现代扬声器史上的巨人—詹姆斯·布洛·兰辛（JBL）
早年 詹姆斯·布洛·兰辛（James Bullough Lansing）于1902年1月14日出生于伊利诺伊州米尔伍德镇区麦寇平县绿屋镇，出生证上的名字是詹姆斯·马蒂尼（James·Martini）。他父母分别是亨利·马蒂尼（Henry Martini）和格蕾丝·埃布斯·马蒂尼（Grace Erbs Martini）。 老马蒂尼是一名煤矿工程师，因为工作经常流动的原因，幼年的兰辛不得不随父母经常搬家。 兰辛是十四个孩子中的第九个，其中一个兄弟不幸早夭。 在其与父母流浪的时间里，兰辛曾和住在伊利诺伊州利奇菲尔德的布洛（Bullough）一家一起生活过一段时间。 后来他在改名的时候在名字中加入布洛（Bullough），以此来感谢那段温暖的时光。
年轻的詹姆斯·布洛·兰辛
兰辛毕业于伊利诺伊州斯普林菲尔德的劳伦斯学校八年级。 他还参加了伊利诺伊州斯普林菲尔德的高中。 后来，他在斯普林菲尔德的一所小型商学院上学。
年轻的兰辛对电气和机械有关的所有事物都非常感兴趣。 大约10岁的时候，他制造了一个莱顿瓶（Leyden Jar），用来戏弄他的玩伴。 他还学会了如何制造矿石收音机。在兰辛12岁的时候，他根据一张草图制造了一个广播发射装置。 这个发射装置的信号强度可以干扰到伊利诺伊州附近的大湖海军电台。 军方人员经过截获信号，找到了兰辛和他的发射装置，并拆除了装置。
莱顿瓶-现代电瓶的前身，
矿石收音机的一种
迫于生计，兰辛曾在一个汽车修理公司做过学徒，学习如何修理发动机。因为在当时汽车零部件常常供应不足，兰辛学会了自己制作零部件。因为表现良好斯普林菲尔德的雇主赞助他进入底特律的一所汽车修理学校上学。
1924年11月1日兰辛的母亲去世，享年56岁，在这一天兰辛离开家。 后来据他的妻子讲述，他应该直接去了盐湖城。1925年兰辛的他的妻子在盐湖城相遇。 那时他在广播电台担任工程师。 同时，他在盐湖城的鲍德温音响公司工作过一段时间。 他还在盐湖城认识了他未来的商业伙伴肯·德克尔（Ken Decker）。
兰辛制造公司（Lansing sound）
1927年3月9日，兰辛和德克尔合伙在加州洛杉矶注册了一家名为“兰辛制造公司”的商用喇叭厂，主要生产收音机和落地式收音机用的喇叭。在这段时间，詹姆斯·马蒂尼将名字改成了詹姆斯·布洛·兰辛，为此他还申请换发了新的出生证。1930年比尔·马丁（兰辛的兄弟）从老家出来加入了兰辛的公司，稍晚另一个兄弟乔治也加入了公司。1930年，兰辛制造公司的雇员仅有40人。早期的产品有现在已经进入博物馆的舌簧喇叭，还有传统的励磁喇叭和使用早期永磁体的喇叭。
早期的兰辛公司是一个家庭作坊，家庭成员每天晚上在家里制作锥盆和绕制线圈，第二天这些零件就被送去组装。当时的美国正处于大萧条时期，公司的生意非常艰难。兰辛的大多数客户都是收音机制造商，许多客户都位于美国的中西部。他们的需求大多数都是8寸和6寸的喇叭，也有少数需求大口径用于豪华型落地式收音机的喇叭。1933年，公司将地址搬到了洛杉矶
麦金利大街6900号。
洛杉矶麦金利大街6900号，后被altec收购
麦金利大街6900号内的加工车间
