毕业之后当时我们在美国，我当时在一家美国比较大的公司做事。南师他有一次私下找我，他说慈雄现在大陆当时是1985年、1986年的时候。他说你作为中国人应该回去大陆，因为大陆那一边是我们中华民族真正的根据中国起来了，全世界中国人只能好。
所以你看他一直都是很对国家民主的前途，这是很在安心的，在我们作为他学生的当时我也答应他，所以为什么我们到后来1988年就开始往大陆这边发展的道理上，因为毕竟跟大陆没有什么接触，这到了透过世界银行的项目，这样我就做世界银行在上海的工业改造项目，这样子才回到上海。
但我是道台湾人，我是20代的台湾人，所以就是也是因为对中国历史这种感情，也基于因为南老师影响所以才回到上海回到中国。
那到后来为什么办斯米克公司也是因为这个原因，经过它一年左右觉得我们中国人才济济，当时1988年的时候跟现在已经有25年之久了，当时我想发展还没有像国内现在这么样的先进，所以很多发展的机会。所以为什么我当时就决定成立斯米克公司？就这个道理，我们是1989年开始办的斯米克公司，当时斯米克是上海6月之后第一家外资企业1993年的时候，全上海在讨论一个事情叫斯米克现象。
什么意思呢，就是说当时我是外方的总经理，当时我们自己本身有投资有参股，原来的一个老厂，原来的设备原来的人，包括原来的产品。经过这样的整合我们连续三年每年销售跟利润都成倍翻上去，所以当时连北京的国务院都很诧异，就是一个老的国有企业，怎么样因为一个外方的总经理来带来一点资金，体制跟机制改变了，就引起那么大的翻天覆地变动。
据我们了解90年代，实际上是对整个国有企业的改革是起了很大作用，当时就叫斯米克现象，所以到后来一连串的很多国有企业的改革，里面的体制机制激起了很多高层次深层的思考。为什么是这样子的？
所以在这个事情上面也算是对国家社会做一点事情，但这个对我们来讲都是只是其中的一阶段跟过程。所以没什么特别去强调它。