社区团购，这个词相信已经家喻户晓。有谁能料到，从2019年底资本的狂热追捧至2021年底纷纷离场，曾经的万马奔腾是何其的热烈和壮观，而如今形单影只的步履蹒跚又是何其的艰难和无奈。到底发生了什么？
过去十多年，是互联网技术，互联网经济飞速发展的阶段。互联网快速普及，而智能手机的普及，加速了移动互联网经济的爆发。网络购物，网络社交等等成为人们的生活习惯，甚至是必须。依托移动互联网，衍生出太多的新消费模式，共享单车、滴滴打车、外卖等等。一时之间，让人觉得万物皆可用互联网改造。于是资本把目光投向了，地域性近场快消批发及零售，希望通过人货场的重构，取彼而代之。在ToB业务折戟沉沙之际，刚好迎来疫情时期。这个时候，生活必需品的居家购物需求，呼之欲出。兴盛优选在湖南发力，并且获得快速增长。面对用户的抢夺，最后一公里的零售解决方案，巨头们自然不会无动于衷。于是，橙心优选跑步进场，随后是惠团、美团、京喜、淘菜菜等等紧急加入。一时间，各地兴起社区团购大量挖掘需求人才，经销商，生鲜供应链商家，部分品牌商，似乎看到了未来的曙光，纷纷趋之若鹜。社区小店，淘宝客，甚至小区门卫快速穿上了团长的马甲。有多少人曾认为，眼前的繁荣便是永远？
谁曾料到，2020年3月，上线的橙心优选，一年烧掉300亿后，于2021年3月，全面关停。随后十荟团关停。京东旗下京喜拼拼收缩，兴盛优选收缩等等，社区团购似乎跌落神坛。全部的希望和期待，都聚焦到了三巨头身上。
2022年美团优选实现业绩1200亿，同比2021年几乎持平，但是美团新业务2021年亏损109亿，2022年亏损进一步扩大至284亿，，当然亏损主要来自美团优选。随后在去年底至今年初，陆续进行业务和组织调整，1、取消客户体验部；2、将总部-大区-省区，改变成总部-省区自治自负盈亏；3、业务负责人调整；4、组织人员精简。5、进一步提升产品毛利，标品已经超过10%，部分非一线产品更高，预测规模有所下滑；并且针对重货加收配送费用。同时美团即时达“闪电仓”在多省进行测试。
淘菜菜在2021年，实现约200亿。阿里的大调整，众所周知，淘菜菜已经与淘鲜达合并更名“淘宝买菜”。早在2022年，下半年，淘菜菜就已经陆续启动了，裁员关仓。前不久，淘宝买菜通知商家，7-9月，会将停止（饮料、乳品等）进仓，转而进行云仓模式（由一个商家承接一个区域，自行完成仓储及配送至团长，自行完善商品组合，具有一定定价权）。目前供应链商家进退维谷。目前淘宝买菜，还未完全确定具体业务方向，规模大幅度下滑。
多多买菜，2023年，实现1800亿，半数省份实现盈亏平衡。目前多多买菜，是社区团相对良好的存在。得益于，多多买菜聚焦的下沉市场，产品结构方面低价白牌高毛利产品多，由于其对地区白牌和仿品的青睐，实现了中小企业的直供；多多买菜省区人力成本更低，办公室人员数量约少于其他平台30%，同时并没有前线的BD团队。同时多多买菜费用并不完全固定，今日有信息称，多多买菜要求供应商及品牌商支付新品和潜力培养品坑位费，每个单品2万元，给予该单品一个月连续上刊。
兴盛优选，在“堡垒计划”收缩至两湖后，今年转战社区团购超市，开始在线下开设团店，并计划在2024年底，开店10万家。小许到家、知花知果紧随其后。
社区团购，在疫情退去后，也丧失了当初的便利需求；从用户角度而言，在没有特殊产品的前提下，唯一的价值需求或许就是价格优势。所以，社区团购背后，其实至少35%的产品，是由于价格击出小店进货价，被小店团长采购。同时，面对品牌控量、控价，持续的问题，始终无法解决。在没有白牌产品和特殊产品打爆能力的情况下，在标品端后续增长瓶颈很难突破。
面对三家主力平台目前情况，小编认为，淘宝买菜将转型同城生鲜超市，转战即时达赛道，最终放弃团购，重货云仓终将成为弃子；美团优选，今年在控制成本，继续提升规模的前提下，不会放弃该赛道。该业务是否进行重大转型，取决于2023年，省区自制的最终结果，在供应链端，美团优选会加强与一线品牌的整体合作，同时开始贴牌代工，打造高毛利差异化品。长远来看，美团优选坚守此业务，作为同城线上超市，强行占据电商一席。多多买菜，将成为下沉市场长期存在的业务，在优化供应链成本的情况下，进一步调整产品结构，加大本地中小生产商直供。社区团店开始兴起，各城市开始出现供应链商家转型的野团。
从来没有确定的未来，我们只能依据过去和现在，尽可能去猜测未来的样子。也许我们是对的，也许并不正确。那么你觉得社区团购会凉了吗？