7月下旬的长春正值盛夏，阳光热辣的肆意挥洒，北方的夏天热烈但有度，虽然没有爆表的气温却又不缺乏热情。所以大家还是愿意享受这相对短暂的北国夏天。
当我们坐在长春高力汽配城B区的一个转角店铺中，面对长春江雁增压器王总时候，不但能感受到热烈有度，更有如沐春风的体会，三两句东北话独有的“嗑儿”，就可以瞬间的拉近彼此的距离，因为年龄的相仿，话题自然也是从最初如何走上汽配这条路开始的。
王总说：这个其实源于我的家庭就是汽配之家，父母就是老一辈的汽配人，我也是接了他们的衣钵，继续从事这个行业，我是85年生人，我们这代80后还是愿意听从父母的话的，所以在很小的时候，父母就已经定下来未来我的职业规划了。
至今已经从事10多年了。确切的说是12年。最初企业没有扩大规模之前，没有专项做增压器的时候，我还从事销售了几年的其他汽配零部件。然后逐步的将业务做精，现在专做增压器这个大类。现在有3个店面和一个总库。
作为一个企业的掌舵人，是一定会有自身企业的运营要理念来支撑，在这方面王总也有着独到的见解：
王总说：一个字，只做“好”。要有好的产品质量，要有好的服务跟进，要有好的品牌做支撑。尤其是品牌需要好，要考虑到市场的配套度。因为市场上不只是江雁一个品牌在做，同样客户的需求也是多种多样的。我们能够做的，就是尽量满足客户的需求，尤其是在汽配行业，很多的客户都是多年的朋友。我始终秉持一句话“既然信得过我，就帮你解决问题”也是我个人这么多年来小小的承诺吧。
有理念，还要有管理，三个店铺的日常运营也需要一些方式方法，在王总看来首先第一点就是统一思想。因为一个企业想做好，心不在一起，是不可能做事的。同事之间都是合作多年的关系了，而且都能够心往一块想，劲往一块使，这点也是最能让他感动的，而且他并没有过分的强调人员的纪律，行政上的事情，王总自己分析可能就是工作的氛围让每个人都能找准自己的位置，发挥自己的能力。
记者发现店铺中，虽然满满当当，但却很有秩序，虽然只是个样品摆放，但也能看出来对店铺管理的用心。
任何一个行业都希望能有继承和发展，王总对汽配行业人才承接表达了自己的想法。
他说：有一句话叫男怕入错行，女怕嫁错郎，既然选择这个行业了，就要坚持下去，因为汽配行业有它独特的属性，在汽配行业里，没有一年两年是没有办法入门的，汽配行业的门槛既低又高，低的是，从销售角度说，如果了解一个两样产品，就可以很快的产生销售了，高的是，如果想真正的变成某一类别的专家级别的人，想把自己的事业做精，至少得摸爬滚打好多年，所以，想了解透彻需要大量的时间堆砌，很多年轻人不愿意吃这个苦，就像上学一样。像我们在这个行业里行走了太多年，很多原理都已经可以触类旁通了，你销售的产品，你怎么了解它，它就怎么回报于你，就跟和别人相处一样，你付出多少心血在这个上面，你的回报我相信也是一样的。
接着，王总又对现今汽配行业中，产品质量和大量的劣质产品的问题，发表自己的见解。
他说：现在人追求利润，随便一个无论什么件，随便一个小厂就能做出来，所以导致利润越来越薄，我们能做的就只有把品牌这一条路走下去，让市场上认可，因为品牌就像老话讲的“金字招牌”一样，看到你这个品牌不会去考虑产品质量过不过关，不会考虑到后期的服务能不能跟上，所以现阶段汽配行业有个非常有意思的现象，永远在前进，永远在洗牌，洗到最后，就都是金子。
最后，厂商联盟的记者向王总提出了一个问题，汽配行业，怎么发展，才是最好的一个状态：经过短暂的沉思，王总也说出了自己的想法：其实一个行业，关键点在人，在汽配后市场这么大的规模下，在这个逐利的时代里，又相对缺乏市场保护机制，所以很多家为了抢占份额，不惜代价甚至低于自己的成本价出售。
所以导致很多人，想的不是一个持续发展的事，都是在追求短期或者眼前的既得利益，这点虽然没错，但领导者的眼光是一个企业发展的关键，能看到未来五年，你就能做五年的生意，能看到十年，你就自然能做十年的生意。就拿和厂商联盟合作似的，未来一定是智能化的时代，不说那么远，就拿眼前来说，我也是这个平台的受益者，因为我注重品牌的打造，我注重推广的重要性，我也相信厂商联盟这种地毯式的推广，一定会帮我扩大销量，而且厂商联盟也是这么做的，我自己走访市场的时候，也看到厂商联盟的宣传资料，我也切实的从中得到了收益。
在采访的最后，王总很有感触的对我说，我热切的希望厂商联盟能做大做强，以后我也能在做好吉林省内市场的同时，借助厂商联盟平台的力量，把产品销路打的更开。看着王总坚定的目光，我们也真切的希望汽配人，都能有更好的明天。
相逢七月，你好未来。
长春天宇增压器7月22日记
撰稿人：厂商联盟策划部
