我们都知道诸葛亮“草船借箭的故事。其实诸葛亮在借箭之前，是经过了分析和研究的，“万事俱备，只欠东风”，如果不确定有没有东风，诸葛亮也不会去借箭。所以，我们在借势之前，首先要分析是否具备借势的条件。 学会借力可以让你经营起来轻松很多。现在互联网上不都在蹭热点吗？我们在生产经营时为什么不蹭一下呢？
好风凭借力，送我上青云！千万不要忽略掉借力思维！
大家可能对我国葡萄酒历史不是很了解，我国已经上千年葡萄酿酒史，会不会很惊讶？但在80年代初期一瓶酒仅卖2元钱，而法国的人头马极品“路易十三”在世界上居然买到上万元。技术的差距，品牌的差距是导致价格悬殊的关键。天津市葡萄园下属的葡萄酒厂决定通过合资迎头赶上世界先进水平。经过多方努力，他们找到了人头马集团并达成合作。中方以厂房作价占股份62%，外方以相当于50万元人民币的资金投入，占股份38%，中法合资王朝葡萄酿酒有限公司成立了。 这就是在借力嘛！接别人的的技术，管理经验。所有我们能借到的一切。
五粮液一连生了许多的“子孙”，什么“浏阳河”、“京酒”之类，名目繁多。这些酒颇有些让人说不清、道不明：你说它不是五粮液吧，它却是五粮液酒业出品的；你说它是五粮液吧，它又叫“浏阳河”、“京酒”等。据说，这些酒卖得都挺不错。为什么？还不是借助了五粮液的品牌之势！
会有人说你讲的这些都是大公司的案例我们普通人没有办法操作啊。接下来我讲一个之前在资讯看到的新闻。
有一家眼镜店做了一个消费多少就送等额移动话费的活动，吸引了很多市民前来消费。那眼镜就等于白送给了客户眼镜店考什么盈利呢？原来他借力移动公司的东风。移动公司和当地的一家连锁超市搞了一场“充话费送超市卡”的活动。被这家眼镜店充分的利用起来了。客户在眼镜店里消费后立刻得到等额话费后，眼镜店再去移动公司换取等额超市卡后按九折卖出。眼镜店实现盈利的前提下也借助这次借力活动扩大了宣传！
很多时候我们要学会怎样去借力，我们为到达目标需要什么，有哪些资源是我们不具备的，了解清楚这些之后我们再去向哪些人去借。设计出一个双方共赢的成交主张！