三十而立回顾与展望 (三十而立展望未来)

1992-2022年,转眼海通地产已经步入而立之年。最近看到了海通地产董事长和总经理在公司成立30周年大会上的讲话,颇多感慨。

作为一名规划工作者,也常常遇到房地产相关的业务,尤其是多年前在城市大发展的时期,工作中对海通公司有一些印象公司倡导学习和研究,有相关的活动都积极组织员工参与。公司比较重视了解城市规划的动向,熟知规划动向是地产公司超前部署发展战略的关键公司更重视产品打造,不仅仅是住宅产品,还有小区的园林景观,都是细细打磨,精雕细刻。都说北方人做事粗糙,可是你去看海通的园林,感觉有了些许江南的意境。好多年过去了,眼看着公司一步步发展壮大,稳步前行,为我们东营本土有这样的公司感到骄傲。

三十而立基业长青再创辉煌,海通地产30周年

环境如画

重新回到海通老总在30周年大会的讲话,仔细看了多遍。讲话回顾了公司的成长历程,总结了公司发展的经验,提出了未来发展思路。这些经验或许对我们很多企业和个人都有指导和借鉴意义,梳理一下和大家共勉

坚守初心:公司目标远大,但始终脚踏实地。

三十年的海通,目前已经拥有“7座城市, 57个楼盘, 660余万平方米的开发建设面积,近10万余名业主”。海通地产已经布局东营、滨州、济南、烟台、潍坊、淄博和聊城七座城市,而且在这几座城市留下了良好的口碑。这些业绩都是公司全体员工脚踏实地做出来的。

“省内知名、百亿房企”始终是公司的目标与梦想,在当今市场下行的艰难时期,尽管很难,但公司始终坚守初心,勇毅前行!

三十而立基业长青再创辉煌,海通地产30周年

海通悦澜湾小区入口

稳健发展:三十周年会议上的老总讲话,透漏海通发展密码。

海通之所以取得这样的成绩,主要是做到了以下几点:探索自己的生产工艺做法与标准化流程,使用自己的营销公司,采用终身服务制的自己的物业品牌,配套齐全的自己的专业公司体系,坚持财务稳健以及公司整体规范化经营管理,这些都成为海通稳健发展的密码。

多年来,海通逐渐形成了自己的一套生产和管理的“打法”,创立了自己的标准化体系与管理程序,走出了一条适合自己的发展道路。

三十而立基业长青再创辉煌,海通地产30周年

小区活动空间

逐梦前行:海通秉持“区域聚焦战略、品牌发展战略、强化管理战略、全产业链战略、文化战略”等未来几大发展战略。

追逐梦想,海通未来发展思路更加清晰。“好房子,海通造”已成为公司最朴实的品牌,目前三四线城市的房地产市场普遍供应过剩,市场不缺房子,但是缺的是“好房子”,海通的“高质量“思路就是要为客户建设高质量的好房子。

公司老总在讲话中提到“没有文化的公司只能叫团伙,没有灵魂”。的确,文化是公司发展的软实力,重视文化发展将会使公司更具有攻坚克难的能力,更具有凝聚力。如今的房地产行业和十年前、二十年前的行业已经大不相同,要在行业中稳扎稳打、持续发展,“创新、责任与梦想” 不可或缺

三十而立基业长青再创辉煌,海通地产30周年

海通广利河沿岸项目

海通老总在最后讲到:

“我们的事业才刚刚开始,我们即将踏上新的征程,我们做好了准备,为一个又一个的十年向着光和未来努力奋斗。”

“未未来属于劳动者、属于奋斗者、属于担当者、属于负重前行者,属于每一位员工。”

的确,在眼下,在接下来奋斗的*途征**中,不仅仅是地产公司,作为普通大众的我们,都需要这样的信心和勇气!

加油,每一位追梦人!