作为一手托两端的互联网平台爱生链S2b2c赋能平台，必须始终维持住足够的有效供给以满足用户的需求，从而实现用户基数的放量，反过来动员更多的有效资源供给，从而实现“双边撬”的良性滚动。在爱生链平台早期扩张过程中，如果忽略供给端的质量而盲目地追求数量扩张，无论从当下还是长远来看都是具有极大风险的。
线上决策是实现线上交易闭环的前提
在特定的场景下，爱生链将用户从传统的线下购买的习惯迁移到线上来，平台必须为会员提供相对充分的信息以及一定程度以上的产品或服务的质量预期来帮助消费者做出选择线上购买的决策。
尤其在信息过载和商品过剩的今天，爱生链S2b2c赋能平台提供的不仅是浅层次的信息（关于商品和服务）的对称，客观上爱生链S2b2c赋能平台充当一定的买手的角色，保障信息的充分以及商品或服务的优质。只有这样才能帮助消费者实现“线上决策”并形成线上的交易闭环，相反，如果我们无法满足会员的这一要求，线上的交易闭环无法实现持续的放量。
信息不对称1.0与信息不对称2.0
爱生链S2b2c赋能平台和相对分散的会员，我们双方（尤其是买方）在信息不对称方面至少包括两个层次，即浅层信息不对称（信息不对称1.0）和深层信息不对称(信息不对称2.0)。平台解决的是谁要买、谁能卖、买什么的问题，而会员更多的关注的是关于产品和服务的深度的信息，如品质、服务保障、信任、时间匹配、空间匹配等。
爱生链S2b2c赋能平台要改变会员原有的决策通路和购买通路，我们必须打破信息不对称2.0并且维持并增强会员对平台所提供的商品或服务的质量预期才能实现持续的扩张，否则即便实现了0到1和1到10的扩张，也可能会倒在10到100或者100到1000的路上。
