国内最知名的闪投平台天使汇26日正式宣布进入成都开展业务，并启动本地“闪投”的筹划事宜，同期举行“天使对话成都”主题论坛暨天使汇“闪投”项目发布会。
以下是现场20个记忆深刻点，分享如下。
天使汇能做什么
1、天使汇已经帮助400个项目成功融资40亿元。包括，滴滴打车、抹茶美妆、下厨房、翎客航天、记忆便签、约拍等。
2、天使汇联合创始人朱成龙说，希望转移闲置资本和智慧资本到高风险的早期初创企业中来，智慧投资人：有丰富的行业经验或投资经验，有独立的判断能力和风险承担能力，能够提供附加价值；*干高**净值个人：可投资资产在1000万人民币以上的一般投资人；小微天使:年轻且愿意拿出一部分资金配置风险资产，通常家庭年收入超过30万人民币。
3、大量煤老板当投资人会有问题。天使汇尝试建立合格投资人规则。此前发布《中国天使投资成交规则》。比如，当投资人表示出投资兴趣，必须确定项目估值、最高认购额，在投资意向书上签字或者通过邮箱、短信等方式发送确认信息，才算锁定了这笔成交。否则，创业者可以自由选择其他的投资团队。
4、闪投，让创业者一次性面对 50 位以上相关领域投资人,每次路演均有8至10 个经创投经理严格筛选过的项目参与,对创业者进行培训,三次预路演,保证了路演项目与投资人的精确匹配。通过闪投,投资人与创业者最快可在一日之内达成投资意向。
5、按需、小额、快速，多轮，天使汇的天使合投概念，一个项目就5-7个投资人，30到50万之间投资额，和股权众筹的人数、投资数量差距甚远，天使汇不是搞股权众筹平台。
6、为什么在成都设点，因为要贴身一线服务创业者。天使汇（成都）联合创始人林青龙，曾多次创业，在当地媒体做过，在互联网公司做过，懂产品，了解创业艰辛。
关于联合办公的市场空间
7、侠客岛联合办公室的“岛主”王宏波过去是做金融的，10年前也是创业者。王宏波说成都很适合做创业，做模式验证迭代，做联合办公。未来企业是轻资产、快速迭代，灵活伸缩，班组化、项目化。项目不行，快速解散再做新项目，团队还在。
8、商业地产领域，全球有6000多家联合办公形态，占商业地产形态2%。主要集中在美国。中国可以忽略不计。
联合办公空间，小企业也可以有很好的办公位，和租乙级写字楼的成本差不多。后者总有些地方用不上。
代表WEWORK，2015年7月融资4.339亿美元，估值100亿美元，看商业模式：
选址——新建的开发区或翻新萧条的街区
客户——1-500人企业
成本——低于市场10%的折扣租用1-2层楼面，定制设计风格和社交空间
产品——高于市场价格的工位出租、线上会员、社交组织、服务中介
赢利点——批零差、会员费、中介收益
投资亮点——创新产业、共享经济、互联网思维、客户群体广、市场空间巨大
9、“中国式WEWORK”格局
各类中国孵化器模式如3W咖啡：主要客户群为创业企业，嫁接创投资本，盈利依靠孵化成功率，创业环境尚不成熟，创新能力有限，政策引导的非市场化行为，单纯的孵化器模式存在风险。
传统服务型办公室如Regus：二房东+装修+家具+行政服务，定位成熟企业、外企办事处，受商业地产、新型联合办公室挤压，盈利能力下滑。
传统商业地产模式如万达、SOHO：传统地产商去库存，投资成本低、批零差盈利；供给过剩。不可能纯粹依靠批零差实现长期盈利。
所以需要改变。
10、2015年3月，成都侠客岛管理有限责任公司（管理公司）成立， 7月侠客岛联合办公室首店正式开业，在地产业普遍低迷并对联合办公业态持观望态度的形势下，率先在成都建立2000平方米旗舰店，侠客岛是孵化器、联合办公及其他办公模式的整合，尝试广泛价格区间及服务模式，探索核心运营模式。9月末，首店入住了30多家企业，入住率达到60%。
11、侠客岛要做联合运营概念、社群概念，办公空间、企业服务、企业资源三联合，联合办公室将成为酒店式标准化产品，目前整合了金融资源、服务资源和校友会资源，要做到标准化办公室第一品牌，在全国联合办公室容纳企业数量第一。
关于成都创业氛围和投融资建议
12、成都科技企业孵化器协会秘书长曾蓉披露，成都已有121家创新创业载体。政府鼓励风险投资与孵化器对接。债权融资，科创贷已经和八家银行建立合作，创业贷可以给出50万最高*款贷**。
13、洪泰（成都）基金创始合伙人吴恒：创业和融资的关系，创业第一，融资第二，不要关系倒置。成都投资机构少，并不代表成都创业就一定差。创业者拿不到融资，最根本的还是自己的项目有问题。创业者应该多关心自己的商业模型，哪些地方会有问题，未来几个月会因为什么死掉。
14、吴恒在北京3w咖啡晚上12点和朋友聊天，旁座通宵写代码的大叔会站起来问你是不是投资人，这在成都是很少见的主动性。创业者需要all in，即使失败也是死得心甘情愿。
15、全国越来越多的机构过来成都而且开始本地化，就像洪泰成都基金一样，成都目前的创业环境，可能不好的一点是在融资过程里面，获得b轮投资的项目是很少的。成都依然是需要呼唤创业者的精神。创业者不要太傲娇，尊重和天使投资机构打交道的规律。不管来谈的是投资经理、合伙人还是创始人。
16、NEXT空间创始人贺照峰：成都创业生态，中国第二梯队城市里领先，有工程师红利，有大量高校，人才流失率比西安等要好；成都做移动互联网有眼光，像移花互动、尼毕鲁科技等早早抓住APPSTORE的机会。成都在建立创业服务生态方面，政府支持，比如科创通就打破人们以往对政府办事的印象；招人、交易、PR都是创业服务的机会。
17、贺照峰建议创业者，all in不是全部，要抬头看路，挣大钱靠趋势，不管你是被动或主动；企业要打破垄断很困难，但创造垄断容易些。
18、做孵化器的贺照峰惊人观点：孵化器是让企业快速死亡。在这里快速验证模式，觉得不行后就关掉，尝试下一个项目，让团队快速重生。
19、天使汇（成都）联合创始人林青龙：创业环境就像非诚勿扰相亲，政府是编导组，天使汇是节目本身，男女嘉宾分别是项目和投资人。天使汇的舞台，要让创业者有真正的姿态站立。
20、朱成龙对成都项目建设定位的建议：成都做成生态级的公司基本不可能，但做成某个细分领域的平台是可能的。
作者：罗曙驰 （运营微信公号：天虎科技，可搜tianhukeji）