在20年代由米高梅（曾经的好莱坞八大电影厂牌之一）公司发行的第一部有声电影《爵士歌手》上映，有声电影从此成为了电影的新标准。AT&T（贝尔实验室与西电公司的母公司）下属的制造企业西电公司（由AT&T投资的美国早期的电声行业领军公司，影响世界声学行业近百年）在这一领域独领风骚许多年。贝尔实验室（由AT&T投资的独立实验室，电话之父与晶体管之父的诞生之地）也投入大量资源研究录音、重播及其他相关艺术问题，因此他们可以在很短时间内为产品制造商提供他们所需的相关科技。西电公司甚至专门成立了一家分销公司“电气研究产品公司”（ERPI）来专门为电影业提供服务。
早年的西电剧院音箱是采用一个巨大的指数曲线号角的系统，使用了西电555压缩驱动器。其频率响应非常有限，覆盖大约从100hz到5khz的频域（不如现代手机扬声器的频响）。后来为扩展高低频，西电为之增加了一个高频单元和一个低音喇叭阵列。低音部分为后开放式，使用多个詹姆斯18寸低音喇叭，高音部分采用了“波斯特威克”高音喇叭。自1931年起，这一增强型系统开始投入使用。
米高梅制片厂的录音部门对西电的增强型音响系统很不满意。他们特别指出，中音部分长达12英尺的号角不仅太长，还导致其对高、低频的严重时间延迟。当时的另一个选择是来自RCA公司的两路系统，但这套系统还不如西电的三路系
统。
到了1933年，米高梅录音部的领导人，影星诺曼·希勒的兄弟格拉斯·希勒提出要自行设计一种音箱系统。他招募了年轻的电器工程师约翰·西利亚徳和图形设计师罗伯特·斯蒂文斯来协助他完成这一计划。毕业于加州理工学院物理系的约翰·布莱克向西利亚徳建议，让米高梅招募兰辛来为这一音箱系统制造有关的元器件，兰辛制造公司就此成为米高梅电子与扬声器部件的本地供应商。 1936年这一系统以“希勒号角音箱”为正式名称推出，并与次年获得奥斯卡卓越技术奖。这是一个两路系统，与早期在贝尔实验室为听觉实验而设计的音箱系统有许多相同之处。希勒号角在高频使用多格号筒，兰辛为其设计了lansing 284压缩驱动器，这是一个3寸扁带线音圈，采用了类似西电早期设计的环缝喉塞。系统的低频部分由一个巨大的W号筒和几个后开发的15寸低音驱动单元组成。
毫无疑问，米高梅的希勒音箱系统为剧院音响设立了一个全新标准。其原始设计不久就被全世界众多制造商效仿（比如早期的b&o以及yamaha）。RCA和西电在他们后来的音响系统上都借鉴了希勒系统的基本思路。
希勒系统的成功引起了西电公司的不满，西电公司不允许兰辛公司使用环缝喉塞的设计，西电为此还申请了专利。为了避开这一问题，约翰·布莱克本和兰辛将喉塞设计改成了放射状开缝，并用在了285压缩驱动器上。后来布莱克本在翻阅专利文本时发现。环缝喉塞的形状早在20世纪初就由贝尔（电话发明者）和泰恩特提出过，所以兰辛后来又恢复了环缝喉塞的设
计。
兰辛为30年代的的电影工业设计了另一种更为重要的产品lconic，这个两路的小型系统采用15寸低音喇叭，801小型高频驱动器（其铝镍钴磁钢版本就是大家熟悉的altec802），和一个小型多格号筒。lconic系统作为一种监听音箱在电影业广受好评，lconic可以说是监听音箱的鼻祖，现代许多两路监听系统都是在这个早期系统上得到的灵感。（当年米高梅的制作和审片室都是用此系统）
30年代的晚期美国政府注意到西电公司在电影录音工业中形成了实质性的垄断，便强迫西电将其所有与录音相关的业务股份出让（防垄断法）。1938年西电公司签署了一份协议，将ERPI公司的股份作价1美元卖给了当时在该公司的一批工程师。就此ALTEC诞生（ALTEC为美国著名音响公司剧院之声的前身）。这个名字是ALL Technical（全技术）的缩写。新公司的主要负责人是乔治·卡林顿和E·L·康罗。新公司取名为“Altec维修保养公司”，继续为全国院线曾使用前西电产品的剧院进行系统维护和保养工作。Altec维修保养公司在开初的两年内没有购入任何新的库存和零件。如有需要，他们继续使用ERPI的库存。
