二十五载栉风沐雨，二十五载春华秋实。
25年来，唐安煤矿伴随着集团公司改革步伐一路前行，从小到大，由弱到强，逢山开路、遇水搭桥，在遍布荆棘的市场大潮中和沧桑岁月的无声见证下，成功使一个生产能力仅30万吨/年，名不见经传的县营煤矿，跃升至如今生产能力180万吨/年，集团公司主力大矿，成为晋城市地方煤矿标杆矿井和红旗单位。
艰难寻梦 闯逆境老树新枝焕生机
创业艰难日，奋进正当时。当21世纪的曙光撒向华夏大地的时候，亚洲金融危机的影响开始显现，我国煤炭行业先后遭遇一系列重挫和打击，同样也让偏安太行山腹地的唐安煤矿陷入了举步维艰的发展困境，煤难卖、价难保、款难回、薪资欠、包袱重成为当时唐安人面临的主要困难和瓶颈制约。能否破解发展困局，扭转煤炭销售不畅，产品积压严重，经营举步维艰的窘境，考验着广大干部职工的智慧和勇气。
正当唐安煤矿处在沉着应对，缓慢复苏之际，晋城市委市政府果断决策，作出了将市县所属的六个中小煤矿和一个小化肥厂进行资产重组的战略构想。此刻，唐安煤矿犹如枯木逢春，审时度势，顺势而为，历经多轮反复谈判、协商沟通，于1997年11月顺利加盟到兰花集团的大家庭行列。随即，在集团公司*党**政的科学指引下，一场管理整合、思维磨合、体系融合、文化和合的序幕渐次铺展开来。
2000年3月，时任集团公司望云煤矿*党**委书记陈胜利调任唐安煤矿担任主要领导，全面主持矿*党**政各项工作。他到任后，勇于担当，处变不惊，迅速带领全矿上下胼手胝足，艰苦创业，按照“围绕中心、融入管理、创新载体、激发活力”的工作思路，迅速捋清问题症结，通过改革干部人事制度、深化劳动用工改革、完善生产经营体制和舞活煤炭销售龙头，稳住了发展根基，绽放了新鲜活力，开启了大刀阔斧、驰而不息的改革进程。后来用短短三年间带来了矿山人思想观念的大转变、发展力量的大凝聚、发展思路的大廓清，一举使濒临倒闭的唐安煤矿容光焕发，呈现出一派蓬勃向上的朝气与干劲。由此让唐安煤矿在煤海领域步入了长达20年的发展快车道，跑出了兰花集团安全发展、科学发展、和谐发展的“唐安速度”，绘就了一幅自强不息、敢为人先、激流勇进的奋进篇章。
坚毅筑梦 树标杆薪火相传扬美名
时间是伟大的书写者，勾勒出一幅干群齐心、携手共进的绚丽画卷，见证了唐安煤矿内涵式发展的沧桑变化。一路走来，历届矿*党**政领导班子薪火相传、励精图治，带领广大干部职工攻坚克难、砥砺奋进，走过了煤炭“黄金十年”大干快上的喜悦和欢快，经受了市场寒冬量价齐跌的考验和较量，应对了新冠疫情常态化影响带来的大考和冲击，勇担了能源保供增产的重任和托付，在新时代矿井发展史的标尺上铭记了清晰刻度，使干群上下的翘首期盼的“愿景图”逐步变成伸手可及的“实景图”。
二十五年守正创新，坚持理念引领，夯基固本，矢志不渝，均衡生产跃上新台阶。自加盟集团公司以来，总公司不断注入改扩建资金，历经两次技术改造，三次产能提升，九年精品矿井建设，六年优质发展，实现了本质安全型矿井、安全高产高效矿井、现代化精品矿井和全方位高质量转型发展的精彩跨越。生产工艺由原来的炮采、高档普采到综采放顶煤，开拓、掘进实现机械化作业和锚网锚喷支护，双回路供电实现自由切换。生产格局由原来两个队分散开采到两面交替生产，形成了“一矿一井一面一百八十万吨”的高产高效开采模式，创造了连续十多年无安全生产事故的良好业绩，成功走出了一条“一年见效、两年提升、三年达产、四年翻番、五年稳产、十五年高产”的产能提升发展之路。
二十五年艰辛求索，坚持精细管理，齐抓共管，苦炼内功，提质增效迈出新步伐。面对千变万化的煤炭市场形势，该矿坚持效益导向，持续在“强安、稳产、内控、外拓、降本、增效”上下功夫，推动了矿井经营绩效稳步提升。形成了以责任固安、业务促安、班组筑安、制度护安、培训保安、科技兴安、文化铸安为支撑的特色安全管理模式，构建了具有采掘衔接布局合理、生产组织均衡稳定、专业支撑持续增强、系统运行集约有序为特征的均衡高效生产模式，探索了以全面预算化、内部市场化和信息化为核心的三大经营管理体系，推行了以科长负责制、科室包工资为轴心的薪酬发放实施办法，实行了物资代储代销、项目招议标管理、材料比质比价为载体的精细化管理机制，推动了契约化管理和算账文化建设深入人心，形成了“以煤为基、多业并举、绿色低碳、和谐发展”的新型产业发展格局，成为立足新时代、谋求新发展、再创新业绩的坚强支撑。
