你知道吗，那个前不久才登上纽约时装周的“弄潮儿”森马，要开始卖菜了！
近日有媒体报道表示，森马旗下的森活之家将于今年7月在温州正式开业。并且，森活之家预计将在1年内再开出10家店。
进军“菜场”的森马
森活之家是森马探索出的新型菜场经营模式，森马希望能为消费者打造出一个既保留了菜市场烟火气与人情味，又涵盖多个创新技术，整体环境舒适整洁的购菜空间。
按照森马的规划，森活之家未来将发展成在行业中有一定影响力的连锁品牌，建立起自己的受众矩阵，进而开启加盟模式。
也就是说，如果发展得顺利，未来多个城市的消费者都能在森马打造的“森活之家”中买菜。
关于忽然从服装圈跨界到农业圈原因，森马集团董事长表示：服装是民生产业，农业也是民生产业，都是从不同角度满足消费者美好生活的需求。
这是一个略显“官方”的答案。
品牌君觉得，除“从不同角度满足消费者美好生活的需求”外，森马选择在这个时候进军菜市场领域，打造新型农贸市场，或许还有其他方面原因。
1. 服装行业竞争激烈
这两天，全球知名快时尚服装品牌Zara母公司Inditex发布了一季度财报。数据显示，截至4月30日的3个月时间内，受当前特殊情况影响，集团88％门店处于停业状态，销售额同比下滑44％。
显然，Zara的日子不太好过。
不仅如此。2018年英国服饰零售商NEW LOOK宣布退出中国市场，关掉了一百多家门店；2019年4月，Forever21天猫旗舰店停止运营；2020年2月，Old Navy中国官网停止销售产品……
类似的案例，比比皆是。
服装虽说是个市场规模巨大的行业，却也是个竞争无比残酷激烈的行业。品牌稍不注意就有可能会掉队，最终被市场抛弃。
这种情况下，森马想要跨界进入其他领域，在其他领域上发光发热，也是情理之中的事。
毕竟，多领域布局一方面能降低品牌运营风险，一方面也能提升品牌的综合影响力。
2. 生鲜市场规模宏大
生鲜，是一个万亿级市场。Euromonitor统计出来的数据显示，2018年我国生鲜零售市场总额大约为4.95万亿元，2019年，我国生鲜零售总额突破5万亿元。
消费者可以一周、一个月、一年不买衣服，却不可能长时间不买生鲜食品。
其实不光是森马，近几年诸多品牌都盯上了“卖菜”这门生意。比如，水果零售业巨头百果园。
前不久，百果园宣布百果园公司将开始卖菜，正式入局生鲜行业，并推出了独立的生鲜平台“百果心享”。
想在生鲜市场分一杯羹的品牌，以后恐怕还会更多。
你看好森马跑去卖菜吗？
森马创立“森活之家”，要开始卖菜消息传开后，吃瓜群众们瞬间沸腾了起来。
有人看好森马，觉得虽然从服装行业到生鲜行业跨度有些大，但森马在门店运营、电商营销上都经验丰富，所以森活之家在森马集团助力下，还是有很大可能在市场中站稳脚的。
也有人不看好森马，认为它有“病急乱投医”嫌疑。即便是跨界，还是应该从周边相近的领域开始跨，不应该一下跨太远。
一个卖衣服的品牌，忽然跑去卖菜，最终很容易“丢了西瓜捡芝麻”，得不偿失。
总之是公说公有理婆说婆有理，谁也说服不了谁。
品牌君个人觉得，森马想要扩展事业版图的初心没有问题，正如前文所说，多元化布局已成品牌圈趋势。
但它为自己构想的完美蓝图最终能不能实现，闯入生鲜领域于其而言是不是个好决定，现在确实还不好说。
你觉得一个卖衣服的品牌跑去卖菜，靠谱吗？