近日，红帽借2017峰会的东风，与各大媒体就“开源驱动企业数字化转型”为主题进行了交流与分享。红帽是备受业界信赖的开源创新领导者，市场上，能够真正了解企业需求和开源技术的供应商并不多，一提到Linux或OpenSource，我想大家都会想到红帽。
基于开源而来
2017财年，红帽是全球首家年收入超过20亿美金的开源公司，今年的收入达24亿美金，并实现连续60个季度持续的增长。（红帽财年从每年的3月开始到次年2月结束。）记者认为，红帽业绩增长势如破竹大致有以下几方面的原因：
首先是跨领域。大家都知道，红帽是做Linux起家的，经过十几年的发展，红帽早已不局限于操作系统，还进入到中间件、基础架构管理、PaaS、存储、虚拟化市场，2018年市场规模高达690亿美金。
红帽大中华区总裁张先民博士认为，一个公司刚开始要从本业做起，把本业市场的份额做大做强，可是如果一直维持在本业里，总有一天会碰到天花板，在中国这叫“吃老本”。因此，必须开辟新的领域，才会有更多成长的空间。
其次是商业模式。开源是project，如何盈利？红帽有一套自己的理念，那就是把开源的项目变成可以直接使用的企业级产品，针对企业的消费习惯进行全方位的打造以此来满足企业的需求。换句话说，红帽充当的是开源社区与企业之间的桥梁。
区别于传统软件按许可证的方式，红帽的模式是按需付费。比如，目前客户希望在公有云和私有云之间可以自由转移，最好的工具就是容器和Kubernetes技术。红帽把这两个技术打包成一个企业级产品提供给用户，目前销量非常好。
第三是企业文化。红帽之所以取得不错的成绩，在我看来是基于其独特的开源文化，即每个解决方案都始于问题的分享，让所有人都可以自由分享观点和看法，并对他人的成果不断加以改进和完善。创新技术就是在这样的开放环境中蓬勃发展起来。
第四是人才培养。2015年红帽被评选为最具有创新力的企业之一。过去，红帽每年不仅在研发上投入，更重要的是通过开源，把全世界最优秀的人才吸引过来。比如，一些知名的开源软件作者，加上红帽强大的开源基因和文化，这些作者能够把红帽的工作当成自己的工作来做，基于此红帽才有源源不断的动力向前发展。
基于服务而来
“做开源，产品有几百个，必须要专注。”张先民博士表示，红帽最大的技术发明是开放混合云，未来还会持续加强研发。在产品上红帽讲究少而精，主要集中在内部优化和集成，今年主要聚焦OpenShift.io和容器健康指数的创新，对于客户没有需要的产品，红帽不会主动去做。
首先，OpenShift.io。一款基于开源软件，用全云端的技术提供端到端的解决方案，而且是免费的。它可以在手机、平板电脑等传统终端去完成整个的应用和交付，可以为开发团队零投入、零起步的开始创业应用，而且应用从创建、编码、测试、部署到最后的运维全部都是在云端完成。开发方式接近于社会交软件的形式。
随着大型商业软件代码数的增加，也会衍生高比例的风险，比如网站崩溃等。红帽通过全部的在线方式，在云端的技术，能够提升代码质量，包括安全扫描，代码质量的改进。实际上，开源是一种通过协作，创建新型技术的成熟方式，这里的信息和流程透明、开放，所有人都可以对技术提出改进。所以在安全问题上，更多人关注，安全漏洞反而会越少。
其次，创建容器健康指数。大家知道，现在容器非常流行，但其健康处于无管理状态，容易出现安全漏洞。为此，红帽带领几乎所有知名的开源软件统一推出了容器健康指数。
所有知名的主流的开源软件被容器化之后红帽会为它提供健康指数，并和这些社区一起保障容器本身的安全和可靠性。目前红帽的20余款产品全部做到了容器化，此外，类似于手机APP的产品也很快会面世。
OpenShift产品可以做到跨混合去管理应用。比如，企业有自己的数据中心，还要用AWS，也要用微软的云，在国外用Google云，在国内用阿里云。这种情况下，应用程序的兼容性就显得至关重要。目前公有云市场亚马逊处于领先地位，红帽在OpenShift平台上可以无缝的使用任何AWS的服务。
总之，在企业数字化转型进程中，面向微服务架构，红帽提供完整的方案，也叫任何应用，以开源的方式，在任何环境下提供一致的体验，没有任何锁定，这也是红帽对整个IT发展的承诺。
基于客户需求而来
现在容器很火，企业都想通过容器实现云的敏捷性和一致性。真正大规模在生产环境使用红帽OpenShift容器平台的公司包括各行各业，比如医疗、汽车、金融等等。
案例一：Optum
Optum是一家医疗集团，成功地把4000个核心生产系统相关的软件应用全部迁到OpenShift上。经过一年半的实施部署，以前发布一个新产品最快需要三周，使用OpenShift后，缩短到2—3天即可完成。公司在转型过程中得到红帽的大力支持，包括培训、专家咨询服务，项目进展很顺利。数字化转型很重要的一点，就是改变开发者的思维，激发内部的创新。比如，Optum每年会举办开发者大会，引进开源项目后，每年至少有3000名开发者参加，做了很多讨论交流，最后集中高手解决了一些现实的问题。
案例二：巴克莱银行
一家300年的老银行，他们获得了今年的创新奖。过去一年半的时间，通过部署OpenShift把3000多个应用全部转移到云端，并且OpenShift是在AWS上部署的，是跨云平台的战略部署，不仅可以在公有云平台上自由的运作，同时还能在开发环境、生产环境间安全的转移。他们有1.5万人的开发者，借助OpenShift引入了DevOps的文化理念、文化流程，也是通过这个带动整个公司IT的数字化转型。通过项目的运作，持续的转型，新品发布时间缩短70%，基础设施利用率提高80%。
在我看来，无论是云计算、大数据、物联网还是区块链，开源始终处于重大技术突破的最前沿，开放技术早已超越专有技术成为创新的最强驱动力。从2012年10亿美金营收到2016年的20亿美金，红帽用4年的时间让实现翻倍。未来4-5年，红帽希望达到50亿美金的营收，对于这一目标，红帽大中华区市场总监赵文斌表示虽然还在“旅途”中，但信心满满。所以，企业能否顺利实现数字化转型，就看你能否选对真正的价值。