宋志平 中国企业改革与发展研究会会长 中国上市公司协会会长
我希望我们的企业能够是百年老店，不断地发展，成为具备全球竞争力的世界一流建材企业，这是我的目标。我想用一句话来勉励自己：老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。我是一个喜欢解题的人，喜欢有一点挑战，喜欢做梦。我愿意看未来，一生做好一件事，我希望终身地做企业，做一个终身的企业家。
品格，即品性、格局，品格能反映一个人最基本的素质，是其为人处世的风格。做企业和做人一样，在经营过程和社会交际的过程中从其传播的价值理念、企业文化和经营行为中能够探究出企业的品格，企业的品格是企业世界观、价值观和组织态度的组合。
中国建材集团作为建材行业内的领军企业，在推动我国建材行业的结构调整、供给侧改革方面做了巨大的贡献，同时为行业内的其他建材企业指引了前进方向、创造了良好环境、协调了各方关系。
为了将中国建材集团建成具有竞争力的世界一流的建材企业，中国建材集团坚定信心，塑造企业的四项重要品格。
第一，保护环境
在所有的企业品格中，中国建材集团将保护环境这一项放在首位。在中国建材集团的一系列大数据中我们看到了企业的“大”，中国建材集团是全球规模最大的建材企业，其多项业务位居全球第一，但是，这种大规模的背后是能源和资源的高度开发，是生态环境的超负荷运载。
大规模的污染和排放使我们的生存环境日益恶化，全球气温升高，气候问题日益加剧，这种单纯地追求企业大规模、高利润的行为是有悖于可持续发展战略的。
中国建材集团作为一家大央企，在发展的同时清楚地认识到了这些问题，他们认为，保护环境，绿色发展才是可取之道，也是大企业应当承担的社会责任。
- 中国建材集团首先将绿色发展作为企业战略，坚持将社会价值置于企业价值之前，企业价值不能违背社会价值的实现，做有良心、守得住底线的企业。
- 其次，在行业内做领头羊，以身示范绿色发展之道，实现大企业带动小企业和整个行业的绿色发展。
- 再次，中国建材集团在国际上深入推广绿色发展的理念，从发展理念上赶超甚至引领其他跨国企业，从而提升企业的竞争力，争取国际话语权。
在具体的实践上，我们可以看到中国建材集团超强的行动力。例如针对水泥这种传统建材的生产，大力推进结构调整和节能减排。
此外，中国建材大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料。加能源5.0新型房屋的推出，彻底改变了传统的房屋是能源消耗体的老观念，新型房屋集地热、光热、光电、家庭风电和沼气于一体，将每一座房屋变成一座能源工厂，让我们眼前一亮。
中国建材集团在发展的过程中， 将环境这一要素放在首位，其次是安全、质量、技术，最后才是成本。
这并不意味着成本不重要，只是相对于其他要素而言，成本靠后，这充分彰显了中国建材集团坚持走绿色发展之道的决心。在绿色发展这条道路上，中国建材集团将越走越好。
正如宋志平所说的，中国建材集团的企业都是环境友好型企业，都是花园中的工厂、森林中的工厂、草原中的工厂和湖水边的工厂。
第二，热心公益
很多企业都热衷于做慈善，他们通过实际行动回报社会，进行慈善捐赠活动。近年来，中国建材集团在扶贫、抗险救灾和帮助弱势群体等方面有较为突出的贡献。
- 在社会扶贫方面，中国建材集团曾先后帮扶安徽、云南等省份的贫困县修路修桥，还派驻村村干部管理贫困县，还成立了电商扶贫平台，该平台将贫困地区居民自己摘种的蔬果和特产通过互联网销售的模式销售给集团的员工以及市场。
- 在抗险救灾工作上，中国建材集团响应*党**的号召，“一方有难，八方支援”，主动承担起大企业的社会责任。2008年，汶川发生了地震，整个灾区遭受了毁灭性的创伤。中国建材集团当即决定捐300套轻型房屋给地震灾区，还为灾区人民捐款建设医院，为灾区建水泥厂。
- 在扶持社会弱势群体方面，企业员工积极献爱心，用实际行动回报社会。
第三，员工发展
宋志平曾经说过，做企业不能光看到厂房，看到设备，看到机器人，做企业最重要的要看到人，做企业所有的目的是为了人的幸福，为了人类的幸福。回想当年初到北新建材当厂长的时候，在企业最困难的时候，志平依靠的恰恰是企业的员工，是大家拿钱出来救了企业。
所以，中国建材集团特别重视员工的发展，员工是企业的财富，是企业最大的宝贝，是企业的凝聚力所在。在中国建材集团的大家庭中人才辈出，有内部培养的，有外部引进的，在联合重组的过程中还有很多优秀的民企老总也加入了人才队伍。
董事长宋志平最重视的就是如何让大家庭里的每一个人接纳并发扬中国建材的企业文化。
- 企业首先将建立学习型组织作为员工培养的一个目标，定期开展了读书会活动，员工互相交流读书心得，及时更新知识库，在企业内部形成一种积极向上的学习氛围。
- 其次，定期开展各种形式的拓展训练、文体活动，一方面增加了员工对企业的信心，另一方面保障了员工的身心健康和家庭幸福。
- 再次，为员工创造一个良好的生产环境也是中国建材多年来坚持的，中国建材集团引进了日本著名的5S现场管理方法，使生产环境焕然一新，员工在良好的环境中作业效率更高。
第四，世界公民
中国建材集团在“一带一路”走出去的过程中，扮演的是良好世界公民的角色，遵守国际公约，尊重当地的法律法规、民俗文化，在当地同样重视保护生态环境，热衷于社会公益事业以及对当地企业员工的培养。
例如，在土耳其的大型水泥项目建设时，中国建材集团提出了“为当地经济做贡献、与当地企业合作、为当地人民服务”三原则，受到当地政府和企业的欢迎。又如，中国建材驻赞比亚、坦桑尼亚企业进行了抗艾捐赠。
在走出去的过程中，中国建材集团始终带着“真、实、亲、诚”的文化，本着为当地经济做贡献、促发展的美好愿望。中国建材集团在争创世界一流企业方面的努力有目共睹，时刻本着世界良好公民的责任，在跨国公司中起到了表率作用。
宋志平曾感慨道：“我崇尚一生做好一件事，把做企业作为终身事业，尽管吃过不少苦，也遇到过一些艰辛，但我始终无怨无悔，虽苦犹荣。做企业需要长期坚守，非一朝一夕之功，需要长时间的精心培育、悉心雕琢。”经营企业需要经历很多坎坷和磨难，一路上险象环生，会面临很多诱惑和抉择。
宋志平认为做实业是非常辛苦的，常是十分汗水，一分收获，但他从不轻言放弃。专心致志、满怀热情地做事应是企业家的人生态度，如果人生重来，依宋志平的性格，他还会选择同一条道路，做一个终身的企业家。
来源：企业管理杂志