4月3日晚间，迪亚天天发布公告称，就出售迪亚中国100%股权事项，公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。收购完成后，苏宁易购将输出智能零售解决方案给迪亚，以加速苏宁小店在上海地区的布局和落地。
作者：不正经工作间
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迪亚天天
社区连锁超市品牌迪亚天天在西班牙起家 ，是家乐福旗下子公司，在西班牙、法国、葡萄牙、土耳其、巴西、阿根廷等地拥有6,400多家门店。凭借占比70-80%的低价、性价比高的自有品牌商品，迪亚天天曾荣列全球第三大折扣店。
2003年进入中国，却发展得并不如意，扩展步履维艰。
2011年，为了在海外上市，迪亚天天从家乐福拆分剥离。2014年，迪亚天天关闭北京160余家门店，从北京撤出，固守上海，一度面临因亏损严重遭到中方投资人退出的窘境。
截至目前，迪亚天天在上海拥有379家门店，会员数230万。根据其2016年财报，当年财政赤字约3.2亿元人民币，对于正不断压缩成本的家乐福而言，迪亚天天已经成为包袱。
今年1月，家乐福集团董事长兼总裁Alexandre Bompard曾宣布一项“家乐福2022”全球重振转型计划，内容显示，到2022年，家乐福每年要减少20亿欧元成本，其中一项就是要关闭中国区的迪亚天天超市。
当时，家乐福方面表示，迪亚天天门店已经陷入困境，家乐福已经启动寻找公司接手的程序。最终如果没有找到下家，这些门店都将会被关闭。
苏宁易购接盘，对于迪亚天天而言，是一件幸事，被卖，终究比被关强。
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5,000家苏宁小店
在零售不断升级的过程中，阿里、京东京东等聚焦于电商渠道的企业纷纷转战线下，增设新业态并联手实体商业企业。面对如此强大的攻势，带有实体基因的苏宁筹谋着新的开店计划以稳固市场地位，打好这场线下攻坚战，其中深入社区的苏宁小店被寄予厚望。
在今年3月苏宁成立大快消事业群时，苏宁就表示在2018年将有1,500家苏宁小店在全国开业，仅北京就会达到200家。而未开三年，苏宁小店将进入246个城市，开设5,000家店。
对于苏宁而言，收购迪亚仅仅只是开始，快速推进苏宁小店在全国重点城市布局，建立本地化的商品供应链体系才是下一步的重点。
据《2017中国便利店发展报告》数据显示，中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家，销售达1,300亿。从2010年起连续7年的时间里，中国便利店行业销售额一直保持两位数增长，且从2011年起，就超越了百货和超市等其他零售业态的增速。
这也是近期各方争夺便利店市场的主要原因之一。
迪亚天天的门店主要分布在上海城区，且定位于社区便利服务，这与苏宁小店的目标一致。一次性获取众多门店也可大幅减少苏宁拓展门店的时间成本和资源投入，也就是说，苏宁看中的应该是迪亚天天的门店网络。
毕竟，苏宁喊出三年5,000家门店的高速拓展计划，一年内想要开出1,500家店，收购是快速实现目标的方式之一。
拿下迪亚天天，苏宁小店今年的开店指标一夜间就完成了四分之一。