Overstock.com 是一个位于美国的组织。成立于 1999 年。Overstock.com 在线开展业务。Overstock.com 的使命是：“以最高 30-70% 的折扣提供高品质的品牌商品，并以每天 2.95 美元或更低的价格运送您的整个订单。” 愿景声明是：“为在线购物者提供最佳价值和卓越的客户体验。我们诚实、乐于助人、高效、负责和值得信赖，我们致力于盈利和服务”（Overstock.com，2013 年）。
那在这个风云跌宕的环境内，Overstock对比其他的电商平台或者家居零售商有哪些独特优势呢？
不同地区的地理分布可以成为组织的主要优势之一。它确定了企业对目标市场的影响，并确保了易于访问。
广泛的产品组合可以让组织扩大客户群，并用从另一种产品中获得的收益来抵消一种产品类别的损失。
在不同社交网站上的强大在线形象和高效的社交媒体管理可以增强积极的 e-WOM 的效果并与客户建立牢固的关系。
区位优势可以通过多种方式提高公司的竞争定位，例如降低成本、改善可达性或增强品牌形象。
完善和高效集成的 IT 基础设施可以提高运营效率并增加对最新市场趋势的了解。
有能力和有奉献精神的人力资本可以作为竞争优势的强大来源，特别是当业务本质上是面向服务的时候。
高质量的产品提高了品牌忠诚度，并提高了 Overstock com Inc 在竞争激烈的市场中的表现。
工作场所的多样性也可以作为主要的业务优势，特别是当组织打算在国际市场上运营时。
横向和/或纵向整合可以增加对整个价值链的控制，从而改善对原材料的获取并快速将产品交付给最终客户。
一个组织可能拥有不同的知识产权，这些知识产权可以使产品具有独特性和排他性，使竞争对手难以模仿。
强大的品牌组合 – Overstock.com, Inc. 多年来一直投资于建立强大的品牌组合。Overstock.com, Inc. 的 SWOT 分析正好强调了这一事实。如果组织想要扩展到新的产品类别，这个品牌组合会非常有用。
可靠的供应商——它拥有强大的可靠原材料供应商基础，从而使公司能够克服任何供应链瓶颈。
通过并购整合互补公司的成功记录。在过去的几年里，它成功整合了多家科技公司，以简化其运营并建立可靠的供应链。
强大的经销商社区——在经销商和经销商之间建立了一种文化，经销商不仅推广公司的产品，还投资培训销售团队，向客户解释他/她如何从产品中获得最大的利益。
其产品在进入市场战略方面非常成功。
活动的自动化为 Overstock.com, Inc. 的产品带来了质量的一致性，并使公司能够根据市场的需求条件扩大和缩小规模。
强大的分销网络——多年来，Overstock.com, Inc. 建立了一个可靠的分销网络，可以覆盖大部分潜在市场。