信心像黄金一样宝贵
我们要对未来充满信心
01
开篇致辞
各位小伙伴们，大家好！
这是有史以来比较“特别”的相聚。因为疫情又起，易采购的小伙伴们目前分散各地，只能通过网络方式来相聚。疫情虽然限制了交通，但是间断不了易采购团队成员的感情。
今天沟通的话题是“信心像黄金一样宝贵”。
前几天，我和一些政府领导以及企业老板在一起沟通。大家普遍反映，2022年的冲击可能更大。因为目前市场前景真的不容乐观：中美贸易战以及国内互联网行业反垄断，各个大厂裁员消息不断，这些都严重的冲击各行各业的信心。作为公司的负责人，我有责任给大家做好提醒，带领大家做好过冬的打算。
行业艰难时刻，公司的发展以及员工成长，是不能只靠盲目乐观的。那靠什么呢？我们的信心从哪里来呢？
02
信心来源一线
公司的价值观第一句就是“对客户：不负所托，永续服务”，核心意思就是告诉大家：客户是公司的衣食父母，只要市场上有招标采购信息化的需求，就有易采购发展的明天，就有我们团队的价值所在。
关于标准化软件实施模式，云交付的方式，越来越多的被客户采纳，例如：正在谈的金大丰机械就是一个典型案例，从第一次接触到签约用了不到一周时间； 关于大型项目的交付，客户的满意度也在不断提高。国旭项目、和宏项目、海大项目目前已经运用到客户场景中了。镔鑫钢铁项目、临沂特钢项目，目前也在积极打造按期交付的典型。目前市场上，多个大型项目在投标中……
客户满意是公司衡量工作的核心价值，中国银保信项目、榆林能化项目，客户服务工作量远超公司的成本，为什么要做？就是体现我们“不负所托，永续服务”的理念。
03
信心来源团结
公司是一个大整体。市场销售部、项目管理部、产品研发部、综合管理部，需要联合作业，才能够更好的完成面向客户的交付。
产品研发团队是公司人员最多的队伍，是公司是核心生产力，是运转的发动机。对于研发团队，公司提出“产品研发围着项目转”。
有人担心是降低研发的重要性，这是一个误解。这个提法的目的主要是调整方向！在做产品之前，我们要二连问！做出来的这个产品能卖个谁？能给公司带来什么价值？
比如移动应用的研发，发现开发出来，没有人买单，公司就立即叫停；比如统计报表设计，这个交付后客户的效率明显提升，公司则拍手叫好~
04
结尾~
“信心比黄金更重要！”只要我们的团队成员与公司上下一心，对待未来充满信心，我相信就能够把信心换成黄金。