自*党**史学习教育活动开展以来，高投集团把学习*党**史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，把“我为群众办实事”实践活动作为*党**史学习教育重要内容，坚持以深学促实干，发扬“店小二”精神，为企业服务解难题。
一、优化营商环境，当好“店小二”
“感谢高投为我们解决了资金缺口问题，让我们企业能够成功落地咸宁，效率之高是我们企业所未想到的。”和乐门业负责人在签约仪式上对高投集团表达了感谢。
2021年5月20日，高投集团正式与和乐门业签订增资协议，同时，对接的多家银行也均表态为和乐门业提供固贷支持，供应链金融业务也在持续开展中。
咸宁高投集团、湖北和乐门业股权合作签约仪式现场
在前期对园区企业调研中，高投集团了解到湖北和乐门业有限公司（以下简称“和乐门业”）因扩大产能需要，正新建总投5亿元的二期厂房，并计划将总部从成都迁至咸宁，此次总部迁移、二期厂房建成达产后，预计2021年销售额6亿元，新增2000个就业岗位，年纳税超亿元。因此，若能帮助解决资金缺口，将极大的促进企业发展，带动地区就业，为地区经济发展增添活力，推动咸宁高质量发展。但厂房建设、设备购置还存在1亿元的资金缺口，由于厂房建设是长期投资，需要长期资金支持，且企业计划扎根咸宁，希望能与地方国资紧密联系。在了解到这一情况后，高投集团积极主动沟通对接，协调会计师事务所、资产评估事务所等中介机构及专家评审小组，将股权投资尽职调查时间由原来25天压缩到15天，资产评估时间由20天压缩到14天，审计时间由原来的15天压缩到10天，并在可行性研究报告出具后2天内完成专家评审，15日内完成内部决策程序。同时多次协调*款贷**银行，联系本地多家银行，为企业提供固定资产*款贷**。
二、明确精准办，贴心解难题
“对企业的帮助可以有基金、贸易、投保贷等业务方式，但具体到和乐门业，这些方式有待进一步优化。”高投集团专班围绕帮助和乐门业解决资金问题，先后召开10余次会议，对方案进行多轮改进、优化。最终，经双方协商，决定采取以股权直投+银行融资为主解决建设资金，供应链金融为辅提供流动资金的支持方案，约定由高投集团对和乐门业增资4000万元，并提供6000万元贸易授信，剩余建设资金双方共同争取银行融资。考虑到民企经营活动的灵活性，激励企业做强做优，在增资协议中，双方约定，高投集团入股和乐门业后，除企业战略决策和面临重大风险外，不过分干预企业日常经营管理，激发企业活力。同时在确保国有资产保值增值的前提下，约定每年企业要实现的基准业绩，如企业经营有道，超出基准业绩部分，高投集团将自身应得收益让渡一定比例给和乐门业作为奖励。
三、落实“谁来办”，合力做实事
由于厂房建设已动工，为保证建设进度不受影响，高投集团发扬 “店小二”精神，多措并举，助推企业解决眼前难题。一是领导牵头领办。“积极主动作为，切实为企业办实事解难题，推动企业做大做优做强，践行国企担当，”了解到和乐门业现状后，高投集团*党**委第一时间召开专题会议部署研究制定方案，明确*党**委领导班子牵头，统筹解决好企业发展过程中的实际困难和问题。二是部门合力协调办。在沟通协调和乐门业落户咸宁过程中，市国资委、高新区给予了优惠政策支持，助推高投集团顺利高效解决和乐门业落户问题。三是组建专班办。高投集团第一时间成立了由分管投资副总挂帅的专班，多次前往企业进行调研，察看企业生产及项目建设情况，并结合自身业务属性，有针对性的提出基金投资、股权直投、供应链金融、银行融资等一揽子方案，且就各项措施的利弊向和乐门业负责人进行了详细讲解。
下一步，高投集团将继续秉持立足高新、面向高新、服务高新的企业初心，充分利用自身在融资渠道、人力资源、院企共建等方面的优势，在资金、人才和技术等要素方面为企业赋能，支持企业发展，推动咸宁高质量发展。