《数商》:万事万物皆可量化,只看你是否较真

大家好,我是@狂人先生,欢迎来到“每周读本书”的栏目,今天继续为你分享徐子沛的《数商》。在开始之前,我先给你介绍一个好朋友,他姓“差”名“不多”,人们都叫他“差不多先生”。有一次,他要去广州南站坐高铁,火车是9点35分开车的,他磨磨蹭蹭到了检票口,已经是9点37分,早就开走了。差不多先生很生气:“我不就是差了一丢丢,为什么就不等我一下呢?”然后,检票员对他说:“哎,先生,没事的,你就改签到明天嘛,反正差一天也就是差一丢丢而已”差不多先生想了一下,好像也对哦,于是就愉快地改签了。

《数商》:万事万物皆可量化,只看你是否较真

怎么样,这个笑话好笑吧?我们在赶高铁的时候,当然不会像差不多先生这样子,但是在我们生活中,“差不多”的现象并不少见。就比如说,我们去超市买了几百块钱的东西,然后收银说:“你只要再加9.9元,就可以换购XX产品”。咱们心想,几百块钱都买了,那也不差这么9.9元了,好吧!然而,我们往往在计算开支的时候,就忘记把这9.9记到账本里。一年下来,这样“差不多”的金额累积起来,也是一个不小的数目了。那么,这些“差不多”的数字,我们到底是忽略它,还是要认认真真把它记录成为数据呢?

1 万事万物都可以量化

我有一个同事,在情人节当天,给他的对象准备一个烛光晚餐,品尝一下他亲手做的牛排。他的对象吃了一口:“哇塞,真好吃啊!原本以为你只是一个闷骚的程序员,没想到你做西餐都可以做得这么好!”说实在的,我的同事仅仅演练过一次,当下仅仅是第二次就做给他对象吃了。我们也许感觉到不可思议,做西餐真的有这么容易吗?其实,做西餐真的不难,尤其作为一个IT男。他最擅长的就是搜索,要选什么样的材料,精确到多少克,然后要用多少的火候等,他都早已做好功课了。第一次做,他就按照这个标准去测试,自己品尝一下觉得没毛病了,第二次才真正拿出手。

相反,如果要让你做一个中餐呢。我不说太复杂的,就简单地蒸一条鱼了,需要什么配料?油盐少量,姜葱少量,放慢火蒸煮……且慢,你说油盐,到底是多少,精确到多少克呢?还有说要放慢火蒸煮,那么到底应该开多少档呢,要蒸多少分钟呢?时间短了不熟,时间长了就老了,怎么着?哪怕你是问最擅长蒸鱼的大厨,他以为无法回答你,因为他都是凭经验做的。按照他的经验,这个做法没毛病,但他的经验无法复制。原因就是,他的经验无法量化,哪怕你做跟班跟一段时间,也没办法百分百偷师成功。想要复制成功,除非你有一个本领,就是把每一个步骤,都转化成为数字。比如,你转化成具体的盐5克,油10克这样具体的数字。

《数商》:万事万物皆可量化,只看你是否较真

可以量化的,远远不止做菜这方面,其实在我们生活中,几乎所有东西都是可以量化的。就比如说今天心情非常好,为什么心情好呢?因为出了一张大单,这张大单让我获得2万的佣金。这个很好量化,因为赚到钱了,心情当然舒畅啊。我们可以分析,到底赚多少钱可以让我们觉得满足呢?假设你刚毕业出来,有个五六千,就已经感觉很满足了。但是,当你有了家庭,开支很明显就不够用了,这个时候,哪怕超过1万,你也不见得会感觉开心,有这个同感吧?因为,影响你心情的因素太多的。但是别担心,所有的东西都可以量化的,你算一下每个月开销多少,就可以分析出,每个月结余多少,你会感觉稍微安逸一点;然后,你需要往哪个方向去使劲,因为不同地方使劲,效果是不一样的。

下面我们看一道烧脑的数学题:一只老鼠在60英尺高的白杨树顶,一只猫在树下的地上。老鼠每天下降1/2英尺,晚上又上升1/6英尺;猫每天往上爬1英尺,晚上又滑下1/4英尺;这棵树在猫和老鼠之间每天长1/4英尺,晚上又缩1/8英尺。试问猫要多久能捉住老鼠?怎么样,有没有感觉到绕晕了?但我们想想,把这个问题转化成为商业问题,在做生意的时候,是不是也有这么复杂的账给我们算呢?是的,算账算的越清晰,被人套路的可能性就越少,花费的成本就越低。人们常说信息不对称,其实往往并不是信息不对称,我们想要的信息都可以找得到,只不过我们有没有认真去发现;当我们发现以后,有没有去找到其中的规律,洞察分析,最终揭示出问题的本源,从而解决问题?

2 概率与幸存者偏差

我们常常听到的一句话,就是“不要相信普通人给你的建议,如果他的建议是有效的话,也不会成为普通人了。”这句话咋一听,还是蛮有道理的,也找不出什么毛病来。这句话往往用在什么地方呢?就比如说,有个好友感召你做微商,你有点怀疑,说:“你这个项目靠不靠谱的啊?”他会告诉你:“我带你进我们的群里了解一下,你可以请教那些做得好的人。”诶,这就有意思了,一个项目好不好做,是应该问那些赚到钱的人。这个不就是“幸存者偏差”吗?某个保健品的项目(我就不点名了)栽了,这个时候才意识到它们是坑人的。我在想,为什么那些从业者不会早早的醒悟呢,其实真正赚到钱的人并不多的啊。

