#阿米巴经营# #和英阿米巴#
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和英阿米巴不仅服务中国本土企业，也受到越来越多海外企业的青睐。
2019年8月，马来西亚星马集团（Sinma Jewellery Centre Sdn.Bhd.）正式启动阿米巴咨询项目，和英咨询项目组与企业60多位中高层管理者共同出席本次项目启动仪式，深入探讨阿米巴经营在星马集团的落地推行。
星马集团成立已经有26年的历史，创始人的信念是“让每一个女孩都变得漂亮”，多年的坚持与努力为星马集团奠定了坚实的基础。“星马”这一名字缘起于在新加坡和马来西亚为起点的想法，从吉隆坡一家小零售店，最终发展成为了马来西亚最大的时尚珠宝零售连锁店之一，星马在追逐梦想的路上发出璀璨光芒！
在企业高速发展的路上，种种挑战接连而来，类似于经营困难较大、库存过多、经营过程损耗高、不能有效合理评价经营结果等。当管理水平提升跟不上公司发展，经营思路与市场环境匹配度不够高时，容易导致部分决策不适合现有公司发展，或因内部基础管理体系薄弱造成决策滞后。考虑到目前员工应对市场环境变化的能力相对不足的情况，星马集团决定牵手和英集团，开启阿米巴咨询项目。
和英咨询项目组本着认真负责的态度，从实际出发，梳理公司组织架构，通过沟通信息分解，步步落实助力解决星马集团当前面临的问题，提出有效的解决方案：明确管理职责，平衡责权利；加强基础管理体系以及人力资源体系的建设；梳理内部业务流程，完善内部流程体系；导入阿米巴，完善经营模式；明确经营思路，规范企业管理体系。
经过沟通了解，星马集团高管表示对本次项目非常满意。和英咨询项目组将再接再厉，继续贯彻深入推进阿米巴经管模式，助力企业经营管理能力提升！
