有这样一个故事：位穷困潦倒的年轻人，向一位干万富翁请教怎样才能获得成功。
富翁没有正面回答，而是转身切了3块大小不一的哈密瓜，请年人先吃瓜。年轻人毫不客气地拿了最大的一块，富翁看到这一举动后便拿了最小的那一块。很快，富翁三下五除二便将那块小的吃完了，吃完后又赶紧拿起了剩下的那块不大不小的瓜，在年轻人面前炫耀了一番后就吃了起来。
原本以为自己占了便宜的年轻人，这时才恍然大悟：虽然自己拿的是最大一块，可最终吃到肚子里的却并没有富翁多。换个角度想，如果把三块大小不一的哈密瓜比作是三份利益的话，那自己这样的举动显然是失去了最大的利益。
从表面上看，富翁吃最小的一块显然有些吃亏，但实际上他却抢占了先机，步步为赢，率先拿到了第二块瓜。要知道，两块瓜的分量加在一起可比一块瓜的分量要大得多。
其实，人生也是这样，大多效时候只注重眼前的利益，以为自己手里的利益才是最大的，可等到事悄做完时才发现自己原来是捡了芝麻丢了西瓜，花费大量的时间种相刀，最终得到的却是一点点蝇头小利。
非子曾说：“勿见小利。见小利，则大事不成。”一个人若盲目眼前的蝇头小利，世个个经息间失去最大的利益。因此我们一定要把自己的目光放得长远一些，看到他人所看不到的未来，这样才能让自己走得更远、更稳。也只有懂得放弃眼前的蝇头小利，才能为自己谋取更长远的利益。
盛田昭夫是日本索尼公司的创始人，他是一个做事有勇有谋的人，这一点从他当初开拓美国市场时的一系列举动就可以看出来。
索尼最初是以生产小型的晶体管收音机“ TR -55”一举成名的且在当时的日本已经有了稳定的销量并站稳了市场。但盛田昭夫并不满足于此，他的梦想是让自己的公司早日打开美国等一些发达国家的市场。
想要进入美国市场谈何容易，当时的市场上还没有多少人见过那么小型的收音机，虽然一些商家觉得这款收音机很迷你、很可爱，却不敢大肆铺货。因此，盛田昭夫在开拓美国市场时步履维艰，并没有像在日本时那样顺风顺水。
但他并没有就此放弃，而是怀揣着一种信念，他坚信自己的产品一定能在美国市场上站稳脚跟，受到美国人民的喜爱。为了快速打升美国的市场，盛田昭夫决定给当地一些零售商家免费供货，并打出了免费试用的牌子。
靠着这一办法，盛田昭夫投放在市场上的收音机很快就引起当地人的追捧。人们惊喜地发现，这种收音机不仅日常携带方便，且外观、功能、质量都堪称上乘。凭借这样的优势，盛田昭夫的这款小空收音机在美国迅速打开了市场，销量剧增。
就在盛田昭夫将自己的产品在美国市场上经营得如火如余时，美国著名品牌宝路华的领导看到了索尼公司的未来前景，也想分一枠羹，便以订购十万台收音机为附加条件，要求盛田昭夫将索尼旗广的产品全部换成宝路华的品牌。所以会提出这样的要求，是因为宝路华公司领导认为：当时的只是一个默默无闻的小企业，盛田昭夫能攀附自己这样拥有50年中的大品牌公司，已经是“烧高香”了。但令他们没有想到的是，感田昭夫断然拒绝了对方的要求。
对此，宝路华高层领导问盛田昭夫：“和我们这样一个大品牌合作，你以后就不用愁销量的问题了，你为什么不愿意呢，难道你不相信我们品牌的实力吗？”盛田昭夫听完这话，振振有词地说：“你只看到了我公司目前的发展，而我看到的却是公司50年后的发展，我有充分的理由相信，若干年后我的公司会成为一个世界著名的品牌。＂事实真的如盛田昭夫预料的那样，50年后的索尼真的成了一个世界著名品牌。反观盛田昭夫的创业之路，不正是放弃了眼前的小利益，才让自己在未来获得了更长远的利益吗？
当然，社会上像这样成功的例子还有很多，我们只要仔细观察就能发现，企业的经营发展状况如何，完全取决于决策者的眼光如何。只有企业决策者不被眼前的小恩小惠所诱惑，企业才能得到更长远、更稳定的发展。
舍小利得大利，你学会了吗？任何一个人，想出人头地、获得成功，就一定不要被眼前的蝇头小利迷失了双眼，不要做贪小便宜吃大亏的事。要知道，一个人的成功与否往往蕴含于取舍之间，只有目光长远，懂得放弃眼前的小利，才能成就自己更美好的人生，才能收获更长远的利益。