疫情期间，倍丰集团参与“供销助农百日行动”，将爱心肥送入农家。
今年春耕期间，受新冠肺炎疫情影响，东北地区农资市场受到较大冲击，出现厂商复工复产率低、发运受阻、货源紧张、价格波动、市场低迷等一系列问题和挑战。在此背景下，黑龙江倍丰农资集团一手抓疫情防控，一手抓农资保供，通过采销联动、线上线下结合、创新农化服务手段、开辟融资新渠道等多措并举的方式，充分发挥了供销合作社系统农资保供稳价的主渠道作用，有力保障了黑龙江省春耕农业生产的顺利进行。
线上线下相辅相成
疫情暴发后，倍丰集团第一时间成立防疫工作领导小组，按照疫情防控和备战春耕生产经营“两不误、两结合”的原则，采取线上、线下相结合的办公方式迅速开展工作。倍丰集团及所属各单位召开线上会议百余场，确保了疫情期间联络畅通，使各项工作布置都能够及时落实到位。
为解决疫情初期封村封路导致的农资进村难问题，倍丰集团与阿里、京东集团达成战略合作协议，通过整合“供销倍丰”商城和供销电商平台等手段，拓宽传播渠道，创新营销模式，有效提升了线上化肥业务销售规模及比重，实现线上线下渠道业务融合和相互提升。截至目前，“供销倍丰”商城已开设直营店15个，上架农资产品165个，自营品牌产品覆盖率达95%以上，累计在线销售化肥66.62万吨，实现销售额15.3亿元。
线上一分钟，线下十年功。倍丰商城模式的成功试水，离不开倍丰集团以“扁平化、低成本、强服务”为特点的新型销售服务网络。在做好线上货源调配、加大宣传促销力度、优化商城操作体验的同时，倍丰集团以省内12家分销公司及农药、种业、农化服务中心，61家配送中心，3000多个服务网点为支撑，有效解决了疫情期间为农服务“最后一公里”受阻的难题，探索出一条“线*体下**验、线上下单”的新模式。这种新型农资销售服务模式，在疫情期间发挥了重大作用，让农民足不出户就能买到货真价优的农资产品。
采销联动保供稳价
疫情暴发初期，正值春耕备耕的关键时期。作为黑龙江省内农资保供稳价的主力军，倍丰集团密切关注上游市场，加大力度组织货源，发挥统购优势，锁定优质货源，打通物流渠道，同时采取“对上实行比质比价，对下实行采购不加价”的销售政策，有效降低成本，主动让利惠农。与此同时，倍丰集团大力开展直销，直接对接种田大户及正规合作社，依测土结果量身制定种植方案，省内12家分销公司实现化肥销售总量74.4万吨。
在做好疫情期间农资保供稳价工作的同时，倍丰集团还积极落实商业化肥储备工作。据了解，倍丰集团2019-2020年度共承担了国家、省两级化肥淡季储备95万吨，其中国家储备35万吨，省级储备60万吨。黑龙江省农发行、省农信社共给予倍丰集团化肥淡储专项*款贷**18.2亿元。通过及时释放化肥储备资源，倍丰集团有效保障了黑龙江省内春耕用肥，并且化肥价格低于上年同期水平，有效减轻了农民的负担。此外，今年3月21日，商务部批示“同意绥芬河市龙生经贸有限责任公司开展钾肥自营进口”，为倍丰集团钾肥业务发展和内外贸并举的经营策略奠定了坚实的基础。
创新服务助农增收
作为黑龙江省农业社会化服务的先锋队，倍丰集团在抗疫保供的同时，积极推进农业“三减”行动，通过多种形式的服务创新，引导农民科学合理施肥用药，提高化肥有效利用率，促进农业节本增效，助力黑龙江省农业绿色高质量发展。
倍丰集团以千万亩大豆测土配方施肥项目为核心，为农户进行精准施肥和信息化管理提供技术解决方案，提升农户种植水平。2019年以来，倍丰集团已累计推广测土配方施肥面积达1808.12万亩。倍丰集团还与中国科学院东北地理与生态研究所遥感团队合作，利用“3S”技术，开发应用“互联网+空间技术”精准施肥服务平台，分别在黑河市爱辉区、克东县、海伦市三个区市实现PC端上线应用，为农户进行精准施肥和企业进行肥料营销、信息化管理提供技术解决方案。
近年来，在倍丰农化服务团队的不懈努力下，寒地水稻测土配方两增两减套餐肥和水稻机械化侧深施肥配套肥两款水稻减次施肥系列产品及配套施肥技术，在全省各区域实现大面积推广。通过服务理念与模式的创新，倍丰集团在响应国家“减肥增效”号召的同时，既为自身发展增加了新的支点，又帮助广大农民实现了节本增收。
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