ALTEC成立初期大合影
ALTEC公司俯瞰
对卡林顿和康罗而言，如果想让公司长久发展，必须要具备自己的研发和生产能力。1939年，兰辛的合伙人，时任美国空军预备役军官的肯·德克尔在一次飞行训练事故中身亡。失去了德克尔。兰辛的生意一落千丈（兰辛本人不善言谈，肯是他最好的合作伙伴也是公司最好的销售）。到了1941年，如果想拯救公司，卖掉它是唯一的方法。1941年12月4日，ALTEC等到了这个千载难逢的机会并购了lansing制造公司。据Altec一位前总经理的说法，Altec为此支付了50000美金，当时的兰辛公司雇员只剩下了19位，这还包括兰辛的两个兄弟。新公司更名为Altec lansing corperation（这就是后来大名鼎鼎剧院之声），兰辛签署了合同，为此他必须在新公司待够5年，新公司任命兰辛为工程副总经理。西电向新公司发放了生产许可，允许其生产协议中任意一款西电的专利产品。并且西电公司从未收取过新公司一分钱专利费。
lansing公司正式易主
ALTEC LANSING时期 合并给兰辛带来了稳定，他可以继续从事他的研究工作而不必担心经济上的压力。在这5年里，他对扬声器工艺流程做出了许多改进和完善，后来这些工艺成为全世界音箱制造行业的标准程序。其中包括在金属心轴上高速缠绕扁平导线音圈以及高频铝质振膜的水压成型工艺。其中最有名的当属于1944年发表的世界第一款同轴喇叭Altec lansing 604，它将一个小型多格号角于一个15寸低音单元成功的结合到一起，这在当时是世界领先的科技（第二款同轴喇叭是时隔五年后大洋彼岸的英国制造商天朗公司做的）。这款喇叭在发表不久后，604就在广播领域取得了良好的口碑，成为录音工程史上第一对监听喇叭标准（第二对是几十年后雅马哈发布的ns10俗称老白盆）。
此外兰辛还和约翰·西利亚徳共同开发了另外一款扬声器“A-4剧院之声音箱”（这就是aletc lansing叫做剧院之声的由来），由A4开始的“剧院之声”系列让aletc lansing直到80年代仍占据电影工业的皇帝宝座。这个大型两格音箱最初是用在剧场里，高达8英尺，低音单元没有采用后开放式。A4的号角负载中音结合了低频开口的设计，让音箱的低频的性能到达了一个前所未有的高度。
在战争期间，Aletc lansing公司帮助美国军方研究一种机载磁性探测仪，这是一种由反潜飞机携带的高灵敏度潜艇探测系统。乔治·卡林顿很快注意到这一探测器上使用了一种高性能磁体材料。铝镍钴磁。在战后的喇叭设计上可以派上很大用处，在战争年代，兰辛的精力全部投入到对驱动器和音箱系统的孤独探索中。 1946年兰辛与卡林顿的合约到期，两个一直存在分歧的人终于到了诀别的时刻。这一年兰辛离开了Aletc lansing公司，分手时的气氛总体来说是好的，Aletc lansing公司中没人认为兰辛的新事业能够成功。
创办JBL
我们现在所知的JBL公司，最早叫做Lansing soung lncorperated，成立于1946年10月1日。主要成员有兰辛，昌西·*诺斯**和切斯特·L·诺伯。
JBL时期的兰辛
