财资管理是一个相对较新的职业，最早出现于二十世纪七十年代，当时众多企业日益国际化，故而面临着各种更加复杂的流动性及风险管理挑战。更多内容，了解最新财务资讯，学习财务知识。请关注ACT资金管理联合认证，回复杂志，免费获取中财协财务杂志
公司财资管理有两种定义；一是取自英国企业司库协会（ACT）的定义；二是取自美国同类机构 – 美国财资管理专业人士协会（AFP）的定义。更多内容，了解最新财务资讯，学习财务知识。请关注ACT资金管理联合认证，回复杂志，免费获取中财协财务杂志
尽管两种定义的措辞不同，但都包含了某些共同的特点。这其中包括关注财务风险、企业融资、银行要求管理及现金管理（或称流动性管理）。
因此，财资管理的一些重点任务包括：
第一，财务风险管理，即对汇率、利率及某些情况下商品价格的波动所产生的影响实施管理。
第二，维护与各大银行的关系，为企业获取必要的资金支持第三，对现金流及企业经营活动产生的收支差额进行管理。
当企业的经营走向国际化时，这其中的每项任务都会变得十分复杂，那么企业司库如何根据轻重缓急对自身的工作任务进行安排呢？更多内容，了解最新财务资讯，学习财务知识。请关注ACT资金管理联合认证，回复杂志，免费获取中财协财务杂志
尽管企业司库的职责是由一系列不同的要素组成的，但其中有一个最根本的目标，这往往被称为财资管理的‘首要职责’，本质上，任何一家公司均需要能够在到期付款之时履行其财务义务，即向员工、供应商、*款贷**人及股东们支付款项。
这也可被解释成为维持公司的流动性或偿付能力的需要：即公司需要有足可让其继续经营的资金在手。
企业的财务义务包括：
支付企业的货物及服务供应商的款项；
支付员工工资、雇主养老金供款及各项开支报销；向法定机构缴纳应缴税费；
支付资本项目的费用；这其中可包括采购、租用或租赁的项目；
对向公司*款贷**或投资的银行或债券持有人支付利息和偿付*款贷**或债券；向股东们支付红利。
这所有的财务义务统统属于财资管理的范畴。任何一个企业，无论是大型企业，还是小微企业，都会涉及到财资的运营和管理，资金是一个企业运营的支柱和血液，因此对于每一个财务人来讲都应该学习财资管理的相关知识，以应对岗位职业的最新需求。更多内容，了解最新财务资讯，学习财务知识。请关注ACT资金管理联合认证，回复杂志，免费获取中财协财务杂志。