有SIZE的人生
本文作者：事业线 记者：Chloe
创业生物：杨慧
微愿创始人
星座：狮子座
城市坐标：北京
关键词：拒绝百万年薪、95后女生、二次元、萌控、明星粉丝、400w注册用户
消费主体Z世代
1996-2010年出生的一群人，生活在信息爆炸的网络年代，被称为Z世代。他们有个性、敢爱敢恨、喜欢评论分享，已成为网络和消费的主体人群。众多平台和品牌也意识到这一点，开始尽可能的抓住和迎合95后的口味。
据百度2015年发布的《95后生活形态研究报告》，中国约有0.99亿95后人群，他们是贴吧、QQ空间、微博的常客，乐于分享自己的心情、美图和喜好，各种直播平台都有他们的身影。
追星热情在95后群体中尤为突出，从2013年的韩国组合EXO，到这两年国内大火的00后鲜肉组合TFBOYS，这些爆红明星背后的粉丝群中，95后构成了强大力量。
85后的杨慧也喜欢95后喜欢的东西，漫画，追星，追剧，参加明星的生日会，还曾经和喜欢的明星一起KTV唱歌。她觉得，未来95后是中国消费市场的主力军，杨慧想做一些与95后这个年轻群体有关的事情。
写报告成为数据红人 拒绝百万年薪
杨慧爱玩，喜欢追星，追剧，但学习并不差。
杨慧从小学到高中的成绩一直保持在全班前十名，喜欢看书，还学了4年多的小提琴，成为学校乐队小提琴首席，得过市里的奖项。写毛笔字、画画也不在话下。
杨慧的父母都是农村人，没有读过书，他们希望杨慧能够通过学习考出去，未来有更好的发展。
杨慧最向往的是金融行业，投行分析师一类的工作。
2009年2月，杨慧在北京找到一份工作，是一家有国家背景的小公司，中国购物中心协会。
这家公司没有她想要的高大上的办公环境，让她动心的是在面试的时候了解到，这里的工作和投行的很相似，但每月的工资只有1800元，比她之前在上海的工资低，出于兴趣，她还是选择了这家公司。
刚进入公司，老板把一份没有完成的报告交到她手上，她只花了几个月的时间，就把报告写完了，“这就是《中国购物中心发展报告》，在行业很有认知度，很多机构公司买过报告，而很多客户知道这个报告是我写的，会回来咨询我。”杨慧抑制不住自己的喜悦。
“很有成就感和自豪感，”杨慧笑着说。报告出来后，她成了数据方面的专家，被邀请到有两三百位购物中心的老总的会议上做报告。她也成为购物中心数据界的红人。
别人见到杨慧说的第一句话总是：“你这么年轻！”她内心总是迟疑一下，不知道是赞美还是怀疑，之后上海一家公司开出100多万年薪的待遇邀请她一起创业，杨慧思考了一下还是想做自己这行，想自己创业，拒绝了百万年薪的诱惑。
受美国wishbone应用启发 创立矮猫
对于杨慧来说，做报告、调研、演讲已经不是有挑战的工作了，在行业内也有了知名度。她从中国购物中心协会辞职，开始了她的第一次创业，做了一个名叫矮猫的网站，把传统的问卷形式变成互联网的线上问卷，让C端消费者在线上答问卷，来获取优惠券。从2014年10月份开发原型到2015年6月份上线，进行了大面积的推广，杨慧发现只凭优惠券很难调动C端人群的积极性，而且投入产出比不高，耗费了大量时间精力在线下地推，做的比较辛苦，她决定转型。
这时候她遇到了一个天使投资人，在她不知道下一步怎么走，该如何转型的时候，天使投资人告诉她，可以借鉴一下国外成熟的模式。
杨慧搜索各大应用查排行榜，凭着对数据的敏感，看到了美国wishbone（许愿骨），她*载下**下来玩了3秒钟，就喜欢上了，她认定这就是她想要的idea，她决定做一款中国版的wishbone。
矮猫，必须要进化。
从矮猫到微愿 400 w注册量
杨慧创立矮猫后，开了一场发布会，想把网站推广出去，她邀请了400多个嘉宾，这场会还带来了60多W的收入。可是她转型的想法没有改变，随后，2016年3月微愿上线，微愿实现了她想从PC端转移到移动端的想法。
