6月24日晚间，徐工官方微信发布一则重磅消息：徐工混改正式挂牌，并发布了百亿级的增资公告，这标志着备受徐州人关注的徐工混改项目步入了实质性阶段。
所谓混改，主要针对的是国有企业，也就是对国企进行混合所有制的改革，在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成国家控股+多方持股。国企混改主要包括股权转让和增资扩股两种方式，这两种方式在此次徐工混改项目中都有涉及。
我们来看一下徐工有限的股权关系图，图中可见，徐州市国资委通过徐工集团间接持有徐工有限100%股权，徐工有限是一家国有全资企业。
混改前，徐工集团持有徐工有限100%的股权。
需要指出的是，此次增资项目的主体是徐工有限，而非徐工集团工程机械股份有限公司（徐工有限旗下控股的上市公司，下称徐工机械）。
如果混改顺利完成，徐工集团所持有的徐工有限股权比例将从增资前的100%，降低至与该省属某国有独资公司合计持有不低于51%（增资后），而本次增资项目所募集的战略投资者和员工持股平台合计持有的徐工有限股权比例将不超过49%（增资后）。
混改后，徐工集团的股权比例将大幅降低（假想图）。
此外，根据公开消息，徐工本次混改，挖机、塔机、混凝土机械等资产目前归属于大股东徐工有限，徐工重卡将无偿划转至徐工集团，不在本次混改范围内。
混改的最直接目的是募集资本，为发展助力。
徐工有限募集资本的具体用途何在？据公告显示，将用于智能制造转型升级、新产业发展、国际化拓展、并购与合资合作、偿还银行*款贷**与补充流动资金等。
徐工有限持有徐工机械38.11%的股权，是上市公司徐工机械的控股股东。而此次混改的百亿级增资，或将注入上市板块徐工机械，为前进中的火车头再添薪火。
（1）用途一：智能制造与新产业发展
下图为徐工机械2019年报中披露的部分重大投资项目，其中的核心液压件国产化、高空作业平台等新兴产业，都需要持续性的大额投入，包括兴建厂房、购买生产设备、招聘员工、市场拓展等等，才能产生后期回报。
众所周知，徐工是我国生产门类最全的工程机械企业集团，仅上市公司徐工机械一年的研发费用就达到21.27亿元，其中一半以上用于关键核心技术研究、重大实验设备设施建设等，都是为了徐工的智能制造转型和产品升级而服务。
（2）用途二：国际化拓展与兼并、合资
据国家海关出口数据，2019年，徐工品牌出口和自营出口总额双双稳居行业第一位，国际化业务的占比接近13%。这在徐工有限的掌舵人王民看来远远不够，日前，他在接受媒体采访时表示：徐工的国际化业务占比要提升到50%。
徐工机械2019年境内外业务营收比例
徐工要想在规模和发展质量上比肩全球工程机械巨头，就必须加大在国际市场的投入，而与国内市场相比，对海外市场的投入，回收周期更长，不确定因素更多，更需要资本的加持。
王民在接受采访时还表示：必要的收购兼并也要做。对于徐工未来在海外市场的动作，我们不妨保持想象力。
（3）用途三：偿还银行*款贷**与补充流动资金
我们知道，制造业往往都是举债办厂，要承担高额的银行利息。徐工机械2019年报显示，公司2019年末负担的长、短期借款达到58亿元以上。而通过混改募集社会资本，无疑是获取低成本融资的有效途径。
此外，赊销是当前工程机械行业的主流销售模式，给企业带来了巨大的应收账款负担，导致资金回笼变慢。在市场的上升期，要想获得更大的发展，就必须增加投入，2019年仅销售费用一项，徐工机械就消耗了28.60亿元。随着营业规模的持续扩大，各项费用也将同比上升。
总之，徐工要想稳固中国工程机械行业一哥的地位，并实现登顶珠峰的企业愿景，真正成为一家全球化的工程机械巨头公司，就必须有强力的资本注入。而通过混改，将让新徐工塑造出更具竞争力和创新力的治理体系，焕发出蓬勃的市场活力和盈利能力。（文章该部分转载自今日工程机械/匠客工程机械）
