回顾过很多次的股权之争，但唯有这次让小编我觉得这两人的案例简直就是一场大型的反转神剧，就连主角宋卫平自己都评价说，简直就是“狗血大剧”。那到底是怎么狗血呢？今天就带各位来详细回顾一下这曲折而又颠簸的剧情。
融创和绿城是如何认识的？
2011年初，绿城集团发生了一系列困境。由于一直秉持着做精品住宅的理念，价格偏高且回款较慢，再加上近期收购了几块地块，导致资金链紧张。在媒体的大肆渲染之下，关于绿城破产、银监会调查绿城、绿城将从香港退市等各种传闻在社会上流传。尽管媒体的报道夸大了事实，但绿城确实存在资金紧缺的问题。
然而，就在2011年11月1日，绿城集团在无锡开盘了绿城香樟园。巧合的是，著名企业家孙宏斌恰好也在无锡出差。虽然无锡也有融创地产的项目，但孙宏斌却选择购买了一套同行企业绿城地产的房子。孙宏斌给出的理由有二，一是价格合适，二是对绿城的支持。为什么这位企业大佬会想要支持绿城呢？其实，与绿城集团掌门人宋卫平的深交不无关系。
宋卫平是个稳健务实的企业家，一直以来都坚持着做好产品的理念。在他的手中，同样的材料打造出的房屋优雅精致，让人舒适愉悦。他十分注重精益求精的工匠精神，因此绿城的发展相对缓慢，主要势力范围集中在江浙沪地区。孙宏斌非常佩服宋卫平的这种做事态度，并在微博上公开表达了对绿城产品的认可，称赞绿城的产品质量优秀，而且绿城在待人接物方面也非常诚实守信。
在绿城陷入危机时，得到同行孙宏斌的支持，宋卫平自然心怀感激。由此，两人建立了起初的联系，并逐渐成为了好朋友。孙宏斌常常夸赞宋卫平为人正直，做事可靠。而宋卫平也从那时起就确立了孙宏斌是可以信任的朋友。
随着时间的推移，在2012年1月5日，宋卫平将绿城香樟园51%的控股权卖给了孙宏斌旗下的融创地产。媒体普遍解读认为此举是融创在绿城资金困难时伸出援手，帮助绿城渡过了难关。然而，孙宏斌却坚称融创收购绿城的最大收获是绿城所积攒的品质细节、技术经验和管理方面的优势。他认为，融创在这次交易中获得了巨大的实惠。
两位企业家之间的合作与支持，不仅仅是一个企业之间的交易。他们之间的关系建立在互相佩服和信任的基础上，他们对于做好产品和服务的追求非常一致。这种合作不仅在资金层面上帮助了绿城，也为融创地产获得了宝贵的经验和技术优势。
双方再次联手，融创拯救绿城，花费5100万收购绿城无锡项目51%的股权
随着时间发展，宋卫平越来越觉得这个新认识的朋友值得深交。五个月后，新的合作宣告了诞生，融创与绿城共同成立了上海融创绿城控股有限公司。这次合作对于绿城来说是解决了一场资金危机，对于融创而言则是开启了进军江浙沪地区的大门。
2014年，对于普通民众而言，或许并没有太多感触，但金融行业却迎来了一次巨大的波动。当年，银行信*开贷**始收紧，通俗来说就是出现了普遍缺钱的情况。企业因此更难从银行获得资金支持，而房地产行业尤其需要大量的银行*款贷**来进行资金周转。与此同时，国家还提出了去库存政策，进一步加大了对长三角地区的影响，给绿城带来了巨大压力。
在企业危机面前，为了生存下去，绿城不得不毅然决定变卖股权，以解决资金荒的问题。这个时候，融创以33.7亿的金额收购了上海融创绿城控股有限公司50%的股权，为绿城提供了及时的资金支持。这笔交易的结果是，绿城将上海、苏州、无锡、常州以及天津的九个地产项目合并进了合资公司，而融创则迅速打入了富庶的江浙沪地区市场。
这次合作对于绿城来说恰如救命稻草，使他们渡过了难关，继续经营下去。同时，融创也通过此次合作顺利进军了江浙沪地区，拓宽了自己的经营领域。这一战略性合作不仅为双方带来了实质的利益，也为整个行业注入了信心。
但随之而来的，绿城迎来了自己的危机。2014年，金融行业迎来了巨震，银行信贷紧缩，企业想要从银行拿钱也越来越难，但是房地产行业又是大量需要银行*款贷**来进行周转的行业，而国家又提出了去库存的政策，于是长三角的绿城受到了很大的打击，而在危急关头，为了活下去，不得不变卖股权，以此来解决资金短缺的问题。
