安居集团打造的“Ning安居”*党**建品牌生态圈。
安居集团*党**委书记、董事长毛龙泉带领*党**委班子成员及*党**员代表，赴雨花台烈士纪念馆进行*党**性教育。
*党**员志愿者们在丁家庄二期保障房片区根据叫号顺序核对选房号码，并引导选房家庭前往选房区域。
▲2018年，安居集团基层*党**组织被*共中**南京市委授予“新时代先锋”先进*党**组织荣誉称号。
▲2016年“红色驿站”获市国资委*党**建创新案例一等奖。
▲2018年“红色驿站”获省国资委基层*党**建创新案例二等奖。
2012年，市委市政府为了解决城市中低收入家庭住房困难问题，改善居住条件，提升城市功能，组建了以保障房建设为主业的安居集团。经过数年发展，该集团的业务范围逐步拓宽，先后涉足政策性危旧房改造、重要近现代建筑保护与利用、土地一级开发整理、持有型物业经营、租赁住房建设与运营、商品房开发建设等领域。目前该集团旗下已拥有75家企业，其中32家混合所有制企业占到总企业数的43%。
将*党**的建设与企业业务经营深入融合，是推动安居集团一路发展的重要引擎。通过构建“混合所有制*党**建”“红色驿站”“红色‘户联网’”“互联网+*党**建”“灯塔在线”5大体系，该集团打造了“Ning安居”*党**建品牌生态圈，切实增强了干部员工的向心力和凝聚力，使国有企业*党**组织的政治优势充分转化为发展优势，从而推动企业高质量发展。
“*党**建促联建”，凝聚多方力量助推混合所有制*党**建发展
作为一家市属国企，在当前国有企业深化改革的关键时期，企业转型发展，做大增量，其发展的重要形式是国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合。国企*党**组织如何在其中发挥领导核心和政治核心作用，如何将其运营模式、管理方式、思维惯式等大为不同的各方凝聚起来，是当前*党**建工作亟需解决的重要课题。
针对混合所有制项目公司构成复杂、*党**员来源多样性的特点，安居集团*党**委积极探索“同心同行”*党**建品牌，通过设立多个项目一线*党**员活动阵地，走出一条推进混合所有制项目公司联动发展建设的新路径。
据介绍，该品牌构建了以国有企业*党**建旗帜为“圆心”，以*党**小组为“核心层”，共建联建单位为“贴心层”，项目建设发展为“连心层”的*党**组织共建模式。先后发展了绿城、中南、中海、仁恒等知名地产公司在项目现场共同设立“同心同行”*党**员活动阵地，牢牢把联建共建的*党**员凝聚在*党**组织周围。同时结合“万企联万村，共走振兴路”行动，与高淳区隆兴村、*合六**区欣乐社区开展结对帮扶，推进*党**员捐款帮扶困难群体；与江宁颐乐项目所在花岗社区开展为社区老人送温暖活动等。
“通过一系列‘同心同行’特色品牌活动打造，使更多员工团结在*党**周围，进一步激发了大家的思想活力、学习动力和创造潜力，提升了*党**组织的组织力和感召力，为集团高水平建设、高质量发展奠定了坚实基础。”安居集团相关负责人表示。
业内人士也指出，这一做法有效破解了混合所有制企业*党**建工作管理上存在的难题，推动了集团系统基层*党**支部“辐射联动、向心凝力”的核心作用，确保*党**建工作与生产经营同规划、同部署、同考核，目标同向、体系联动、同频共振、共融共促。
“项目片片旗”，“红色驿站”让断了线的“风筝”找到家
项目建在哪里，*党**旗就插在哪里，安居集团由此形成了“项目片片旗”。
丁家庄二期项目上就有一个“红色驿站”，这里不仅是流动*党**员接受*党**组织教育和开展活动的固定场所，还是*党**员间互相交流，互帮互助，感受*党**组织关怀的温暖的“家”。
