最近几天京医通“停运”事件，引起了很多人的关注。一个正式启用10年的公益项目，由于出资方“未履责”，难以为继。京医通运营公司（北京怡合春天科技有限公司）决定于4月20日9时停止运行京医通系统。

我们先整理一下有关京医通的公开资料，窥视这个“公益项目”的历程。

京医通卡是北京市卫健委、北京市医院管理中心与北京银行联合发行的具有电子账户功能的实名制IC就诊卡，可在医院作为就诊卡使用，并实现小额支付功能，适用于北京非医保患者和外地患者、外地来京就诊等患者人群。

2012年4月21日，北京在友谊医院正式启用“京医通”卡，该卡面向北京非医保人群和外地来京患者发行，年内至少覆盖4家医疗机构，未来将推广至市属22家医院及其他医疗机构，取代医院“各自为政”的就诊卡。

2012年年内，“京医通”卡在北京同仁医院、首都儿研所和朝阳医院等市属医院实施。

2013年10月26日，朝阳医院、佑安医院等6家医院新上线“京医通卡”，意味着面对非医保人群的京医通卡可在北京10家医院通用。

2015年，原北京市卫计委（现为北京市卫健委）和北京医院管理局建立了京医通官方微信服务平台，实现医保及京医通患者在手机微信端能够预约挂号、充值缴费、就诊导诊。

2015年4月，社保卡纳入京医通系统以及微信支付这两大新增功能在北京世纪坛医院率先试点。实现了微信和京医通卡的绑定后，患者可以在家里预约挂号，缴费，来到医院后，可以直接在自助机上取号就诊。就诊结束如果需要检查，可以选择在医生工作台刷京医通卡缴费。届时，包括检查费、治疗费、药费等都可以通过微信第三方支付。

2015年，由北京银行、腾讯、北京怡合春天三方签署了《智慧京医通战略合作协议》，“利用微信和微信支付，通过建设和运营基于以互联网+智慧京医通应用的信息化平台，打造线上线下一体化的智能化医疗服务新模式，满足新常态下群众对医疗服务不断增长的需求。”

“北京通·京医通”预约挂号平台于2016年开发建成，联网的市属医院号源跨院共享。该平台预约的患者建议候诊时段精确到30分钟，缓解患者排长队问题。

据北京市政府采购网显示，2017年7月，怡合春天中标京医通预约平台导医服务项目。项目采购人是首都医科大学附属北京口腔医院，财政预算资金为92万元，最终中标金额91.9万元，合同履行期2017年7月1日至2018年5月31日。

2017年9月，中青中联（北京）投资有限公司作为投资人，出现在该公司的新增股东之列，但2021年6月即退出。据称是为了配合北京银行出资更顺利，怡合春天需要寻求国资股东身份，北京银行介绍了中国青旅实业发展有限责任公司（以下简称青旅实业）投资，其“央企”身份可以为怡合春天背书，但是只能平价出资，双方达成协议，以中青中联（北京）投资有限公司名义以1亿购买天悦投资和天天财富一共20%股份，然后平价1.02亿增资进公司，再给公司提供2.8亿经营资金，占约67%的股份。

《2018年京医通就医数据报告》显示，截至2018年底，京医通平台已累计为1亿人提供了便捷的就医服务，2018年京医通平台总服务人次6415万，同比2017年增长79%，其中平台挂号量超过2117万人次，平台缴费处方数超过3227万，在线检验报告查询695万人次，每年可节省纸张935万张。

2021年7月，怡合春天通过公众号“本木医疗”宣称，京医通为“全国最大规模的公立医疗在线服务平台”。京医通线上平台覆盖6万余名医生、4万余张床位、3000多个临床学科；付费用户群体超3000万，已累积为近6亿患者提供服务。

2022年4月18日晚间，盖有怡合春天印章、落款时间为4月13日的《停运通知》在网络中流传开来，怡合春天方面表示因无力承担高昂的运营成本，京医通线上系统将于4月20日9时起正式停运。

京医通是让人垂涎的“优质资源”