由于lansing这个名称多年来都被看作是Altec lansing公司专属的商标名，Altec竭力反对兰辛的新公司使用这个名字。在与Altec的乔治·卡林顿达成协议后，兰辛音响公司将名字改成了Jamse·B·Lansing Sound incorperated。
1949年前后洛杉矶佛莱彻道2439号的JBL公司总部
JBL最早的信头上标注的地址是洛杉矶南泉街510号，这是财务顾问切斯特·诺伯的办公室所在地。*诺斯**则是与兰辛打了多年交道的律师。信头还显示工厂在圣·马库斯，是离圣地亚哥县海滨市不远的一个小镇，这个地址的所在是兰辛名下的一个鳄梨和柑橘种植园。他在这里建立了一个完整的车间，开始了新的喇叭制造工作。新公司的首批产品其中最有名的就是D101型15寸喇叭，这几乎就是Altec lansing 515低音的翻版，101带有一个铝防尘帽，磁路结构背后有一个风道。兰辛还使用lconic这个商品名来命名这只喇叭。
兰辛又在不久后，开发出了一系列新的器件，这样他就能组装出与lconic音箱完全一样的复制品。其中包括一个15寸剧院型低音喇叭，一只高频压缩驱动单元和一个小型多格号角。被称作d175的这只压缩单元，直到70年代还在JBL产品的目录中出现。
兰辛在低频驱动器上最先使用了4寸扁带线音圈，首先应用这一技术的15寸喇叭是D130。D130于1947年开发，由于它的推出。D101停产。这只喇叭使用了战争期间先进的的铝镍钴磁材料。要加工这种材料，其工艺难度不低于当时的飞机制造业。兰辛还在那段时间设计了12寸的D131和8寸D208.
公司的创办时期正逢二战后的经济衰退期，兰辛不是一个精明的商人，在他的经营下公司的生意从未兴隆过，因为大部分的利润都让他投入到了研发之中。
1947年11月，兰辛从航空业先锋马夸特公司得到了一笔额外的投资。协议中马夸特公司答应提供相当于JBL净销售额10%价格的场地使用权。马夸特还答应借给兰辛一笔数目对于马夸特公司不成负担的款项作为运营资金。兰辛给予了马夸特40%的股票。
马夸特飞机公司在兰辛公司董事会的代表是威廉·H·托马斯，那时他还是马夸特的财务总监。兰辛把办公室和制造设备搬到了位于加州威尼斯市林肯大道4221号，马夸特工厂内。1948年晚些时候，兰辛公司再次搬家，这次搬到了加州范努伊斯市的海文赫斯特大街7801号，这里是马夸特的另一处工厂。
在1948年公司的第二季度财务报表中，JBL出现了2500美金的亏损，这还是大多数加工和开发成本折算为资产的情况下。到1948年12月，对马夸特飞机公司的债务已经接近14000美金，公司不可避免地被马夸特接管，兰辛成为马夸特的雇员。后来兰辛从*诺斯**和诺伯手中买下了他们所持有的股权，成为与马夸特谈判的
唯一发言人。
威廉·H·托马斯
1949年早期，马夸特被通用公司买下，通用公司对继续维持和兰辛的关系并不感兴趣。马夸特和兰辛之间的纽带岌岌可危。此时，威廉托马斯离开了马夸特成为JBL公司中一个重要的角色。JBL的公司也搬到了洛杉矶佛莱彻道2439号。