《数商》:万事万物皆可量化,只看你是否较真

这也是“幸存者偏差”背的锅。到底它们的保健品有没有效果?我姑且相信他们的保健品没有副作用。首先,那些购买它们家保健品的人,很多都是“死马当活马医”,反正科学的治疗也起不了作用,那就尝试一下呗。为什么有的人真的会康复?也许他们不吃,也有可能会有好转,那既然吃了以后有效,那还不大肆宣传吗?所以,我们看到有效的,都是那些幸存者。而更多相信他们产品,后来领了盒饭的人,当然就不会宣传了。哪怕你去较真,也可能是因为这个毛病本来也没得治,所以治不好也是意料之中。有时候,“所见所闻,改变一生”,但也许我们的所见所闻,仅仅是幸存者偏差而已。

在我们的生活中,有没有幸存者偏差的例子呢?就比如我们读书的时候,老师调侃说:“没有到的同学请举手!”这时候有人举手吗?当然整整齐齐的,因为没有到的同学,他们人都不在,怎么举手啊?

说完了幸存者偏差,咱们再谈谈概率论。我先出一道题考考你;有两个人在玩抛硬币游戏,要是抛到正面,就是A赢,反之就是B赢,只要A或者B谁先赢了三次,就可以拿到全部的奖金。那么,问题来了,假如A已经赢了2次,而B赢了1次,这个时候A的电话响,有急事不得不停止游戏。请问你,这个钱应该怎么分?从我们直觉来说,那A赢了2次再多一次就赢了,而B赢了1次,那就应该2比1分账啊!但是,这并不是正确的答案。当下还没有分出胜负对吧,那么我们要考虑的是,要再来多少局才可以分出胜负?

《数商》:万事万物皆可量化,只看你是否较真

其实,只要再玩两局,就可以分出胜负的了。这两局会出现什么情况呢?一共有四种情况,分别是:正正,正反,反正,反反。只要是前三种情况,都是A赢了;只有第四种情况,才是B赢。所以,根据概率来算,应该是3比1分账,才是合理的。怎么样,有没有颠覆了你的认知?之所以认知被颠覆,因为大多数人对于概率是无感的。

女同胞最怕是什么?就是下班走回家的时候,会遇到*狼色**。假如有人告诉你,在下班的路上,有50%的几率会遇上*狼色**,你有没有感觉毛骨悚然,特别的紧张?要是把概率降下来,有10%的概率遇上*狼色**呢?说实在的,紧张感并不会因为概率降低而减少,都是一样的紧张。再看,要是参加一个考试,通过率是60%,也就是10个里边会有6个人通过。你在排队面试的时候,看到前面的人顺利通过考试了,你会不会信心大增,坚信自己也肯定能过?至于通过率多少,你早就没感觉了,反正我一定能过!

3 从疫情看因果关系

从2020年初开始,新冠疫情像乌云那样,一直笼罩着。回到一年前,我们都有一个疑问,到底这个疫情是怎么来的呢?最早的时候,人们都认为是野生动物背的锅,所以还倡导不要吃野生动物。但是,一年过去了,我相信也没有谁再犯傻,还去吃野生动物了吧?还有,欧美的那些国家,应该也不会有吃野生动物这个嗜好的吧?除非是在电视节目的野外探险者,但也没有听说这些探险者中招啊,要是野生动物背锅,应该这些探险者最容易中招才对的吧?可是,并没有!

那我们还是从18世纪英国爆发的霍乱疫情说起吧,那个时候卫生条件非常的落后,下水道的污水处理得非常不到位,整个城市都会传来阵阵恶臭,就爆发了霍乱疫情。中了招的人,有什么症状呢?它们往往都是肠胃出问题的居多!但是,那时的人,都认为霍乱的爆发,是那种“瘴气”引起的。所以怎么着,最好就关闭门窗,不要闻到那味道,跟空气隔离,就不会中招了。但是,英国有一个麻醉医生看出了端倪,他总感觉不对劲:要是闻味道就能中招,那么应该是医生中招最多的才对啊!同时,在同一个家庭,为什么有的人中招,有的人没事呢?后来,他经过一系列的数据分析,最终把问题锁定在水质的污染上。

《数商》:万事万物皆可量化,只看你是否较真

这可是不容易发现的问题,因为受感染的水,和没有受到感染的水,同样都是无色无味的。他从两个自来水公司,收集大量数据,发现一个自来水公司供的水的家庭,受感染的人数明显大于另一家自来水公司。问题在哪里?因为,第二个自来水公司,并没有从疫区流动过来待处理的污水,而是从其他地方输送过来的水质,相对来说比较安全。所以,最后采取的手段,就是截停了第一个自来水公司,才好不容易把疫情压下去。所以说,还是引用鲁迅的那句话:凡事总需研究,才会明白!事情的发生没这么简单,我们要通过收集大量数据,找出因果关系,才好对事情做准确的判断。

结语 善数者成

到这里位置,《数商》这本书就基本上拆解完了。我有一个收获,就是虽然我们都知道了数据的重要性,但真的要用数据思维来思考问题,还真的是有难度的。难在哪里呢?就是数据采集的难度!我们往往只能做一个“差不多先生”,凡事做到差不多就行了。这个情况怎么办呢?当然,修炼自己的数商,是需要一个长期的过程的。因此,我们可以做的,就是给自己和别人都留有一定的余地,这从信息论的角度来说,就是“冗余度”。我们的神经不要绷得这么紧,留一点可以接受的空间来缓冲。

当然,最重要的并不是这些,而是要形成一种习惯,凡事都先用数据思维来思考。我们要相信,万事万物都可以转化成为数学来解释的,如果不可以,只能说明还不够清晰化,我们可以尝试让它更清晰、更具体。真正要改变思维和行动的确是很难,然而一旦改变了,无论走什么路,都会变得豁然开朗。