最新全球工程机械制造商50强，徐工全球第4
从1943年，徐工集团的前身华兴铁工厂（八路军鲁南第八兵工厂）诞生，徐工走过的路，是历经苦难与辉煌、光荣与梦想的自强之路，是中国工程机械装备从无到有、由弱变强的奋进之路。他是徐州的骄傲，更是中国制造的骄傲。
1957年，成功试制出第一台塔式起重机，徐工开始涉足工程机械产业。
1960年，徐工成功研发中国首台10吨蒸汽压路机。
1963年，徐工成功研发中国首台5吨汽车起重机。
改革开放，重新出发，全国基建大潮再起，各施工现场成了德、美、日、韩等外国机械的天下。如此差距，令中国机械从业者倍感尴尬。切肤之痛，促使徐工把刺痛化为追赶的力量。
我们不会忘记，1989年，徐工集团正式组建成立，成为行业首家集团公司，扛起了带领中国工程机械迈步发展的大旗。
我们不会忘记，中国第一台高等级沥青摊铺机，亚洲最大160吨全地面起重机成功研发。中国工程机械人，第一次品尝到领先的滋味。
1996年，徐工在深圳证券交易所挂牌上市。
你可知，2003年，沐浴着改革开放的春风，徐工率先成为中国工程机械行业首家营业收入、销售收入双超百亿的集团。
2009年徐工机械整体上市，徐工走出了此前4年因引入凯雷集团合作改制所导致的战略困局。
我们会记得，2012年，徐工营业收入率先突破1000亿元。并购全球混凝土机械领军企业德国施维英，让中国工程机械人扬眉吐气。
我们更记得，面对断崖式下跌的行业寒潮，徐工人坚守主业、苦练内功，全球布局研发和制造体系，创造了全球第一吊、神州第一挖的行业之最。
2013年，位于德国杜塞尔多夫的徐工欧洲研究中心落成，一批全球高端技术人才汇聚徐工。
2014年，徐工首个海外全资生产基地——徐工巴西制造基地竣工投产。
2018年上海宝马展，徐工集团6160平方米的最大室外展出面积已连续9届称雄。
70余载潜心专注，30余载创新引领。徐工集团始终保持中国工程机械行业排头兵地位，是中国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、独具竞争力和影响力的大型企业集团。
沉着、大气的徐工集团坚守着大国重器的责任与使命，在产业报国的道路上稳健前行。
从中国徐州走出一家世界一流企业，这必是我们全体徐州人的荣光。
徐工，对咱们徐州本地经济发展的贡献是显而易见的，仅十二五期间，徐工就直接贡献了95.97亿元的税收。
在过去的几年里，徐工有限一直保持着高速增长：2016年至2018年，徐工有限营业收入分别为242亿元、387亿元和577亿元，净利润分别为0.41亿元、8.06亿元和16.68亿元。
但是，混改有利于采取更加市场化的考核激励制度，更好地激发国有企业的活力，更有利于徐工在国内和海外市占率全面提升。
所以，徐州政府愿意放手49%股权，让徐工集团由国有全资变成国有控股，鼓励社会资本进入，我们可以称赞他的开明、思想很解放。
而在徐州，有企业进行混改并非首例。
2019年11月21日，徐州市国资委召开新闻发布会，市国资委副主任、新闻发言人吕启勇正式向外界通报了新盛集团收购维维股权相关情况，新盛集团董事长、总经理林斌介绍了此次国资入股维维股份的过程和未来的发展规划。
据了解，新盛集团入股后将成为维维股份第一大单一股东，但收购股权只是第一步，后续新盛集团将继续对维维集团和维维股份进行优化重组，盘活现有资产，对上市公司提供流动性支持。
民企参股国企曾经是国企改革的普遍现象，但是近年来，国企也开始通过入股的方式，对那些有良好市场前景和品牌，只是短期陷入流动性困难的民企提供支持。
新盛集团的入股维维股份，这也是徐州市首家国资战略入股当地民营上市公司的案例。
文章最后，让我们一起祝福我们的家乡企业徐工早日登顶世界工程机械行业的珠穆朗玛峰！我们徐州的其他企业也能再创辉煌！
（文章部分转载自今日工程机械/匠客工程机械、徐工集团XCMG，如有遗漏，欢迎补充）