近年来，伴随消费升级与国潮崛起，消费者对于个性化消费的需求，以及消费形态也在不断发生改变，体验式营销应运而生。
据统计，近年许多酒企都开启了在全国各地开设体验馆及体验店的进程，品牌线*体下**验馆更是如雨后春笋般在全国各个重要城市密集落地，掀起了一轮又一轮的体验风潮。当前，越来越多的酒企正加速围绕渠道、C端积极探索，这一阶段的核心内容便是针对体验与互动的拓展与丰富。体验馆的功能是复合性的，主要作为“产品展示+产品品鉴+娱乐+销售”的场所，正因功能强大，且是培育高端酒客户一种不错的方式，才会使越来越多的酒企布局体验馆，市场竞争逐渐白热化。
体验馆作为一种全新的营销推广模式，符合人们体验式的消费理念。首先，白酒线*体下**验馆的开设，给广大白酒爱好者提供了一个了解、品鉴、交流、沟通的平台，打通品牌与消费者的最后距离，来一个亲密接触，转化销售。在这里，消费者可以领略传统酒文化的魅力，学到系统化的品酒技巧，在充满酒元素的环境中品尝到滋味各异的美酒，甚至可以自己动手定制收藏酒。他们的参与感得到了最大满足，成交的可能性自然大大增加。另外，消费者的反馈与建议也可以更加直接快速的反馈给供应商，这对产品设计和改进有相当重要的现实价值。
其次，这是品牌展示的最佳场所之一，以长期的内涵输出影响经销商和消费者。能建得起数量多、地段好、装修高档的线*体下**验馆，已能够说明品牌的实力与在经销商群体的影响力。而这种线*体下**验馆的出现，同时也为招商和品牌宣传提供了便利，尤其酒文化与品牌宣传不至于变成无根之水无本之木。在体验馆内，展示着全面系统的品牌主张、品牌历史、生产流程、产品品类以及品牌活动，最大限度地将更多的内容触达消费群体。在实际操作中，白酒文化体验馆除了卖货，展示品牌实力和主张之外，还肩负着线下品鉴会、业内领袖对话、跨界合作沙龙等交流职能和商务职能。
体验馆发展到现在，已经从1.0、2.0进阶到了3.0阶段：在1.0阶段，体验馆只是简单地体验场景打造，而2.0阶段，体验馆会重视消费者的培育，但这些显然已经满足不了当今市新需求，所以，3.0阶段就需要厂商探索一些新的模式，做出自己的特点。如何才能在众多体验店中脱颖而出，体现出自己的特色和品牌形象，将品牌文化与体验经济结合，目前已有不少企业在体验式营销做出了样本案例。
国馆酒文化体验馆团队认为，想要建立一个特色突出功能健全的体验馆需要满足以下几个条件：第一，优秀的设计能力和成熟的设施配备，不仅要在环境构建上惊艳消费者还要保证体验过程的方便性和舒适性；第二，品牌本身具有维持体验店的经营和持续存在的能力，不能长期运营的体验馆无法形成明显的品牌效益，且数量少形成不了规模，也达不到最终的品牌体验目标；第三，体验馆需有持续的新的内容输出，有贴合品牌的线下活动；第四则是具备强大的管理能力与管理标准，为消费者带来极致的体验，增加品牌粘性。
在3.0阶段，企业应以服务为舞台，以商品为道具，以顾客为中心，创造能够使顾客参与，值得顾客回忆的活动。在顾客参与的过程中，记忆长久地留住了对过程的体验。如果体验美好、非我莫属、不可复制、不可转让，顾客就愿意为体验付费。在白酒行业调整期中增长放缓的大环境下。于酒业而言，围绕体验式营销的竞争在未来无疑将成为腰部企业*局破**的关键。其不仅展现着品牌文化魅力，更承担着白酒的文化教育、消费文化传播、文化传承创新等使命。