而这个时候，就提现到了融创的价值了。
双方矛盾开始显现出来
因为与融创合资公司的成功合作，该公司在短短两年内已成为上海市场连续两年的销售冠军，因此宋卫平选择了融创的孙宏斌作为合作伙伴。2014年5月22日晚上，融创中国和绿城中国在香港上市，并公告称融创将出资63亿港元收购绿城24.31%的股份，融创将成为绿城的第一大股东，与香港九龙仓并列。次日下午，在杭州的黄龙饭店举行的发布会上，宋卫平表示与孙宏斌的合作已超越一般商业合作伙伴，而孙宏斌则称赞宋卫平具有格局、胸怀和大智慧。
为了确保交易的顺利进行，融创在7月1日迅速支付了63亿港元的款项，希望这个交易不会有什么意外。然而，融创的急躁导致了后续的麻烦。7月7日，绿城召开高管会议，将公司管理权移交给融创，并派遣53名高管进驻绿城，全面接手公司的100多个项目，宋卫平则退居二线。以追求品质和客户至上闻名的绿城在融创的掌控下变了个面孔，打折、促销和其他各种营销手段层出不穷，令人大开眼界。当月的销售额迅速攀升，融创成为了一个销售房屋的佼佼者。
然而，尽管融创已经支付了全部款项，股权交割实际上尚未完成。就像买卖房屋时，买方支付了全款，可以搬进去住，但房产证尚未过户，因此法律上房屋并没有归买方所有。
与此同时，宋卫平接到的业主投诉越来越多。他们抱怨服务质量下降，有些楼盘甚至以六折的价格出售，这让老业主无法接受。之前提出的问题也无法得到解决，并且在孙宏斌接管后，原本与曲阜政府约定配套建设孔子纪念馆的计划被直接取消，导致政府极为不满。然而，新团队对于这些问题无动于衷，这让宋卫平开始犹豫，他纠结于将绿城交给孙宏斌是否正确。
到了8月24日，愈来愈多的媒体开始对二人出手打探，搞得两个人是烦不胜烦，只能一起现身说明，二人合作和交易还会继续。
但实际上，却是孙宏斌在催促宋卫平赶紧完成股权交割，免得夜长梦多。宋卫平也是个倔的很的人，他的执念就是要为自己的业主的负责，所以他的态度就是股权交割必须有证监会的明确同意，因为假设证监会最终裁定他们是一致行动人的话，那么也就意味着收购合约作废，所以也就一直拖着。
宋卫平一边督促绿城的新管理团队，一边解决业主和合作伙伴的投诉问题，在被问到把绿城卖给融创后后不后悔，宋卫平表面说不后悔，但他真实想法，恐怕大家都能猜出来。
10月25号宋卫平给孙宏斌发了一个消息，大意是说，业主和合作伙伴对融创的做法很不满，对融创接手绿城的未来表示担忧，可能证监会的调查是个契机，终止交易是最好的选择，会在30个工作日将款项返还，敬请考虑。
当然这个消息是后来才知道，当时只有老孙和老宋自己知道，外界也都是只有一些猜测，在27号有媒体问老孙的时候，他还回复说，“没这回事”。
30号这一天，老孙和老宋经过三轮的谈判，最终老孙同意退出，而且给了一个不过分的溢价，同意老宋回归。老孙的退出被视为极具仁义之举。当晚，在绿城核心会议上，老宋当着高管们的面向孙总表示感谢，而孙总则称老宋是永远的大哥。
然而，尽管这些谈判和表达感谢的举动并未公之于众，公众对于这一切仍然蒙在鼓里。
然而，11月3号，融创派到绿城的总经理田强发布了一封内部邮件，称绿城面临着600亿的库存难题，并总结了融创接手绿城这几个月来的出色表现。同时，他否认了股权发生变化的传闻，从而变相拒绝了宋卫平的回归。
这一事件从此从暗中的较量转为明面上的争斗。11月5号，宋卫平正式宣布将重回绿城，并给出三点理由：首先，接到了大量业主的投诉；其次，业主们对失去宋卫平的绿城有所担忧；第三，融创与绿城在很多事项上存在分歧。
然而，宋卫平的公开宣布导致他的很多粉丝开始失望，原本承诺的两家联姻、签订的协议都被抛弃了。媒体开始对这位地产界的匠人进行批评。孙宏斌在两天后发表了一条微博，表示自己希望做一些双赢的事情，不再做输赢明显的事情，成为一个既不好也不坏的人，尝试走上一个禅学的道路，间接承认了自己的退出。
