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前阵子“南韩小魅族”的三星刚发布新机，很多小伙伴吐槽外观设计实在太像魅族 21 了，还不如买魅族得了。
于是就有小伙伴私信 der，问为什么魅族的机子明明看着可以，为什么却总是在国产手机中掉队，没见身边有什么人用。
所以今天 der 就和大家聊聊，有着“珠海小三星”之称的魅族，为什么口碑好仍是“小众厂商”？
与黄章*绑捆**太深，内部决策慢半拍
早在国内 MP3、MP4 正处风口时期，黄章坚持走“精品战略”，凭借着“手搓”出来的精细*放播**器产品，赚了一大笔钱成为了“黄老板”。
不得不说黄章的直觉有点准，居然看中手机行业将是下一个风口，同样“手搓”出了一款手机进入手机圈，直接惊艳各大“机友”，当时还有人称魅族为“中国的苹果”，就连雷军也是魅族粉丝，想投资魅族和黄章一起做手机。
随着黄章“手搓”打磨的魅族手机越来越好，愿意认认真真去做产品，成就了 MX3、MX4、Pro 6 等一系列的畅销机型，记得当时 der 隔壁的学弟就抢到首发的 Pro 6，到处炫耀并说教魅族的设计有多好看，手感有多好。
但“成也黄章败也黄章”，魅族的成败与黄章的的*绑捆**实在太深了。
原本魅族坚持的“精品打磨”战略，确实能保证产品的质量，但国内手机市场千变万化，从“中华酷联”到蓝绿厂大厂，再到雷军自己创立的小米手机，可以说手机市场已经变得非常激烈。但黄章也是个固执的人，不仅坚持“慢工细活”的打磨做产品，还坚信自己的思维优先于用户的思维，总觉得自己打磨设计的产品就行了。
这下好了，国内手机厂商频频发新机抢占市场，魅族还在认真打磨做机子，并不在乎手机市场的趋势；黄章认真打磨的机子是好，但他总觉得自己才是“关键”，公司的人才没了就找下一个，以至于人才什么的渐渐流失，敢问一台设计与手感再好的手机，大家会愿意牺牲实用性而选择么？
更让人更没想到的是，黄章不关注用户需求，不重视用户意见，还想学人家苹果调教用户、讲信仰，结果在魅族手机上频频打脸。最让 der 印象深刻的是魅族那 15:9 的屏幕，黄章自己非要说这样观感好、你们不懂，但有没有想过厂商在软件方面有没有适配这个比例的问题；还有“三无系统”，黄章觉得绝不向广告市场的资本低头，结果转头下一代就给大家取消了......
在内部的决策上，可以说黄章的固执与理性化，让“小而美”的魅族机子越来越跟不上时代，用户也担心被背刺。
缺乏核心技术，产品竞争力不够“PRO”
提及魅族手机，大家想到的除了老生常谈的“小而美”、白色面板和 Flyme，还能想到什么呢？
在 der 眼里看来，魅族的机子在设计方面总是独具一帜，加上它是少有坚持白色面板的手机厂商，和 Flyme 的交互，确实是台产品力不错的手机，但这些都称不上是魅族自己的“核心技术”。像隔壁华为，自主研发芯片与鸿蒙系统；蓝绿大厂也有自己研发的游戏与影像芯片；更别说其它厂商都研发出自己私有的快充协议......魅族的研发投入，似乎都没在这些硬实力的核心技术上。
不得不说，魅族手机的软实力还是有的，只可惜大部分用户对魅族的设计、软件交互等方面努力，感知并不强，相比之下大家更能感知的是使用体验，这不仅考验手机厂商的软实力，还考验硬实力。
早些年魅族因专利的问题和高通闹掰，转而拥抱联发科，然而魅族携手发哥的那些年可谓极力打磨，只可惜发哥频频翻车不太给力，任魅族再怎么打磨成旗舰机“能用”的 SoC，在其它厂商眼里看来不过是中低端机型用的罢了，以至于很长一段时间魅族手机的性能总比友商差那么点，网友也因此戏称魅族“万年联发科”。
与此同时，魅族的子品牌魅蓝，用机海战术开始抢占市场，那时候 der 都记不清一年开了多少场“演唱会”了，反正魅族的产品也总算铺开来，只不过同样是用发哥的 SoC，而且同一颗芯片还硬打磨推出好几款机型，性价比的同时产品同质化也严重，也让更多人知道发哥芯片的“真实性能”。
