没车冬天怎么上班 (没车的时候怎么出行)

2021年7月下旬以来,由于芯片短缺造成的车源供货不足的情况开始显现,慢慢的进入旺季后,卖的车多,到的车少,有些车型款式根本订不到,特别是一些价位偏低的车型;年底旺季高峰期时,车辆资源紧张的情况愈发明显!主店库存极少的情况下,为了保证利润,没办法给二网派充足的展车,有些二网展厅甚至一台展车都没有。对于二网来说,客户流量本来不多,又面临人工加店面租金等运营成本,好不容易遇到一个准客户,没车可卖流失了就非常可惜。作为一名汽车人,非常能够理解当前二网面临的困难。当然所有的困难都只是暂时的,办法总比困难多。那么缺车的季节二网可以做些什么呢,结合实际情况,我觉得可以做的有以下几点:

1、复工先复心态。心态决定状态,心态决定一切。时间推移到10年前,或者刚接手经营创业期,那个时候,缺的不仅仅是车。缺资金、缺社会关系、缺人、缺经验、缺老客户、缺口碑、缺宣传.......没有的太多了。而现在,仅仅只是缺车,其他的都有了积累甚至是富余。缺车又不是长期,那么,还怕什么?只要保持信心和乐观心态,就能度过“缺车”这个暂时的难关!所以,作为老板投资人,先要有“稳得住,别慌”的积极心态。

2、改造新店面。我们说新年新气象,辞旧而迎新!但是很多店里的物料,宣传画陈旧不堪,有3-4年前的车型宣传画和吊旗、很多过期一两年的海报,泛黄毁色的半附在灰灰的墙面上。顶灯是坏的、地面有裂砖的,厕所门是坏的,接待台、桌椅板凳有缺角断腿的,店面昏暗不光亮、陈旧不明艳,一幅衰败经营不善之迹象。年前旺季切换到开年后,客户不多,业务不忙的时间段,正是布置店面改造的好时间。不投入哪有回报?人靠衣装显精神,店面也要营造火爆氛围。针对不同季节可以做一些地毯、绿植、礼品堆头、吊旗、海报、道旗、爆炸贴、车顶牌等宣传氛围布置,音响、电视宣传视频等热闹元素都可以布置上。以体现店面的热卖活力状态,用氛围感染客户。

3、抢资源抢客户。大家要相信一点,现车资源再少,也绝对不会为0。关键时期,要清楚的知道每一台现车库存的配置、颜色、和储地。做到每天认真研究库存,熟悉库存,多和主店信息员和销售经理多沟通了解。遇到准客户就转换现车销售,最早的锁定现车资源!资源再多,被别人抓住了只能说缺车。资源再少,全被自己抓住了,努力把缺车对自己的影响减少到最低。仍然能保证销量和利润。正月初二某二网马总利用春节拜年期间,主动向自己亲朋好友介绍自己经营的品牌产品,初二就在打电话了解库存,一天连续询问确认库存好几遍,正月初三就开张大吉,正月初十还没到,新年开工四天,就收获了5台订单,而且全部是现车,全部*票开**实销,可以说是2022年最早进入经营状态的。比主店复工还早。

4、抓基础练内功。现在,各品牌体系的产品更新越来越快,车型、配置款式也越来越多,涉及到的产品优势特点、贴息、置换、增购等政策,以及竞品对比话术等需要学习了解的内容也越来越多,同时,我们服务的消费群体也越来越年轻化,信息也越来越透明化,客户了解的也更全面更专业,此阶段,怎么去服务好、搞定现在的客户群体?以前的销售方式和经验放在当下也许不适用了。所以,可以在年后不忙的季节开始,多看看产品知识,熟悉竞品,研究客户习惯、分析客户需求,磨刀不误砍柴工,不断学习摸索销售经验,提升销售能力,练好内功,是提高销量的不二法宝。

5、拍视频玩抖音。10年前,QQ、微博是比较快的展示和传播自己的平台工具。3年前,微信朋友圈是大家最喜欢用的分享和传播平台。现在,是抖音短视频。可以更快速的分享和传播,让更多的陌生人快速看到。也是当前活跃度最高的应用软件,你可以不拍,但你不得不看。所以,大家平时刷抖音的时候,也可以尝试拍抖音。太多品牌、太多店、太多个人都通过抖音短视频火了起来,然后直播带货,有很多客户都是冲着抖音宣传购买我们的车型。认知到短视频当前的优势,行动起来,仍然不晚。

6、多拜访多走动。开年后,店里缺展车也没客户来店怎么办?出去转一转,走动走动。和商圈内的同行老板拜拜年,坐一坐。到合作的一些其他老板那里拜访拜访,聊一聊。相互的拉拉家常,你来我往。友商关系就是这样建立且加强的。一是能进一步的加深合作关系,增进彼此感情。二是能通过彼此的沟通交流学习到经营和思路,三也是熟悉当地的市场竞争环境,能有所了解。俗话说,多个朋友多条路,另一句俗话,朋友多了路好走。另有,与智者同频,与善者为伍,与强者同行。多靠近积极的人,自己也会变得更努力和上进!

7、联络老客户。开年后,给店里之前积累的老客户打打电话拜个年,关心一下用车情况,忠实老客户可以买一点礼品上门拜年,把老客户用专门的登记本记下来,管理起来,其实是很有必要的。我们经常说,客户是上帝,客户满意是我们永远的追求。但真正做到的很少,大部分都是一锤子买卖,客户买车前,联系的特别紧密,车买了前几天,还稍微问一下。一个月两个月后,关心的就少了。半年过后,几乎很少在联系客户。我相信这是普遍的现状。客户管理是经营之根本。我们重视客户,管理好客户了,客户满意度就会提高,忠诚度也会提高,口碑就更好了,从而带来销量和利润也会越来越好。

8、招人建团队。一个人力量总是有限的。现在很多网点属于夫妻店,2个人。其中一个人大部分的时间需要顾小孩和辅导作业照顾家里,往往能销售的只有一人,店里客户多几批,或者需要忙一些客户上牌的事,根本走不开。甚至连外拓搞宣传,都没有办法走出去。所以,年后趁刚复工不忙的季节,及时招聘销售人才。年后有很多换工作、招工作的人,是最合适招聘的。老板自己一个人又当运动员,又当裁判,又当后勤...舍小钱才能挣大钱,借助别人帮自己挣到更多的钱。有投入才有回报嘛!人多,才好办事业,人多,一定力量更大。

其实缺车季节可以做的点和事情还有很多,主要是结合自己店的情况迅速行动起来,落实起来,不能等、不能靠、更不能怨天尤人。不能晚上想想千条路,早上醒来走原路。总之,如果不能改变当下的现状,那就努力先改变自己!