大众创业，万众创新，互联网+，这些词汇如火如荼，那么在中国最大的药都——亳州，究竟有怎么样的一种表现呢？
见下图
以上两张图是专业统计工具统计的在花草茶这一小品类中，近一个月的销售数据（因提取维度不同，部分销量是无法提取出来，测算后，真实数据应该是本数据的1.3倍左右。）亳州是整个安徽当之无愧的老大，其次是黄山市，再次是著名的三只松鼠所在的芜湖。作为第一名的亳州，我们可以看到，成交量遥遥领先，但是所有亳州电商人都非常清楚，这么大的销量，亳州在该领域却没有任何的影响力。究其原因，整体销量很大，但是却没有任何一个知名品牌，有影响力的团队。亳州在2008年左右健善良坊、猫小乐、华药堂等起步时尚以走高端，打品牌的方式在进行推广。随着电商越来越热，无数的人涌入了这个行业，由于没有基础，上来就是常见的低价倾销。在这种情况下，你低我更低，你敢不赚钱，我敢赔钱，把你赔走了，我们把价格稍微拉上来一点就自然而然的赚钱了。然而，整体经济的低迷，让更多实体经济领域的从业者茫然，于是以为电商遍地黄金，拍张照就赚钱，先赔后赚，一窝蜂就冲入了电商领域，赔的撑不住撤退的人群一波波，但是填补上来的是更大的人群。于是出现了本以为把别人熬死后自己可以捡钱了，突然发现，同样想着赔钱赚市场的人是一浪接一浪。于是做电商的也死了一茬又一茬，可以说生生死死无穷匮也。
那么借鉴各个地方的电商模式——比如遂昌模式，会有半官半民性质的协会统一调配，大家避开而已的同质竞争，精细化发展，从供应链到运营到后勤，一整个链条共同发展，大家逐渐的有了合理的利润率之后，企业才会开始真正的正常运转起来，才会真正的成为老百姓的造福机器，这也是经济转型必须的一个方向。
其实大家都很清楚，亳州在之前的多年来受益于全国最大的中药材市场的有利条件，民间还是积累了相当的财富，但是随着康美、碧桂园等等大公司瞄准了亳州老百姓的口袋后，一批批的过来剪羊毛，积累的财富逐渐的都变成了固定资产，而亳州这种只能是五六线城市的固定资产必然不会像一线城市那么仍然有增值空间。这种情况下，加上经济的整体下行，必然会导致经济运作越来越难。
因此，在当下，药都亳州人民应该更加清醒的认识到当前的局势，不要只是局限于有限的个人一点点小利，应该着眼更长远的发展，行业协调发展，保量手里有限的资金，投入的更加理智合理的经营中去，不要再内部自伤友军，协同发展做大做强，创出药都线上品牌，不给外敌以可乘之机。
这就是冰山一角的大数据掠影给我们的一丝丝启示。