一路走来，是杨慧和她合伙人共同努力的结果，他们一起完成了从矮猫到微愿的迭代。最开始与合伙人吉建勋认识，是通过中间的朋友介绍，恰巧朋友是做UI，合伙人做技术，就一起把最初的产品原型完整实现了。在磨合的过程中，我们都对彼此很欣赏，通过一次QQ交流后，就在第二天见面了，第三天一起合伙创业了。目前，合伙人是微愿的CTO，也是微愿的联合创始人，合伙人负责技术＋产品，杨慧负责运营＋推广，他们的配合是经过两年多时间的考验，性格十分契合，情怀十分坚定。
微愿目前拥有近400万注册用户，日活量40万，月活量90万，超过千万*载下**量，每天产生的图片量平均3万，每天获得投票量超过500万。
95后用户 超 活跃：易烊千玺 的粉丝 一天发 10万张图片
95后用户很活跃，经常在微愿平台上发起一些热度很高的线上活动，让杨慧印象最深刻的是用户在线上发起的明星环保应援活动，有易烊千玺等70多位明星的粉丝站参与，带来近200个粉丝站入驻微愿。其中易烊千玺的粉丝一天发了10万张图片，后台一秒刷出来一张图片，技术要24小时监控，可以看出粉丝分享的心情是非常强烈的。
用户发起线上活动，为微愿带来流量，增加了用户对微愿的认知度，让更多的人了解微愿，喜欢微愿。
国际 市场： Instagram 开放 广告
微愿在国际市场上的类似产品就是Instagram（照片墙）了，在Instagram上以一种快速、美妙和有趣的方式将用户随时抓拍下的图片彼此分享。据外媒报道，2016年Instagram已经拥有超过5亿个用户，日活跃用户数量为3亿，每天分享超过9500万张照片和视频。
2015年9月，Instagram开放了广告业务。业界预测，预计2017年Instagram广告收入达18.5亿美元。
Instagram利用自己庞大的用户量，吸引了众多品牌方。品牌方在Instagram平台打广告带动了用户消费。
而微愿用一年时间拥有近400万注册用户，日活量40万，月活量90万，超过千万*载下**量，每天产生的图片量平均3万，每天获得投票量超过500万。
广告业务会是微愿未来商业模式的道路吗？
“二次元”、“萌控”的女生都喜欢
微愿是一个面向95后女生的图片社区APP，UGC模式，最大的功能就是任意发起两张图片的投票，写一个标题，在社区进行投票。内容包罗万象，以娱乐社区为切入点，以95后的兴趣爱好为核心，“二次元”、“萌控”是用户的主要兴趣标签。
自然增长的流量主要来自于95后。95后人群积极性很高，闲暇时间比较多，再加上内容与他们的兴趣爱好相关，他们自然愿意参与进来。
根据用户标签精准推送
用户发了10个微愿，形成了20个标签，微愿会通过后台算法，实现精准推荐。比如用户经常选的是宠物内容，微愿会推送些宠物内容的信息。按你的需求，按你的兴趣来定制你所需要的东西。杨慧表示，早期不会进驻电商，对toB的企业来说通过微愿可以获得数据库或数字化定制，可以在企业的后台管理客户；运营上微愿的重点将放在大号的运营上。
给员工freestyle
团队现在有16人。杨慧在管理团队的时候，用一个词来形容就是freestyle，她喜欢给员工自由的空间，他们有想法，鼓励他们说出来。
团队的成员全是本科以上学历，他们学习能力各方面都比较强，员工离职率比较低，都比较稳定。杨慧平时给员工讲一些工作以外的东西，她认为，一个人要有很强大的包容心，不要斤斤计较，也不要跟办公室的同事产生小矛盾，工作坚持很重要，要有一个规划，现实不会向我们所想的那样，只要坚持下来了时间会给你答案。她在选择员工的时候，考虑的是员工过去所有的表现，这些是她经常给员工灌输的理念。“年轻人不要浮躁，把心态放平。“
杨慧在《合伙中国人》节目中
事业线：团队中发生过哪些好玩的事情？