在参与工程项目建设的企业员工队伍中，不少流动*党**员因远离所属基层*党**组织，临时就业单位又没有健全的*党**组织，犹如断了线的“风筝”，成为组织关心不到，教育接受不够，进步成长不了，作用发挥不足的“隐身”*党**员。
“我们所从事的民生工程建设，必须要有过硬的建设队伍，而*党**员先锋模范作用的发挥对工程质量至关重要。”安居集团相关负责人表示。在深入到8个总包单位调查研究后，该集团*党**委决心通过一定形式将流动*党**员组织起来、武装起来、发挥起来，打造成项目建设队伍中的“一道亮丽风景线”，“红色驿站”应运而生。
丁家庄二期项目现场有共1500名员工，经排查有13名流动*党**员，集团所属*党**组织给他们统一发放了“流动*党**员服务证”，对新流入*党**员的基本情况、流入流出时间、家庭情况、原*党**组织联系方式、现所在单位及从事的工作、思想状况也都做到了“六掌握”。
对流动*党**员的“知根知底”，让*党**组织关怀得以及时送达。集团所属*党**组织在一次访谈中发现，一名叫王兴生的流动*党**员，因家属身患白血病，生活一度困难，“红色驿站”及时与该*党**员所属支部取得联系，想方设法帮助其解决生活中的困难，最终使该*党**员摆脱困境，重振信心，积极投入到工作中去。
“以成立‘红色驿站’的形式，加强工程建设合作队伍中流动*党**员的管理，如同把一颗颗散落在泥土中的珍珠重新编串起来、洗涤出来，让他们重新发出了耀眼的光芒。”相关负责人表示。
据了解，自“红色驿站”成立以来，在集团劳动竞赛、技术攻关、管理创新中都出现了以流动*党**员为旗帜的班组和标兵，先后已有5名流动*党**员、十多人受到各类表彰。丁家庄二期项目也先后获得“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、地产界最高奖项“广厦奖”、“建筑产业现代化示范项目”及“2019年度江苏省绿色建筑创新项目一等奖”等荣誉称号。
安居集团相关负责人表示，未来集团*党**委将着眼于*党**建创新，以“丁家庄二期”项目“红色驿站”为样板，全面辐射其他项目建设，让*党**旗高高飘扬在项目建设一线，全力推动*党**的建设工作“全覆盖”。
“万户红细胞”，不同群体因情施策打造红色“户联网”
保障房片区居住群体和商户群体的多样性一直是管理的重难点，安居集团通过激活一线*党**员“万户红细胞”，针对不同群体“因情施策”，住户采用网格化管理，租户、商户则使用信息化平台管理，从而为片区提供精准服务。在户户相连的基础上，红色“户联网”*党**建品牌由此形成。
在注重*党**建作用发挥的同时，安居集团所属基层*党**组织还依托社区*党**建联盟单位，聚焦群众的带动性及流动*党**员的参与性，切实将*党**组织为人民群众服务的理念落到实处。
保障房燕平园小区就建立了“*党**群之家”社区服务中心，按照网格化要求，小区配备了20名楼道长，组建了15人的志愿队以及15人的亲情队，共覆盖住户2034户，做到了精细化服务。
与此同时，集团所属基层*党**组织还设立了*党**员分片包干制度，由*党**员分片指导、分片管理保障房四大片区，让“红色细胞”植入现代社区综合治理，进一步创*党新**的基层组织建设形式，拓展了覆盖面。
保障房的社区商业又该怎样实现高效管理？其间，安居集团所属*党**总支组织商户、物业公司等各方代表以“商业运营管理”为专题开展了集中座谈会，进一步征求各方建议和意见。
