体制内领导干部调动是比较频繁的，尤其是单位一把手单位之间相互调任是很常见的。 一方面是因为有文件要求在同一领导职务上不可以连续担任5年，另一方面是为了降低常见占据位置形成造成势力庞大的风险 。所以，在领导调任后一般都会树立自己的威严，“杀鸡儆猴”虽然只是句玩笑话，但是确实在现实体制内存在，尤其是会烧起“三把火”巩固自己的位置 ，今天就分析一下其中的原因和具体情形，体制内人员一定要看，免得沦为领导立威的“炮灰”！

一、领导为何要烧“三把火”？

其实原因非常简单，就是立威。 换做是你，刚到一个新的单位，对干部和工作都不是很熟悉，尤其是会存在一些资历老的副职，原本就对这个位置虎视眈眈，自己没有得到反倒沦为别人，当然是一肚子的不服气。当然还会有一部分干部表面上点头哈腰，背地里却阳奉阴违，对于这种情况，任何一个领导都不可能熟视无睹。 为了破解这种情况，必须整治一部分典型。如果放任其发展，不仅工作没人干，而且领导的单位内的威望将不复存在，甚至还会存在“骑在领导头上拉屎”的现场。 所以，新任领导必须大张旗鼓的对不服气和不听话的干部进行打击，这就必定会有一些“倒霉蛋”沦为这场阳谋下的“工具”！

二、领导常用的几种立威方式？

1、对“软弱者”开刀，敲山震虎是第一把火。 这里所说的不是一个人的脾气大小，而是指工作业务能力。体制内工作能力是非常关键的，领导的政绩是需要干部不断创新取得成效累积出来的。 我们普遍可以得出一个结论，一般能力很强的人都不怎么听话，但即使领导再怎么不喜欢，毕竟还要依靠他们，所以一般不会对他们进行*压打**。 那么领导还想让干部知道谁才是老大，就像狼群要挑选头狼一样，他们一般会对能力弱且工作态度差的人下手。 还有一种情况，就是有的领导害怕资历老的干部拉帮结伙孤立自己，会对其下手，结果可想而知，很容易就会把自己玩死。而这个时候恰逢时机的对弱者下手，不仅可以杀鸡儆猴，更可以敲山震虎。

2、敲打“愤青”，排除异己的第二把火。 每个单位都会有那么几个活跃分子，他们喜欢在领导面前展示自己的才华。 但这部分人只要不触碰领导的利益，也就睁一只眼闭一只眼了，这种人虽然不会受到领导排斥，但很容易被同事排挤和冷落。 另外一种积极者就是典型的瞎嘚瑟。也就是愤青，对于领导的安排抱怨很多，总以为自己是最聪明的，别人都是傻瓜。 即使领导的确实有问题，大部分都会选择服从，但这部分人非但不服气还非得说出来，自然而然就成为了领导的眼中钉肉中刺。 这部分人虽然有的或许能力很强，但为了顾全大局，领导不惜打击，没有什么比树立自己的权威更重要得了。

3、对身边人下手，树立威望的第三把火。 还有什么能比拿自己人开刀更能树立自己威望的手段，这不是冷血，而是体现自己一视同仁。 如果说和领导真的关系好，也很难被*压打**，怕就怕自来熟，狐假虎威，到处拿着领导当幌子，这种人是与生俱来的垫脚石，是领导在新位置上树立公正形象、提高威望的最好方法。

一个优秀的领导，想在单位根基牢固，仅仅靠立威来实现是完全不够的，必须要做到 内外兼修 。 内就是要品德高尚、有内涵、有学识、有思想，外就是待人接物温文尔雅，勤奋善良。就我自己而言，领导通过*力武**来树立威望是最愚蠢的办法，以身作则感化大家才是最佳的方法。