僵持一段时间后，争斗达到高潮。凌晨1点，宋卫平接受了媒体采访，发布了一封名为《我的检讨与反省》的公开信。宋卫平的助理解释称，由于宋卫平不能登入公司内部系统，所以只能在媒体上发布，这在某种程度上令人同情。公开信表达了他卖掉绿城给不该卖的人的忏悔之情，并宣布了他将重返绿城的决心。他认为，这可能是中国合伙人的命运，曾经认定的人如今成为了他最讨厌的人。
下午，融创团队的高管与绿城的老管理团队在绿城总部发生了对峙事件。据目击者称，双方为了获得会议室和公章等物品展开了激烈争夺，双方甚至各自召集了数十名物业人员作为援军。当记者在晚上七点钟到达时，会议室里已经挤满了人员。
当天晚上6点，绿城发表公告称，免去田强的绿城集团总经理职务，并由绿城旧部的应国永接任总经理，此公告由宋卫平签发。
绿城罢免融创团队总经理
当天晚上6点发布公告，宣布免去总经理田强的职务，并由绿城旧部应国永接替成为新的总经理。这一决定由绿城董事会做出，并由宋卫平签发。
然而，这一决定却引发了更大的纷争。据了解，田强的部下姜苏东将这份决议呈交给田强，并解释称该决议是由绿城董事会作出的，需要证监会的批准后才能生效。而在仅过去十分钟后，田强便解除了姜苏东的职务。
得知田强被免职的消息后，绿城中国最大股东之一的孙宏斌当晚立即从香港赶赴杭州*瑰园玫**酒店与宋卫平进行谈判。作为一位坚决的人物，田强也不甘示弱。当晚10点，融创发布联合声明，称现任管理团队是受各方股东领导的唯一合法管理团队，不受任何单一股东提出的任免要求，并指出管理团队是依据买卖双方签署的协议组建的，买方已支付款项，交易已完成，因此依法受到保护。
这一事件的发展也迅速波及了市场。第二天，绿城中国的股价暴跌6.08%，创下三个月来最大跌幅。财务投资者们纷纷坐不住了。香港九龙仓作为绿城中国的重要股东之一，也派出副主席周安桥进行斡旋。
在周安桥的调解下，融创和绿城高层展开了为期四天的谈判。最终，双方达成了两个初步方案。一方面，宋卫平将归还63亿元给融创，协议终止，融创交还管理权；另一方面，如果宋卫平不能按时提供资金，除原协议外，宋卫平和寿柏年持有的剩余股份将由融创和九龙仓以平分的方式收购，宋卫平将彻底退出。
此次争权之战对于宋卫平来说也是奋力一搏，拿出钱来回到起点，否则直接出局。
而就在27号，孙宏斌发表了一段富有艺术色彩的微博，强调勇敢和妥协，任劳和任怨，进退有度的重要性。这似乎意味着他可能会退出股权争夺战。
迎来终章
12月19号早上，绿城中国与融创中国携手发布公告，收购事件正式尘埃落定。这场并购过程历时7个月零4天，最终绿城成功以仅支付附带利息的款项完成了收购，宋卫平再度掌控绿城的权杖。然而，让人感到意外的是，在这218天的时间里，融创的股价飙升了90%，而绿城的股价却下跌了10%。
或许有人以为故事已经接近尾声，就此结束回家休息了。然而，精彩的反转仍在继续。距离绿城与融创分道扬镳的第四天，也就是12月23日，绿城宣布与中交集团“改嫁”，后者作为国家十大央企之一，是一家真正的巨头。中交集团以60.1亿港元收购了24.288%的绿城股份，与香港九龙仓并列成为绿城最大的股东，使绿城回到了起点。
然而，这次宋卫平说了一句大实话，“事不过三”。回顾融创与绿城当年的合资公司，如今已经成长为一个庞然大物。然而，让这个私生子继续存在下去对于融创与绿城的关系来说显得尴尬。为此，2015年5月5日，融绿公司彻底分家。绿城以39.13亿的价格，取得了一线城市的三个项目；而融创则动用153.97亿，赢得了境内外的15个项目、公司股权和债券，双方彻底分道扬镳，互不相欠。
事后，人们对于宋卫平的利益驱使大加批评，认为他没有契约精神。然而，他对自己的业主负责的态度却值得钦佩。他认为，融创将以利益为先的理念会毁掉绿城以品质创天下的根基。然而，在评价宋卫平这个人时，应该如何看待他的行为呢？您可以在评论区分享您的观点。