相关*党**组织负责人介绍，接下来，将在*党**建引领下，充分考虑住户、商户等各方利益和意见，以构建利益共赢的开放式社区商业服务运营模式为目标，聚焦民生类社区服务的养老、教育、创业等重点领域，进一步优化商业运营流程、内容、要求等，搭建一套适用于保障房社区商业的资产运营管理信息化系统，有效防范资产运营过程中的各类风险，实现资产管理业务信息的电子化、流程化、标准化和智能化。
“学习永动机”，深入开展“互联网+*党**建”
如何拾起员工碎片化时间，随时随地接受*党**内教育？3年前，安居集团在组织线下学习活动的基础上，打造了“南京安居建设集团网络培训中心”线上学习平台，员工不仅可登录电脑网站学习，还可用手机登录“云端学习”APP，随时随地、想学就学。通过线上线下相结合，使集团的学习教育实现了制度化和常态化。
“网络培训中心结合*党**建工作、业务领域，特别开设了‘不忘初心、牢记使命’‘十九届四中全会’‘*党**的十九大’等政治类专题，并设置了选修与必修课程，通过分专题、分版块、分对象的学习，全面提升学员的理论知识水平。”安居集团相关负责人表示。
平台搭建起来，学习实效如何保证？安居集团为此出台《网络培训考核管理暂行管理办法》，要求学员按照自然年度完成规定的选修与必修课程，其中必修课程以政治学习为重点，突出“习*平近**新时代中国特色社会主义思想”学习内容，同时对每门课程进行学分设置，实现了“学习—考试—评估—学分”的全流程闭合。
据统计，3年来，安居集团的网络学习培训中心先后上线4268门课程，设置了3套学习体系，完成了19290个学分。
“通过网络学习培训平台，实现了干部员工‘一人不漏，一人不差’的学习教育全覆盖，有效解决了工学矛盾问题，深入巩固了‘不忘初心、牢记使命’长效机制。”相关负责人表示，经过大幅度、大范围的理论培训，安居集团领导干部及广大员工，特别是*党**务干部实际工作能力得到了有效提升。
“智慧O2O”，搭建“灯塔在线”凝心聚力
网络发展到哪里，*党**的工作就覆盖到哪里，在安居集团，则是业务发展到哪里，*党**建工作就延伸到哪里。由于集团旗下公司所建项目大多分布在省内各市，为克服人员分散带来的*党**建工作推进困难，确保所有*党**员积极参加支部开展的各项活动，集团基层*党**支部搭建起“灯塔在线”智慧O2O平台。
该平台构建了“*党**建动态”“通知公告”“*党**务公开”“*党**员先锋”“社会责任”“项目进展”“廉政课堂”“专题教育”八大功能板块。为保证*党**组织声音及时、准确、有效地传达到每一位*党**员，平台通过短信、移动端进行双重通知，同时每次通过特定生成的二维码，及时准确地记录*党**员干部参加组织活动的情况。
除此之外，*党**员还可在平台的*党**员之家——“*党**员社区”板块发布参与活动的感受、学习心得感悟，并对*党**建工作、内部管理、公司发展提出合理化建议等。通过扁平化沟通，进一步畅通基层*党**组织与*党**员的交流渠道，提高交流效率。
据介绍，随着“灯塔在线”智慧O2O平台的创建，集团基层*党**组织进一步提升了“支部是堡垒、*党**员是旗帜”的核心引领作用。运用“灯塔在线”这一“新抓手、新*器武**”，将*党**的思想、方针、路线贯穿于*党**支部建设中，使*党**员在思想和政治上保持高度一致，在认真贯彻和落实*党**支部建设各项工作任务的同时，增强了全员的凝聚力和向心力。
安居集团相关负责人表示，未来安居集团将始终坚持以习*平近**新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深化国有企业*党**建各项工作内容，积极发挥集团*党**委把方向、管大局、保落实的引领作用，重点围绕“5+N”业务平台，将*党**的建设与企业业务经营深入融合，主动作为，真抓实干，以更高质量的发展助力全市“创新名城、美丽古都”建设。
来源：南京日报