在兰辛最后的三年里，JBL并没有产生任何的利润，几乎不能保持收支平衡。有一个叫罗伯特·阿诺德的磁体供应商对兰辛和他的公司非常同情。可以说正是有了阿诺德的容忍，JBL才能保存到现在。JBL公司一度拖欠阿诺德工程公司两年的债务。通过兰辛与阿诺德之间的通信，阿诺德把JBL视为扬声器业界的领袖，而且是将铝镍钴磁应用于扬声器的热心推介者。兰辛对新材料的背书和使用，是整个世界同行业内未到达过的高度。 从1946～1949年期间兰辛与阿诺德之间的信件来往中，可以看出日益增加的烦心事是如何影响着兰辛。在这三年内，公司搬了四次，这对生产效能有很大的影响。没有足够的资金支付供应商，兰辛被淹没在了*债讨**信中。兰辛不得不把债务转由马夸特负担，其后果是兰辛失去了公司的控制权，这对兰辛是一个重大的精神打击。与八年前的类似情况再度出现，这最终击倒了兰辛。1949年尾，公司负债高达20000美金。 1949年9月24日星期四，兰辛到自己的兄弟马丁家做了最后一次停留。当天晚上他结束了自己的生命。兰辛死后被葬在南洛杉矶英格尔伍德公园墓地。40年代晚期，兰辛明智的以公司名义为自己投了一份寿险，保险金为10000美金。这笔死亡保险金帮助托马斯挽救了公司的前途。在1949年10000美金是一笔很大的数目。兰辛死后把他持有的三分之一股份留给了妻子。50年代早期，托马斯从兰辛的妻子手中买下了这部分股权，从而成为了JBL公司唯一的所有人。
失去兰辛的JBL并未从行业内消失，托马斯凭借着兰辛遗留下来的设计，在20世纪50年代与60年代JBL375、075等高性能产品，成功的打入了过去由Altec Lansing和RCA所牢牢把持的剧院扩声音响市场。同时4320系列的监听音箱和hartsfield·paragon等民用音箱又让JBL在录音和家用HIFI市场获得极大的成功。JBL的财富和声誉飞速成长，兰辛地下有知，当感欣慰。
托马斯上任后纪念兰辛的新logo
1969年，时年57岁的托马斯决定退休，将JBL出售给商人悉尼·哈曼。经过两度转手之后，JBL公司最终归属哈曼集团旗下，成为世界一流的扬声器制造商。 兰辛其人 用今天我们熟知的心理学来说，兰辛是具有双重性格的人。其典型症状表现为：在一段长期的抑郁后，紧接着就是一段活跃期。在活跃期，兰辛表现得特别有活力，特别有创造力。兰辛的许多周末都是在麦金利大街的工厂里度过的，周一第一个来上班的女秘书经常会发现兰辛睡在女宾休息室的沙发上。 兰辛的墓碑上刻着“亲爱的父亲”几个字，这显然是他的孩子们和兰辛妻子追忆他们与兰辛在圣·马库斯一起度过的寥寥无几的周末时伤感情绪的表达。 托马斯和兰辛共事的时间很短，他与兰辛一起和经销商做过很多次商务旅行。他这样描述道，兰辛喜欢充当他自己产品的发言人，在台上有极大的控制力。他学识渊博，为人真诚热心，在他死后很久，还有很多人会谈论起他的这些优点。 我们常常感到疑惑，兰辛广博的知识储备都是从哪里得来的。像约翰·布莱克本、罗伯特·阿诺德和厄希尔·哈里森曾经教过他一些基本的工程学、磁学和分频网络设计的知识，但在制造工程、磨具方面，就轮到他来教别人了。当我们回顾战前兰辛所作的贡献，我们会把他与RCA的奥尔森，Jensen的文森特·萨蒙，Klipash的保罗·杰士，Bozak的鲁迪·鲍萨克相提并论。但是他们之中只有兰辛找到了怎么样高效率高品质制造扬声器的方法。 1958年AES（有关声音研究的最高学术机构）的年会上，AES向兰辛追授了一个及其珍贵的奖项，以此表彰他“为扬声器设计所作的贡献”。他的妻子代替他上台领奖。接受过这个奖项的另一个人是现代立体声之父艾伦·D·布卢姆莱因。 兰辛是一个技术的偏执狂，他在自己熟知的领域里不断的提高成长，再次致敬，这位站在扬声器顶端的巨人。
JBL录音室产品
1974年加州音乐节
奥斯卡颁奖使用JBL扬声器
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