#如何评价许家印##恒大未来路在何方##许家印是如何走到今天这一步的# 如果让作者用一个什么词去评价许家印的话，我想了一下，想起另外一位企业家王健林说过的一句话“清华北大不如胆子大”。 （王总现在也深陷困扰之中，这篇文章放下王总不谈）
而恰恰“胆子大”这三个字，刚好可以用来评价许家印。
许家印幼年贫寒。他于1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村。在他8个月大的时候，母亲因败血症去世。父亲后续再婚，由于家境困难，许家印在那个年代经历了艰辛，他卖过苹果，卖过石灰，甚至还为生产队当过保安、挑过大粪。
许家印（左下角）
直到1977年，国家恢复了高考。那一年许家印第一次参加高考，没有达到最低的录取分数线，名落孙山。经过一年的复习，他继续参加1978年高考。这次他考了周口市高考第三名。要知道那个年代，他那种贫困家庭第一年没考上基本上不会再让继续尝试了，就该出去挣钱帮助家庭减轻负担了，但许家印没有妥协， 这一年他“大胆”的二次高考获得武汉钢铁学院（现武汉科技大学）的大学生活。
1982年许家印大学毕业，顺利的来到了“河南舞阳钢铁厂”，获得了一份稳定且收入丰厚的工作。在那个年代国企单位都要论资排辈，许家印却凭着自己的能力和胆识，一年就升到车间主任，到了1992年他已经是处级干部了。可以说已经替老许家光宗耀祖，家庭支柱了。 这十年他靠着自己的能力和“大胆”获得了事业的腾飞。
再说回1992年，改革开放的春风吹满了神州大地。许家印也嗅到了中国市场化经济中巨大的能量，在别人的诧异，家人的不满放弃了河南舞阳钢铁厂的稳定工作。怀揣着工作十年攒下的2万块钱南下深圳,开始了他的商业之旅.
他从小职员做起，开始做业务员。依靠着头脑和勤奋工作，为公司赚取了一桶桶金，迅速被提拔为办公室主任。公司稳定后，许家印建议老板进军广州成立房地产公司进入房地产市场。1994年，他任总经理的“广州鹏达”接手了第一个地产项目——“广州珠岛花园”以当时并不主流的小户型、低价格的卖方策略为老板挣了2个亿。一直到1996年，这四五年靠着敏锐的眼光、“大胆”的操作他成为了房地产行业的后起之秀。
1997年，他买下老东家子公司“广州天帝”，将其改名为恒大地产有限公司，开始了自己的创业之路。那一年，恰逢亚洲金融风暴，国内房地产行业陷入低谷。但许家印不一样，他找银行*款贷**600万元，其中500万用来支付部分的土地出让金，另外100万留作公司运营经费。销售方面他继续凭借“小面积、低价格、低成本”的策略，成功开发了金碧花园项目，并实现了当年开工、当年销售和当年售罄的壮举。半天就把房卖完了，迅速的完成了资金回笼。周而复始的又去拿资金买下一块地、盖下一栋房、卖下一批楼。
从1998年房改政策的出台，房地产行业迎来黄金时代。许家印坚持“高负债、高增长”的战略，2009年，恒大在港交所上市，市值高达705亿港元。在2016年恒大首登世界500强企业排行榜，也意味正式成为房地产行业的领头羊。这小二十年，靠着敢于借钱、敢于负债、敢于扩张的“人有多大胆，恒大的地就有多大产”的心态，许家印成就了自己房地产领军人物，一时间风光无两，大步迈进人民大会堂，也站在了*安门天**城楼上。
2017年，中央提出房住不炒。万达集团首先感到了债务压力，开始断臂求生大量抛售旗下的文旅、酒店项目等资产。但基于许家印的个人性格，他并没有将恒大业务不断拓展到足球、快消、金融、健康养生、文化旅游、新能源汽车等等多个领域资产卖出，反而更加期望实现多元化发展，加快步伐投入。在别的地产商削减甩卖不同，许家印依旧在大笔举债买入地皮。新增土地储备面积1.26亿平方米，近乎占国内房企新增拿地面积的一半。17年到21年，恒大大幅举债，不再理性，靠着一股子莽劲狠劲，压榨供应商许家印慢慢的进入了疯狂的境地，一意孤行钻进自己挖出陷阱。
2021年，砸下近500亿元后，许家印倾注大量精力打造恒大汽车并企图利用新能源汽车翻盘恒大汽车项目仅仅实现了恒驰5一款车型量产，交付还不到1000辆。
慢慢的，商票兑付问题和银行冻结资产事件，标志着恒大债务危机的开始。
陆续出现项目停工、理财产品延期兑付、美元债违约等问题，流动性危机愈发严重。
面对危机，许家印不得不出售个人资产来回笼资金，包括抵押股票、出售房产和私人飞机等。
面对无法挽回败局，转移资产，想要在美国申请破产保护，漠视法律。直到今天，他一贯以来的“胆子大”造成的后果依旧在害人害己，为成千上万中国家庭留下了一栋栋未完成的工地、为供应商留下了一张张无法兑现的商票。
四字形容，一地鸡毛。
作者的总结：“从草根到地产巨头再到如今败局，许家印的浮沉宛如名望与财富的赌博。在这场资本游戏中，他用一个又一个赌局串联出来的恒大，庞大却干疮百孔，或许正印证了那句‘其兴也勃焉，其亡也忽焉’。” ***引自（《浙商》评）