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2019财年，Deloitte 营收 $46.2 Billion（462亿美金）。其中，最抢眼的当属Consulting 业务啦，年收入是187亿美元，营收占比约为 40.5%，而且增速也最快。
另据业内人士估计，麦肯锡去年咨询收入也不过76.5亿美元，与之相比，德勤咨询收入足足翻了一倍多！
在 2020 Vault Consulting 排名中，Deloitte Consulting 排名继续保持第四，仅次于 MBB；EY-Parthenon、PwC Advisory Service 分别位列第七第八。
这一方面来源于德勤在全球市场的开疆扩土，另外一方面也来源于德勤的一系列眼花缭乱的并购活动：
- 2012年，德勤收购世界顶尖战略咨询公司摩立特。
- 2015年，收购领导力咨询服务机构Kaisen Consulting
- 2016年2月，收购创意数字咨询公司Heat
- 2017年，收购全球资产管理战略咨询机构Casey Quirk
- 2018年9月，收购人工智能平台Magnetic Media
- 2019年8月23日，收购了胡周黄建筑设计（国际）有限公司
通过一系列并购活动，德勤丰富了自己的产品线，甚至在一定程度上也算的上是相关多元化了。不管是否能增强德勤的核心竞争力，但至少在目前，增加了营收规模了。未来如何，让我们拭目以待！
除了德勤，其他三大，又何尝不是加紧布局咨询呢？而且任何一家的咨询收入，都超过了MBB.
如何拿到顶级咨询offer
咨询公司在挑选简历时看重的素质有：优异的学习成绩，出众的实习背景，交流学生的国际经验，丰富的社会活动（体现良好的人际沟通能力），简历的格式和文风（很多人的简历十分粗糙，其实内容十分吸引人，但却没有能够在5秒钟内吸引各公司HR的排版技术和形式），良好的英语技巧（有些公司看重TOEFL,GRE，四六级成绩）。
咨询公司的校招流程大致是：CV筛选—Pre-talk—M面—Par面—录取。其中可能还会有Skype 面试、case面等。不同咨询公司的面试流程不同、考核重点也不同。
标准的多轮面试以及复杂的案例分析是进入顶级咨询公司的门槛。但是，三个方面的竞争力是最重要的。
第一，强大的能力，
第二，用即兴的方式结构化并且分析不确定的问题，
第三，富有说服力，辩证性并且可以让别人相信你的交流能力。
关于咨询行业，业内有多个较为专业的解释。而若是给咨询下一个通俗的定义，则可以说：咨询就是帮助企业和企业家实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。更简单的说，咨询是做什么的？解决问题的！
咨询行业适合什么样的人
任何选择咨询的人一般都会不可避免地询问自己以下这7个问题：
▌Question 1: Do I Love Solving Problems ?
解决问题，这就是咨询的本质。
在生活中你遇到解决不了问题是一避了之，请专家代劳；还是在时间、精力允许的情况下，津津有味地想方设法将问题从大化小，各各击破，并在此过程中不断学习，并乐于此道不能自拔？
咨询顾问的天职就是迎向各行各业最棘手的问题，并不断学习，视其为生活的乐趣。这就是所有咨询公司都要求的两点：Problem Solving Skill & Intellectual Curiosity.
▌Question 2: Do I Think in Logic?
逻辑思维，这就是传说中的Case Interview所要考察的一个重要方面。咨询这份职业需要咨询顾问无论思考任何问题都能以严密的逻辑层层推进。
遇到宽泛的问题，你喜欢直接跳向结果和可能的答案，还是耐心寻找合适的approach，并将问题break down到几个小块，分清主次，一个一个地解决，直到找到问题的根源？这个习惯，从生活中的一点一滴中都能培养。
▌Question 3: Am I Keen to Numbers?
这个就不用说了吧？每天面对数据的海洋，你还能津津乐道，为“数”而狂吗？
▌Question 4: Can I Work Better Under Pressure?
压力是咨询的家常便饭。在极大压力下你还能保证思维的创造力和灵活性吗？你能在一两天内从一个行业的门外汉成为略有精通的“业内人士吗”?
▌Question 5: Do I Love Communicate With People?
咨询打交道最多的除了数据就是人了。客户、同事、业内专家。如果交流对你不是一种享受，那咨询业对你无疑就是噩梦。
▌Question 6: Do I Have the Maturity?
你能够自信满满地在大公司的CEO和上层管理人员面前侃侃而谈，做讲演，汇报你的方案吗？成熟无疑是让你变得pro的重要条件。
▌Question 7: Is Helping Client the Best Way for Me to Achieve My Value?
这点是最后，也是最重要的。每个人实现自身价值的方式不同。
有些人喜欢资产的累积，有些人喜欢实业的建立，而这些都不是咨询的Vision。咨询师实现自身价值的唯一方式，就是帮助客户实现他们的价值。如果这不符合你实现自身价值的方式，那咨询就不应该是你的选择。
如果对以上问题你都给予了肯定的答案，而且确定无疑的话，那咨询无疑就是你最佳的选择了。
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