安永审计有前途吗 (安永审计跳槽方向)

网申、笔试、面试,想进四大会计师事务所,一步都不能少。

其中群面面试令人闻风丧胆,很多人看见案子哑口无言,刷刷被淘汰。

马上要闯面试关,

看了很多案例脑子还是一团糊?

想知道别人都是怎么应对case分析?

还有走心独家超全

群面案例思路分析图

这一定是你看过最走心的 安永 群面面经

面试,会案例分析真的很重要!

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面试背景介绍

· 收到面试通知:10月11日下午3点

· 面试时间:10月16日上午8点45

· 面试地点:深圳

· 岗位:安永-审计

小组面环节

总体流程:

15min自我介绍——15min阅读材料+写下自己的想法——15min陈述个人想法——40min讨论——15min英文pre——5min面试官总结。

Case概览:

ihome一家美国企业,近三年进入中国市场 C2C模式(类似airbnb)。在US和EU做的很成功,但在中国市场利润为负,市场占有率很低。outbound travel做得比较好,而inbound travel处于劣势。属于轻资产公司,没有固定房产,靠收取房主和房客佣金来赚取利润。除此之外,中国客户有一些抱怨,比如总部客服在美国,语言沟通不便;需要自己打扫卫生,和不认识的旅客合住担心安全问题等等。

由于市场准入门槛较低,竞争非常激烈。主要有两家竞争对手。A是一家拥有自己固定资产的B2C+C2C模型的公司,市场占有率最高。B是一家与ihome非常类似的本土化公司,也以C2C为主。

讨论的问题:

1)进军中国市场面临的challenges;

2)采用什么development strategy,reasons,measures and future risks.

思路拆解:

  • 1)挑战可以从内部和外部两个方面进行分析。

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竞争者威胁:

company A:①用户群清晰,是高端人群;②家政服务质量较好。

company B:①价格优势;②:本土化优势。

文化差异:

①中国人不太愿意将房子租出。

②语言交流障碍。

  • 2)第一部分解决措施主要围绕产品定位、品牌与渠道营销、员工培训与服务升级和法务外包四个方面展开。

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· 短期:①业务线现金流赚取剩余价值;②发展业务线2

· 长期:业务线2获得规模经济优势

· 用户画像:

a.年龄:35岁左右的青年群体

b.区域:一二线城市

c.收入:新中产阶级人群

d.审美:小众化、人格化、体验化、娱乐化

· 渠道:

①线上:a.私域:朋友圈的口碑营销;b.公域;

②线下:体验式互娱店面。

· 服务升级:

①家政服务;②客户服务

  • 第二部分是考虑到的风险:

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单面环节

一共就4分钟左右,因为之前群面英文pre了很久,也是隐性leader,所有没有问准备的专业知识和经济热点,就问了Why 审计。

思路拆解示范:

  • 结合大数据和AI人工智能对于审计的影响,从函证、底稿、合同、审计策略以及相关角度进行了说明,并对审计软技能也给出了见解(然后就是闲聊,感觉par还挺满意的~)

以上内容来源于职场大鲨鱼

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