因为我从事电子商务代运营服务8年，是最早一批“淘拍档（淘宝、天猫代运营服务商）”、“京拍档（京东代运营服务商）”合作企业，所以这段时间经常有做网店的朋友咨询我，做网店还有前景吗？
今天我谈一下我的思考，分享给大家作为参考：
第一，从宏观方面举个2个案例：
案例1：我们站在今天的角度，回看5年前，10年的电子商务，我们肯定会有这样的感叹：电商的红利期错过了啊！开网店的机遇错过了啊！那时的电商真好做，随便弄弄每天营业额蹭蹭往上涨等等。
案例2：设想当我们站在2028年的角度，再回看2023年，2018年的电子商务，我们会有什么样的感叹，我认为跟第一个案例中的感叹大致相同。
通过对这2个案例的比较分析得出结论：电子商务在路上，每一个时间段都有每一个时间段的机遇和红利，正等着你的把握和获取。
第二、再从宏观方面举2个案例：
案例1：设想2008年的我们，对2018年的电子商务现状曾经有过的预判，现在看来是不是基本正确？我可以肯定地说，基本都不是我们当时想象的样子。
案例2：同样，当我们站在今天的角度来分析和预判10年后电子商务的发展，我想凭我们目前的认知也是无法想象和做到的。
通过对这2个案例的分析得出结论：电子商务做网店不存在有没有前景的问题，因为电子商务一直在路上，这条路还要走多久？30年、50年、100年、甚至永远，我们都无法预见和预判，问电子商务做网店有没有前景，答案当然有，而重点是怎么样去做好电子商务。
第三，从微观方面举几个例子说明，我们应该怎样去做好电子商务开好网店。
举例1:五年前我们还能经常听到“大学生淘宝创业”的号召和案例，今天我们还能看得到吗？
举例2:五年前还能出现做淘宝单打独斗的创业英雄，现在我们还能看得到吗？
举例3：正在做电商的买家，你有没有感觉到，用去年的方法做今天的电商已经没用了，甚至可以说，用3个月前的运营经验来运营今天的店铺，已经没有了效果？
通过上面3个举例的反思，我想得出以下几个做好电子商务基本认识：
认识之一：没有优势供应链、没有合适资金投入，做好做强电子商务现在非常困难；
认识之二：做电商单打独斗的时代早已经过去，没有完整优秀的团队合作，做好做强电子商务现在非常困难；
认识之三：必须与时俱进地适应电商的快速发展，新规则，新玩法，新技术，新模式等时刻跟进，学习！学习！再学习!做电商学习新知识永无止境。
认识之四：纯电商会越来越难做，必须要考虑线上线下的融合，也就是所谓的新零售等，电商新模式会一而再一而再的刷新。
认识之五：如果你的团队足够优秀，可以考虑创新实践，如果团队一般般，建议不要为了创新而创新，不然你会输的体无完肤。
水平有限，粗浅的几点分析，希望对大家有所启发。
