决心如磐为品质，品质督导踏征程
10月起，品质战三期正式进入收官期，为帮助市场达成目标，打赢2022品质战，面对严峻的疫情形势，集团品质战督导依然无惧风雨，毅然决然冲在一线，与市场奋战在一起，前往全国各市场开展检查工作，并对重点地区进行针对性培训。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。最后三个月，站在打赢2022品质战的关键节点上，集团总部初心不变、决心如磐，与市场同努力、共奋进，全力以赴为市场服务，以抓铁有痕的干劲，助市场达成，携手市场共同聚力打赢2022品质收*战官**！
从上至下层层贯穿，死磕品质拿到结果
品质是远元集团长期发展的生命线，是超出客户预期的根本，只有品质第一，才能成为第一。践行品质，必须从上至下层层贯穿。郑远元董事长每月两次下店打扫卫生，并为店面员工进行品质赋能，以实际行动为全体远元家人树立了榜样。
作为管理层，更应该做好表率带头作用，工作任务冲在前，遇到困难跑在前，制度执行走在前，当好“服务员、保洁员、教练员”，从自身做起，提升宣导能力、实操能力，勇于负责、敢于担当，帮助员工践行品质标准，拿到品质工资，赢得客户满意！
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聚力攻坚全力冲刺，坚决打好“翻身战”
随着收官之日的日趋临近，在管理层的带领下，全国各市场纷纷行动起来，以时不我待、全力以赴的姿态，全面学习、培训、练习、应用三期手法，“远元品质”响彻全国每一个角落，各市场打赢品质战的信心、决心令人动容。
虽然全国各市场信心坚定、热情高涨，但是9月，仍有175人次片区级以上管理层不享受一、二、三期品质工资，75人次片区级以上管理层除不享受品质工资外，被反向考核。
过去的失利是对未来成功的铺垫，作为管理层，要始终保持“空杯心态”，总结经验，向着下一次的成功发起挑战。同时，更要时刻贯穿“上级服务下级”的远元文化，对员工负责、对结果负责，以身作则带领各市场远元家人从思想到行动，发扬“不服输、不认命、要结果”的远元精神，向着实现全年品质目标奋力冲锋。
如何正确理解“品质工资”？
“品质工资”是集团基于业务发展、人才建设及战略目标的综合决策，更是对客户满意、员工满意的强力保障。“品质工资”是远元集团独有的奖励方式，也是远元集团持续为员工增收创造条件的福利之举。
所有远元人必须清晰地认识到， “品质工资”不是“工资”，而是“品质达标奖励”，只有严格践行品质标准，达到相应的合规率，为客户带去标准化服务，才能拿到“品质工资”， 如果没有达到相应的合规率，则不享受“品质工资”。
输出品质是我们的责任
享受品质是顾客的权利
每一个远元人都有责任和义务为客户输出高品质服务，让客户享受价值标准化。随着品质战进入收官期，困难和挑战不言自明，但困难和挑战打不倒“不服输、不认命、要结果”的远元人，望全体远元人都能紧盯目标，压实责任，将高品质呈现给广大客户，赢得客户满意，实现2022品质战圆满收官！