当前不管是从行业端，还是市场端，还是国内外新形势，中国科技制造企业面临的生存环境和底层逻辑都已 发生巨变 。
未来的路该怎么走，是一个摆在所有企业面前的 共性问题 。
作为国内老牌消费电子制造巨头， 康佳集团 对转型的思考、未来的谋篇布局，就是这一宏大时代命题的一个典型缩影。
01
从“康佳电子”到“康佳科技”
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战略定位决定着企业主业赛道的选择，但也决定了未来的天花板。
在外界曾经的认知中， “康佳” 品牌几乎等同 “消费电子” 这个品类。 衡量一个品牌成功与否的最高标准，也莫过于此。 但也要清楚地看到，当今消费电子赛道早已今非昔比。 2022年国内彩电市场零售额同比下降12.9%，今年上半年又下降8.5%，这已经 连续4年下滑 。
传统家电需求相对饱和、竞争红海、存量市场，这些已经是企业无法回避的问题。
在此背景下，康佳集团加速从 “康佳电子”到“康佳科技” 转型步伐，一边牢牢稳住消费电子基本盘，另一边强势进军国家战略新兴科技赛道—— 半导体 。
当前的半导体赛道像极了三十年前的消费电子，是一个有高确定性的蓝海赛道： 一是增长空间大，二是国产替代逻辑强。
半导体已成为康佳集团的第二增长曲线，形成了 “消费电子+半导体” 的双主业格局，二者互为犄角，相辅相成。
康佳集团的半导体业务正处于产业化的关键期，因此技术研发也被康佳集团拔到一个新高度，并成为康佳集团 “产品驱动” 引擎的原动力。 康佳集团目前已构建起相对成熟的 “研究院+重点实验室+产品研发中心” 三级研发体系，及多达1500 人的研发团队。
如果技术创新为 里子 ，那工业美学就是 面子 。
今年4月，康佳集团与意大利Italdesign达成战略合作。 Italdesign创始人乔治亚罗先生曾设计出第一代高尔夫、第一代玛莎拉蒂Ghibli等多款经典车型，被誉为“意大利设计之神”。
Italdesign在汽车设计领域享有盛誉，法拉利、*博兰**基尼、布加迪等全球顶级豪华汽车公司都是其客户。 未来，双方将围绕产品外观和内部结构及软件开发开展一系列设计合作，提升产品的美学价值和艺术价值，进一步推进品牌 年轻化、高端化、国际化 ，以精致产品持续为用户创造美妙生活。
康佳集团这种内外兼修的产品思路，让人依稀看到了 苹果的影子 。
02
做大做强主业从“康佳电视”到“康佳式生活”
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彩电业务是康佳集团的基本盘业务。 2023年上半年，康佳集团总营收104.7亿，其中彩电营收19.2亿，占比18.3%。
任何时候守住基本盘这都是必须的，这也是为什么即便彩电市场进入下行周期，康佳仍加大科技研发投入，打造技术壁垒的的原因。
比如8月28日，康佳发布的全新一代电视产品 Mini QD-LED感官旗舰R7系列 ，就是其 最新技术的集大成者 。 R7搭载全新Mini QD-LED和AGLR御光屏，大幅提升原生对比度，呈现出更加通透和惊艳的超感级影像； 同时搭载了AI超感知画质引擎，多项超感知先进画质算法，智能识别，调校画面细微参数，质感全面拉满；而全链路原生4K 144Hz超高刷新率，可一键进入240Hz疾速模式，让每一帧动作都行云流水。
作为全球最早布局Micro LED技术的企业之一，康佳集团目前专利保有量 全球第四 ，核心巨量转移技术更是 全球第一 。
但也应看到，康佳集团要想做强消费电子主业，就不能只局限于单品赛道内卷。 如何打开发展新局面，行业的普遍做法是——利用品牌、技术、资源和渠道优势，横向扩充品类、全面开花。
从现实看，康佳集团也遵循这一 普遍性转型路线 。
过去几年，通过新飞的消化、整合，目前康佳的电子主业，基本已形成 “黑白相间，五指成拳” 的业务格局，即以彩电、冰箱、空调、洗衣机、厨电为主，生活电器、厨房电器等为主，日用小家电为辅的多元化品类布局。
目前，康佳集团白电业务发展迅猛，2023年上半年白电业务营收22.85亿，同比增长20.89%。 而康佳也正在从一个电视品牌，成为一个满足新生活场景的智能电器品牌、一个平台生态、一个多产业协同发展的科技产业集团。
03
畅通国内国际双循环
康佳集团加快“全球化”步伐
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当前国际地缘出现了逆全球化的迹象。
但对中国的科技企业而言，则恰恰相反，只有成为世界的某某，才能算是合格的中国某某。
家电出海，基本已成为中国家电企业的共识。 据海关总署数据，2023年上半年，中国家电出口量达17.27亿台，出口额达2967亿。
当然，对于康佳集团这样的 “国家队” 来说，积极参与全球化，还有另一层深意：响应 “一带一路” 倡议，充当 国家战略的抓手 。
所以，过去两三年，即便疫情也未能阻止康佳集团在全球化布局上的步伐。
除了强化出口外，康佳还 纵向深化产业布局，扩大全球“朋友圈”，完善全球供应链体系。
比如早在2019年，康佳集团就与埃及本土电器品牌HOHO成立合资公司，成为打开中东、非洲市场的关键钥匙。
站在企业视角看，从产业链到市场，康佳集团已逐渐打通国内市场到国际市场的双循环。
2023年上半年，康佳集团海外收入达39亿，占营收比重为37.5%。
04
写在最后
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彼得·德鲁克说，“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑。”
都说船大难掉头，但今天康佳集团敢于 打破原有框框的束缚、主动求变 ，这本身就已说明了它的不简单。
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