医疗卫生事业的总体投入不足和有限资源的配置错位导致资源紧张、利用率偏低；而二者长期无法得到妥善处理又使得众多医疗问题（譬如医患矛盾）积重难返。 我国目前医疗资源在地区上仍是分配不平衡的情况，城市大医院“人满为患”，基层医疗机构“门可罗雀”。北京作为首都，拥有国内最优质、最顶级的医疗资源。协和、301、阜外、安贞、中日、北医三院、北京儿童医院、儿研所都在北京。京医通作为北京医院管理局和企业共办的一个线上医疗服务平台，实现了29家医院的挂号、检查和检验报告单对接。具备整合国内最优质的医疗资源，对于任何一个医疗赛道上的企业或资本都是可望不可及的。为什么会选择一家成立时间只有一年，创始人并无医疗行业经验默默无闻的年轻人？笔者只有揣测，并无答案。

互联网+医疗风口下的“赌注”

2015年是互联网创业浪潮波涛汹涌的一年，互联网+医疗正值风口。正是这年京医通牵手现在的线上运营商北京怡合春天。当年一定有人羡慕这个机缘，更有人畅想着光明美好的前途。互联网、APP、大数据、连接、医疗资源、流量、变现这些词汇一定千百次萦绕在一些人的脑海。可时光流转，7年转瞬即逝。同样模式起家的某医集团已经谋求港股上市，150亿美金估值。而京医通却爆出近期停运的消息。

看似一手好牌，但商业模式和盈利模式并不清晰。同时京医通属于北京市医院管理局，运维的数据也不能作为他用，这种不确定性让资本不敢入局。以医院预约挂号、检查、检验报告单查询为入口的应用，未能扩展出延伸商业模式。虽然也曾尝试导诊服务，但是180元／天的服务费很难覆盖成本。

京医通让谁受益

京医通作为线上医疗服务平台累计为超过2.5亿位患者服务，首先让患者受益；

怡合春天作为京医通的线上运营商，在7年的运营服务中，可以依赖运营资源做延伸的商业模式发展。这期间是互联网+如火如荼的时代，能获得这样的机会本身就是受益者。至于运营费用支付，那要看当初的合同。

北京银行同样是受益者，北京银行通过京医通项目累计发卡2291万张（2019年数据）。在银行开卡竞争如此激烈的情况下，通过这个项目的合作实现累计发卡2000多万张，这无疑是受益方。而且还通过银医合作的这个公益项目获得社会效益。

北京市卫健委通过ppp的模式，为在京和非京患者提供了一款线上的医疗服务工具，方便了患者就医挂号。其实也是受益方。

都是受益者，谁吃亏了。实际上这是一个各取所需的合作，当然如果某方发现商业模式和资本操作行不通，合作可能就要散场。但是如果运营费出资方正常履约，延伸商业模式能够跑通，这简直就是一个只赚不亏的项目。当然商场就是商场，看似滴水不漏，变数和不确定一直都在。

停运谁之过

京医通采用PPP（public-private-partnership）模式，即政府与社会资本合作，又称“公私合营”。怡合春天公司与北京银行以及北京市医管局/原北京市卫计委之间的三方协议并未披露，如果契约中没有约定不间断的普遍服务义务，则监管部门有重大疏漏；如果契约中约定了该项义务，违反者将遭受处罚。在此希望京医通还是能够正常运营，毕竟给百姓带来便利，不要让几方的博弈影响了百姓的生活。

互联网+医疗风口渐渐逝去，京东健康、阿里健康、平安健康都是互联网医疗的头部企业，但这些企业还多以流量卖药为主要收入来源。当流量红利不在，未来如何跑出能够盈利的商业模式让我们拭目以待。风口过了，逻辑变了，一切都回不去了。不管是风口下的豪赌，还是“公益项目”，希望京医通能够继续运营下去。内心还有些许疑问，比如京医通每年的运营成本有多少？三方协议是如何约定的？为什么是怡合春天？当然有很多事情都会随着时间消失在历史长河，你我也很难触碰到真相。

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