上海疫情持续这段时间，小编客户的朋友圈和微信群中常常充斥着各种坏消息，但最直观的感受就是，有着“包邮区”鼎鼎大名的长三角物流圈仿佛一夜之间被按下了暂停键。货物发不出来运不进去，任你有天大的本事也徒唤奈何！
就在昨天晚上，顺丰客户群内发布了一条消息——自即日起，常州、无锡快递业务恢复正常！字数不多但意义重大，现在就只盼上海方向物流早日彻底恢复正常。
以下为小编浅见，此次上海疫情至少为视觉行业带来如下启示：
1.去中心化将成为后疫情时代的趋势
这次疫情之所以影响巨大，很大程度上是因为上海是长三角经济的心脏地带，众多大企业的总部、物流仓储中心、加工中心都在上海或周边区市，疫情到来时，中枢受损，各肢体无法独善其身。
鸡蛋不能放在同一个蛋子里。在后疫情时代，大企业必将认真审视自身发展战略，供应链安全在禁运、制裁和疫情的阴影笼罩下显得尤为重要，牵一发而动全身的供应链环节即是风险最大的环节，必定要做足冗余备份安全渠道。对中小企业而言，因主业有限，其营收和利润模式单一的风险虽然不能在一朝一夕改变，但风险意识必须要有，船小好掉头，风向不对时，要有断腕求生的意志和魄力。
2.产品的技术细节和差异化竞争是成败的关键
此次疫情之所以严重，主要是因为新变异后的奥密克戎BA.2病毒变态般的传播力使得之前 针对未变异前病毒的防控措施出现了漏洞。这就告诉我们，以不变应万变是不可取的。不会存在一款永远长盛不衰的产品和一家永远屹立不倒的企业。所有的知名品牌都是产品和企业不断迭代进化才形成的。这其中，技术细节和与其它竞品的差异化特点才是其占据头部市场的致胜关键。以Sony和Onsemi这两家相机传感器巨头的产品为例，众所周知，Sony在相机传感器市场占据统治地位，其产品主要是以中高端芯片为主，在同样的分辨率下其帧率比Onsemi的同款对标产品性能更高，更能适应高速抓拍的工业场景需求。因此，Sony的产品定价较高，利润率自然更高。
3.宣传必不可少，但一定要适度
酒香不怕巷子深的时代已经过去，现在更多的是多媒体广告全方位无底线狂轰滥炸，但宣传也要有个限度，否则分分钟粉转黑，被自己的宣传打脸的情况不要太常见。上海在此次疫情严重之前，见诸于新闻报端的都是精准防控、科学防控的字眼，但在真正的考验面前，重重防线被打成筛子，网络上对其防疫漏洞盲区和应变仓促慌乱的指责将其“防疫优等生”的形象瞬间击垮。
视觉行业的宣传也是必不可少的，但过分夸张宣传则令人诟病。对于已经成熟的技术，宣称准确率可达99%倒还不算过分，但对于当前并未大规范落地应用、仅能小范围定制研发的项目，且不可宣传过分用力。客户期望值越高，将来对你的失望值就越大。
4.视觉行业中小企业降低风险的关键在于轻资产、重研发
鉴于视觉项目周期一般都至少在3个月以上，如果是研发型项目周期更长。前期中小供应商都是需要垫款的，一旦因突发疫情令项目周期增长，导致的资金占用周期相应增加，企业成本直线上升，如果项目回款不及时，很容易造成资金链断裂。因此，要想尽一切办法减少资金占用、降低成本和提高效率。其中，重视项目研发，提升企业在业界的口碑和知名度，人无我有、人有我独，苦练内功，才能真正立于不败之地。
疫情对于视觉行业来说，是危机也是转机，谁能更好地适应大势，谁就能见到真正的曙光。且让我们拭目以待！