杨慧：微愿的团队主要是90后，最小的95年，都是本科以上学历，有重点大学的研究生，也有海外留学生，有技术男，也有设计女，这是一个年轻且认真的团队，他们都期盼微愿发展的更好，都为之而努力着。在互联网团队，年轻、活力、高强度是基本的标签，这些我们都有，可能我们还有一个比较特殊的标签就是爱吃。每天最常光顾微愿的就是外卖小哥，各种水果平台等等，我们在吃东西的时候找到了解压的方式，我的体重也随着微愿用户量的飙升而……
事业线：介绍一下家庭对你创业的态度？
杨慧：我的家庭给我最大的财富就是自由和爱，他们虽然不希望我创业，因为太辛苦，但依然支持我的决定，因为从小到大，我都生活在一个充满爱的家庭，他们尊重我的任何想法。尤其是哥哥，虽然比我年长11岁，他是我童年的启蒙老师，教我琴棋书画，学习的态度也是他教会我的。虽然我出生在一个普通的农村家庭，但受的教育确是1对1精英家教式，主要是来自哥哥。
事业线：创业过程中遇到最困难的事情是什么？
杨慧：坑走过太多，困难也是5天一大，3天一小，但是渐渐的却都忘记了，比较能记得住的或者说一直在面对的是如何组建一支适合微愿，并独一无二的团队。每天，我睁开眼睛就要面对困难，例如融资、推广、产品、招人等等，总是要找到最具创新的形式让微愿被更多人知道，总是要把手里的资金最大化的利用，用小米加步枪干过洋枪大炮，创业就是一场没有硝烟的战争，你所拥有的就是你的*器武**，不懂排兵布阵也就很难赢得最后的胜利。以前，我很少对历史、兵法这类书籍感兴趣，创业后，却越来越喜欢。
事业线：未来打算做成一个什么样的公司？
杨慧：一个能够持久赚钱的流量型互联网公司，很多流量型互联网公司的变现模型都很单一，例如早期能赚钱的，通常不持久，天花板也比较低，门槛也比较低，自然竞争就大；例如早期有大流量的，变现都得靠广告，但效果不好，还影响用户体验，只能一直靠融资，找不到持续的变现动力；这是一个矛盾的课题，流量与变现，相克相杀。但微愿有可能是第一个自带商业基因的社区平台，我从来不认为用户不喜欢被推送，被营销，被广告，而是讨厌错误的信息。未来的微愿只给用户最好的推荐，只给用户最正确的信息，因为我们从最开始，就建立了用户的兴趣反馈机制。
事业线：用户和你们有哪些好玩的互动？发生了哪些故事？
杨慧：我们公司的logo就是用户来决定的，当时我们设计了两个版本的logo，内部有疑虑，不知用哪个比较好，就放到平台上让大家投票，最后用户选出了这个萌萌哒的小怪兽，在未来，我们会希望用户定制的产品元素越来越多。
事业线：你对这个市场未来的看法是？
杨慧:这个市场是一个介于社区、社交、调研的融合市场，是一种全新的结合，很多人看不懂，我们能看懂是因为我们公司的基因是调研、是数据。曾经也有很多产品单纯做投票，做调研等，都没有获得最后的成功，而微愿选择了一个创新的切入点，两张图片的对比投票，UGC社区平台，娱乐化的投票让用户更喜欢分享自己的兴趣和价值观，我相信未来的95后一定需要一个平台满足他们对世界、对社会、对自己的选择性思考判断的需求。
她说创业很难，很苦，想想心中最初的梦想，不要放弃
和杨慧的聊天很开心，活泼开朗的性格，又特别有亲切感，她是85后女生，却有着一颗爱玩，爱追星，喜欢看脑残剧的90后的内心。
她说生活中有很多偶然和必然，例如她曾经想成为一名投行的分析员，最后却服务于投行，并获得了投行高管的天使轮投资；例如她曾经想从统计学专业退学，却听了哥哥说也许四年后这是热门的专业后，从事了九年的数据分析工作。生活总有一些你想不到的转折点，也许这就是生命的奇妙之处。
杨慧从上台演讲声音发抖，腿发软到后来的从容应对，她战胜了自己。创业路上也有想放弃的时候，但她坚持下来，她心中不变的是对大数据的热爱，让她坚定自己的信念，坚守自己的梦想。