近日，一兆韦德健身北京多门店停业、更名的消息冲上热搜，倒闭危机第二次将这家老牌连锁健身巨头推上风口浪尖。在一兆韦德总部六楼办公区内，在场的员工仅剩约20人。一位工作人员解释称，目前上海一兆韦德总部尚有一百余名员工主要因前几日有会员爆发冲突，在办公室破坏物品使部分员工受到惊吓，因此部分员工目前居家办公。
图片来源：视觉中国
财富Plus网友：杨波
1、饮鸩止渴，对于近一年来倒闭关门的连锁健身企业来说，这应该是最合适的词汇了，最新的名单里面是一兆韦德，一家在北京上海黄金地段拥有不少门店的高端健身品牌，交了上万元预付款的消费者，收获的只是一地鸡毛。 2、相比于从山东走出来的中健健身，2001年在上海成立的一兆韦德，品牌光环就要大得多，不仅器材高端，标配游泳池，而且门店普遍都在极具消费力的黄金地段，又集中于一线城市的北京上海，这样的公司，不止倒闭了，连创始人在哪里都语焉不详。 3、更搞笑的是，5个月之前，一兆韦德还在其官方公众号上发了个“五店齐发”的广告，这五家新店中有几个还靠着某某会所，现在回看这个新店广告，大概率就是创始人山穷水尽之后的最后一搏了，当然，最后除了让一兆韦德死的更快一些，也没有多大的意义。 4、健身预付款是一个老生常谈的问题，一兆韦德倒闭（重组）了，但其模式的后来者还大有人在，那些开在高端购物中心的健身房，消费者在进去健身之前必须要有充分的警惕性，开在高端场所，并不代表这家健身门店就更加安全，可能恰恰相反，你现在交的所谓会员费就是下个月这家门店租金的一部分，一旦没有新的韭菜进场，门店关门只是分分钟钟的问题，根本与创始人的良心无关。 5、2018年，笔者在居住地附近办了一张3年期的中建健身的会员卡，幸运的是这家门店是在5年后暴雷的，笔者因为搬家的缘故换了一家健身房，侥幸躲过，避免了近万元的损失，但是对于无数的中青年健身爱好者来说，这种侥幸都是可遇不可求的，除非你从一开始就不打算办理超过一年的健身会员卡。 6、金融业有个“大而不能倒”的铁律，因此银行规模做的越大，消费者的存款越安全，但这个铁律放在金融业之外就成了魔咒，尤其是健身行业，几乎是越大越容易倒闭，比如北京头部的连锁健身企业，比如中体倍力等，品牌估计都被人遗忘了，而一兆韦德不过是又一家即将被遗忘的连锁健身品牌而已。 7、如果一件事情一而再再而三发生，那就不是偶然，而是必然了，但是健身的从业者、创业者、监管部门，有利益相关方去研究国内健身企业“大而必死”的原因吗？至少目前是看不到相关严肃研究的，尤其是一兆韦德又是在国内消费环境最透明、监管最严厉的上海，这就更能说明问题了。 8、简单来说，在当下的国情之下，本来就适合轻资产运营的连锁健身企业，一旦走上规模化的高大上运营之路，几乎都会演变成“庞氏*局骗**”，只能靠着不断扩张门店来补充现金流，但这种拆东墙补西墙的野路子，终究会有东墙西墙一起塌的那一刻，几年前是中体倍力，后来是中健健身，现在是一兆韦德，中间还穿插着号称瑜伽爱马仕的梵音瑜伽，无一例外都是扩张的轰轰烈烈，死的满城风雨，然后又是一个后来者的循环往复。 9、那么有健身行业的创业者能够打破这样的魔咒吗，但愿能够有这样的勇者出现吧，但希望不是勇者干掉了恶龙之后，自己又变成了那个曾经深恶痛绝的恶龙。
财富Plus网友：蒋逢震Jennifer Jiang
先储值后消费的健身馆本来是一个相对比较好的现金流回流速度快的商业业态，疫情下健康产业也是上升势头。一兆韦德的这波风波既暴露了公司资金运作和内部运营的问题，也反应了传统健身行业在新运动风潮下面临变革。另，这又一次现实地打击和抑制了群众的储值消费信任感。至少我是不敢再继续买私教课了，虽然不是在一兆韦德。
财富Plus网友：汉渊
一兆韦德的这一幕，虽然大多数消费者都已经见过无数次了，但是在这几年的健身房跑路潮中，一兆韦德应该是让大家最为吃惊的一个，毕竟一兆韦德也算是老牌连锁健身房了。这或许说明在这种一边低价招揽会员回笼资金一边盲目扩张新店的连锁健身房的经营模式下，就连一兆韦德这样的老牌品牌，也不能免于其难。在一兆韦德的教训下，各个健身运动品牌，也应该反思一下自己的经营模式了。
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