终于，魅族和高通和解，但开始也只能拿一些大厂的“尾货”，der 记得魅族终于在魅蓝 Note6 上搭载了骁龙 625，销量也节节攀升。
只可惜此时魅族旗舰机的销量，再铁的供应商也不是一句情怀就能扛下所有，于是好的物料自然让给小米等体量大的厂商，渐渐的魅族那“小单子”也就不受上游供应商的重视，供应链上也有所的薄弱，产品也就不够“PRO”了。
产品定位飘忽不定，品牌价值逐渐淡化
在魅族手机创立之初，品牌理念就是极致的高端机型，对标的可是 iPhone，所以其目标人群是年轻、时尚且对品质有较高追求的消费者，放在现在来说也就是“极客”。
没想到在魅族巴适的这段时间，半路雷军带着“为发烧而生”的小米蹦了出来，目标用户显然也是这群“极客”，主打一个性价比让人毫无抵抗力，再加上雷军以前找黄章合作不欢而散，黄章觉得小米是“偷”魅族的整体理念，于是就一直针对小米，魅米两家也因此结下了“世仇”。
而后魅族又是“加量不加价”，又是降价与小米拼“性价比”，并开始对标起了小米。同样，为了对抗红米，魅族也推出子品牌魅蓝，配合魅族一贯“小而美”的产品特性，打造的“青年良品”很受年轻人追捧。
但魅族面对时间有限的“阿里对赌条约”，唯有让魅蓝用“机海战术”和各种联名，大量在市场上铺货，没想到相比魅族的旗舰机，更多年轻人喜欢“价格亲民”的魅蓝，以至于当时在中低端市场能和红米掰手腕的不是华为荣耀。
后来红米魅蓝在中低端市场认准了自己定位，一个走性价比，一个走青年良品，两家在中低端市场的可以说皆大欢喜。反倒是魅族这一品牌，打磨的实在太久都快要被人遗忘了，甚至魅蓝的风光已经不亚于作为“霸霸”的魅族。
正当大家期待黄章出山打磨的第一款魅族新机，会给大家带来什么新惊喜的时候，魅族陷入高管内斗，而且新机 PRO 7 也突然转型，直指高端手机市场，品牌定位一下子就对标到华为，目标人群也从年轻人上升到“爵士”等级的商务高消费群体，让人大改对魅族的印象。
让 der 没想到的是，原来黄章觉得魅蓝这些千元机的利润非常薄弱，要赚大钱还得靠高端旗舰机，于是放弃魅蓝这个子品牌，着重发力魅族这个品牌。只可惜魅族这款 PRO 7 成本高性能不足，不仅没兼顾时尚和商务，也不能很好的满足年轻人与商务人士，反而让更多年轻人买不起，“真爵士”们也看不上，引发大量吐槽，PRO 系列的口碑也彻底崩塌。
眼看魅族 Pro 7 市场平平，黄章出山后“小试牛刀”的第二款新机魅族 15 不仅定位中端机，而且自己也不重视，甚至转而说魅族 16 系列才是自己“全力打造的产品”，试图将目标人群重新回到年轻人群体。
即便魅族 16 终于用上高通旗舰 SoC，设计审美也已久在线，还打着“热爱”与“梦想”的口号大张旗鼓，可面对颜值满满的蓝绿大厂、性价比满满的小米、国产高端的华为......终究在当时的国内手机市场中“姗姗来迟”。
所以随后以设计为主导的“小而美”魅族新机，光看配置真跳不出毛病，但依旧以高端旗舰为主，价格更是来到了 4000+。要知道当时这个价位大家可以选华为 nova、三星和 iPhone，性价比一点还可以选隔壁红米的“旗舰守门员”，也许是有了 PRO 7 等机子“骨折大促”的前车之鉴，魅族重新拾起口碑之际，大家已不愿为这个“二线品牌”买单了。
曾几何时，der 也曾买过经典的魅蓝 note6、魅族 16 等魅族手机，那标志性的“小圆圈”，好用的 Flyme 系统，可以说给很多人带来小惊喜，然而市场就是这么现实与残酷，逆水行舟，不进则退。
如今魅族已经成为“吉你太魅”，口碑与产品力也逐步提升，甚至还有着“珠海小三星”的头衔，曾经的那个“小而美”也踏出新的一步，也许需要点时间让大家认可吧？