二十五年笃定前行，坚持*党**建引领，文化助力，全面推进，强根铸魂开创新局面。*党**的政治优势不断转化为发展优势，指引了发展方向，提供了思想保障，凝聚起激情干事的磅礴力量。形成了“五六七”思想工作法、群工员工作制、中层干部公开竞聘制度、凝聚力工程考核机制等10余项特色*党**建工作模式，建立了中层干部竞聘、年度民主评议干部制度、机电副队长竞聘管理机制，形成了以技术大拿评聘、后备人才选拔、诚信账户管理和每周一课学习为核心的人才成长路径，打造了以“立承诺、报平安、送祝福、唱企歌、重关爱、讲诚信、强教育”为核心的特色安全亲情文化体系，孕育了“务精务实、至高至远”的企业精神。涌现出孔文勇、王俊峰、武虎等一批技术标兵和能工巧匠，为地方政府、集团公司输送了田志军、李晓明、李俊虎、和勇中、等一批政界精英、企业高管，为矿井营造了人心思进、风清气正、干群和谐、平安有序的政治生态环境。
接力圆梦 变思维科技赋能启新篇
“不谋全局者，不足以谋一隅，不谋大势者，不足以谋一时”。当前，绿色、安全、高效、低碳已成为贯彻能源安全新战略，全方位推动煤炭工业高质量发展的重要支撑，更是唐安煤矿历任矿*党**政推进智能化矿井建设，实现矿井减人提效、助力矿井本质安全的有效手段和从业初衷。
“智能化综采设备演练场地，彩旗迎风飘飘，横幅耀眼夺目，一排崭新的液压支架矗立在活动中间，长长的割煤机两端竖起了随时待令运行的机头”。2022年9月8日，唐安煤矿举行首个智能化综采面三机联合试运转启动仪式，集团公司*党**委副书记、副董事长刘守强，股份公司董事长刘海山，集团公司工会主席司麦虎亲临活动现场，与现场200余名干部职工通过视频直播连线形式观摩了分会场设备调试的演练过程。随着首个智能化综采面设备联合调试成功的一锤定音，标志着该矿智能化矿井建设气势已起，其果已获，布局已具雏形，矿井第三次飞跃指日可待。广大干部职工回想起当初前辈们挥钎拿锤、身挑肩扛的挖煤往事，看到如今智能化综采设备远程遥控带来的喜人变化，赞叹之声不绝入耳。
“一花独放不是春,百花齐放春满园”。从井下机械化设备全覆盖到智能化装备即将投用，点点滴滴的变化正是唐安煤矿近年来全方位推动高质量转型发展的生动缩影。这些成绩的取得，既得益于该矿十多年不遗余力对智能化矿井建设持续接力，压茬推进，饱含着广大干部职工由追赶到跟跑，从并跑到领跑的坚定决心和斗志豪情。事实上他们在推动高质量转型发展之路上进行的探索，远不止于此，从落子布局到精耕细作，从多点突进到全面开花，各系统、各领域、各环节的取得的开创性成就、突破性变革层出不穷、从未间断。
敢想就有出路，善创方能成事。近年来，以矿长花志文、*党**委书记郭文龙为核心的*党**政一班人，瞄准“积极投入到山西省能源革命产业革命热浪中，争当兰花集团高质量转型发展排头兵、先行者、新高地”的愿景目标，围绕“推动矿井安全生产治理体系和能力现代化”的主线，聚焦“安全为先、生产为要、*党**建引领、齐抓共管”的工作重点，以深度聚焦安全生产指挥体制改革为牵引，建立了以“七科、五队、三长”为核心的三级调度管理模式，探索了“三位一体”抓安全管理机制，形成了一套以干部竞聘、民主推荐和干部大讲堂为载体的人才选育路径，办成了多年来想办却没有办成的大事、难事、要事和民生实事，全面展现了标杆矿井应有的责任担当和恢弘气度，推动了职工安全感、幸福感和获得感日益增强，企业盈利能力大幅提升，全面开启了矿井治理体系和治理能力现代化的新篇章！
一路艰辛昭日月，几度风雨绘春秋。25年来，唐安煤矿的发展坎坷曲折，但无论风雨如何变幻，唐安人始终都能艰苦创业、迎难而上，不断推动企业发展壮大。晋城市和谐企业、山西省模范单位、煤炭工业先进煤矿、特级安全高效矿井、全国安全文化建设示范矿井等100余项荣誉称号纷至沓来，光耀了企业形象，厚植了兰花底色，传播了煤炭特色，彰显了行业风采，登上了中国煤炭工业的光荣榜-----。
胸怀凌云奋进志，策马扬鞭再起航。站在兰花集团成立25周年的历史新起点上，唐安煤矿干群初心依然坚挺，步履铿锵，敢为人先、勇立潮头的他们，仍将赓续梦想争一流，一张蓝图绘到底，在*党**的二十大精神的指引下，不断在新时代巩固深化红旗单位既有成果，传承好地方煤矿标杆矿井美誉，引领煤炭行业发展潮流的漫漫征程中再创佳绩！
“唐安煤矿”全称为“山西兰花煤炭实业集团有限公司唐安煤矿” 文中的“集团公司”为山西兰花煤炭实业集团有限公司
来源：唐安煤矿 公众号
编辑：文倩
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