为了加强民营医院制度化、规范化、精细化管理，探索建立医院管理的长效机制，进一步凝聚共识、提振信心，推动民营医院高质量发展，日前，由重庆市妇幼卫生学会非公医疗机构促进发展专委会管理学组主办，重庆芳华医院承办的民营医院精细化管理交流会在重庆芳华医院成功举办。
会上，来自黔江东蓝医院、彭水博爱医院、武隆中西医结合医院、欣福源健康管理集团、重庆新兴医院等多家民营医院院长齐聚一堂，畅谈前沿理念，全面剖析医院精细化管理之道。本次交流会由非公医疗机构促进发展专业委员会副主委、重庆芳华医院院长张立云主持。
交流会上，重庆芳华医院院长张立云并作了题为《民营医院精细化管理方法探讨》的分享。他从人才梯队建设、人文管理、信息收集管理、分级管理等方面作为切入点，详细阐述了医院精细化管理的措施，指出精细化管理要具备理念与思维精细化、组织架构和管理内容精细化、各种医疗服务和行为过程精细化，三者缺一不可。
随后，各医疗机构同仁还分别深入医务、护理、财务等科室开展定向交流，深度学习和探讨具体业务工作流程和经验。大家纷纷表示，此次交流会受益良多，授课精彩纷呈，既有理论的高度，又有实践的深度，解答了医院在发展过程中的许多困惑，带来了新启发和新思路。
据了解，近年来，重庆芳华医院一直孜孜不倦地倡导精细化管理，深耕医院文化建设，注重社会效益，在医院管理、医疗质量、服务能力等方面有着良好口碑。今后，医院将持之以恒把文化建设、学科建设、医疗服务、医院管理紧密结合，继续提升医院综合实力，为区域居民提供更优质、更高效、更满意的医疗服务。