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企业的“一把手”是企业管理班子中的核心，其素质、能力、工作作风和自身形象如何，直接影响着一个公司团队的凝聚力、战斗力和整体工作成效。
那如何成为一名合格的企业“一把手”呢？总结起来，最基本的是做到以下五个方面：
一、头脑清
作为一把手，必须保持头脑清醒，精明干练，绝不能浑浑噩噩，把自己混同于一般干部。
- 对企业的文化认识要清晰准确；
- 对企业所处的市场环境要清楚掌握；
- 对自己的工作要具有清晰的思路；
- 对公司的经营情况能了如指掌。
二、为人诚
一个人如果能对周围的人以诚相待，真心实意，那么他就会得到真诚的回报。
- 对客户要讲诚信。
- 对同事要讲诚心。
一把手对待下级要注意在工作上多支持，生活上多照顾，思想上多关心，想他们之所想，解他们之所急。
三、团结好
作为一把手，要努力做维护大局、维护公司员工的团结。
- 一是在领导决策上，要虚怀若谷，广纳谏言，不搞“一言堂”。
- 二是在权力分配上，不能唯我独尊，处处不放心，处处乱插手。
- 三是在对待问题和矛盾上要注重协调，坚持正义，一碗水端平。
四、艺术精
“一把手”在对待工作中的难题时，不能怕得罪人，不能怕碰“钉子”，不能怕拿“刺儿头”，但也不能生顶硬碰，应该讲究方式、方法，增强领导艺术，让“钉子”去掉“钢性”，让“刺儿头”变成“光头”。要学会“热问题，冷处理”，“敢碰硬，不硬碰”的处理方式。
五、自身正
打铁先得自身硬。企业“一把手”必须处处严格要求自己，要带头遵守公司的规章制度，不搞特殊。不拿原则作交易，不拿权力捞人情。才能在公司员工中站得住脚，让下级心悦诚服。
“一把手”必须注意管好自己的手和嘴，努力做到对上级不开“口子”，对同级不破“例子”，对亲友不照顾“面子”，对身边的人不留“空子”，以实际行动，树立一个领导者的良好形象。
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