工人▼

可以观察到,车间里大部分工人,做的都是最轻松、最不需要技术含量的活。打板装车,有机械臂;精细化分选,有电脑。
半机械半人工的配合非常好,既能降低损耗,又能节省成本,繁忙却有条不紊。
标准化种植
一份投入,十份回报
农产品的采后环节固然重要,但真正的标准化,是从种植端开始的。

褚橙最早的基地,仅有600亩;而如今的金泰公司(褚橙)旗下柑橘种植基地面积已经超过4万亩,遍布云南各地。

这600亩山林,过去曾是一片荒凉,现在我们看到的是一片枝繁叶茂。
2002年,褚老开始种橙子的时候,资金非常紧张,于是采用了“矮化密植”的种植方式。“矮化密植”得以让成本回收得很快,大约在第5年的时候实现收支平衡(常规种植法需要7-8年)。

在“矮化密植”种植方式下,褚橙的标准树宽幅2.8m以内,高3m以下,即使是生长旺盛的成年树,也要控制在这个范围内,所以对果树管理的要求很高。
褚橙一年修剪3-4次,每次在正式修剪前,会先由褚老带领着技术团队,一起研究这次剪枝要怎么剪,是留强枝,还是留弱枝?剪外部,还是剪内部?

每次都要根据具体情况具体分析,哪怕是每年的同一时期,修剪方案都和前一年有所不同。
除了剪枝外,基地所有的种植计划,包括施肥、打药、翻土等等,每年都会根据当年的情况进行调整。

比如施肥,褚橙有自己的有机肥厂,农户的肥料都是统一供给的。往年褚橙每年会施三次有机肥,而今年,因为果树长势过旺,只会施一次有机肥,而且配方稍加调整,含氮量减少,以控制长势。
以心换心
是最好的管理模式
稳定的生产,离不开稳定的劳动力。
褚橙有一支非常稳定的种植工人队伍,这些果农基本都有五六年的经验,技术成熟,而且流失率非常低,就算有人离开,后面也有大把人排队等着加入。
褚橙的管理模式是典型的公司+农户,公司提供生产资料,每年和农户签约,最后按产出结算。许多农业企业都是这种模式,但为什么褚橙就能管理得那么好呢?

稳定的生产,离不开稳定的劳动力。
褚橙有一支非常稳定的种植工人队伍,这些果农基本都有五六年的经验,技术成熟,而且流失率非常低,就算有人离开,后面也有大把人排队等着加入。
褚橙的管理模式是典型的公司+农户,公司提供生产资料,每年和农户签约,最后按产出结算。许多农业企业都是这种模式,但为什么褚橙就能管理得那么好呢?

对于没什么产量的幼树,公司会给每棵每年13.5元的“保育费”,等树长大了,产量也可观,农户就会继续留下来。公司从来不拖欠工钱,每年都是12月份结算。
褚橙的工人,称得上真正的“职业农民”:农户一家团聚,生活、工作在果园,收入有保障,衣食无忧,一门心思只想着种地。

褚老深知人性:“有的地方,就是不能省。这些果农,每年结完款第一件事,就是跑去问周围其他果农,今年赚了多少?然后相互比较。他们心里都有一个预期,只要你给他们的报酬达到这个预期,甚至高上那么一点,他们第二年就会死心塌地和你签约。”
公司让利果农,最后是双赢的结果。