当中国类Linkedin的职业社交网站发生如下情况：
天际网： http://tianji.com/ 关闭;
若邻网：http://www.wealink.com/ 转型成51job这样的传统招聘网站；
优士网：ushi.com 关闭
今天给大家分析下类Linkedin的职业社交网站为什么在中国不成功。
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如上图，在中国决定LinkedIn是否能成功，得看以下几个因素:
1、资金；2、技术；3、运营推广；4、产品；5、盈利模式。
针对LinkedIn，资金，技术，运营推广，这3个问题都好解决。因为Linkedin是市值260亿美元的美国上市公司（https://gupiao.baidu.com/stock/usLNKD.html?from=aladingpc ），他有钱聘请优秀的技术人才和运营推广人才来完成这几项。下面zai30.com重点为大家分享下Linkedin这个产品和他的盈利模式。
一、产品：Linkedin，赤兔App并不是中国用户需要的。
产品是大部分公司最核心最有竞争力的部分。接下来就重点分析下这个产品。
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。
同样任何产品也需要考虑一个问题：我的产品能为用户带来什么利益？
我们通过其他的产品对比分析一下Linkedin。
微信：熟人社交
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微信做的是熟人社交，他们社交的切入点是熟人的日常生活；目前月活跃用户近7亿。
微信成功了，因为他能给用户带来利益：随时随地了解自己熟悉朋友的日常生活，随时随地分享自己的日常生活给朋友，并且与他们交流，时常保持联系。
陌陌：陌生人社交
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陌陌做的是陌生人社交，他们社交的切入点是性。切入点选择正确所以他们在纳斯达克上市了，成功了。目前市值31亿美元。
陌陌成功了，因为他能给用户带来利益：也许可以在附近找到想约的异性朋友。说白了，有机会和高富帅，白富美约炮。
Linkedin，赤兔App：职业社交
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Linkedin，大街网，脉脉，赤兔App以日常生活作为切入点就错了，导致他们的用户活跃度极低。他们的目标是做职业社交，但是用户都是在分享日常生活的动态。如健身，美食，跑步等动态信息，这样造成没有用户活跃度和粘性。做社交必须考虑的一个问题是：关我屁事和关我屁事？
职场社交很大程度上是陌生人，而一个用户分享的日常生活动态，被其他陌生用户看到的时候，关我屁事和关我屁事这个问题的回答就是没有关系。当两个用户之间没有关系的时候就不会产生社交行为。总结就是他们没有找到职业社交中用户之间的重合点。这就注定他们在未来前景不明。
Zai30.com:职业社交
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而zai30.com做职业社交的切入点是职业知识，这正是职场人需要交流的地方，所以这才是职业社交的核心。用户看到其他用户发布了自己感兴趣的职业经验或技巧后会很快产生共鸣，或学习，点赞，或讨论，进而添加好友，更进一步的交流。
用户使用产品模型.jpg
它也会成功，因为他能带给用户更多的好处：
(1)、能解决职业困惑，更便捷的获取更多职业知识与经验。
用户可以提交自己的职业困惑，从其他优秀的职场人才那里获取优秀的职业建议，搜索，浏览，选择能够帮助自己成长的优质内容。
(2)、能找到更高工资的工作，为企业更方便的提供候选人。
用户通过提供回答和分享优秀的经验文章，系统会统计他们在各种领域中的能力，以此证明自己在职业方面的实力并显示在他们的个人简历中。当企业招聘方看到这些用户提供的优秀内容，职业实力时，自然会优先招聘他们，并给予更高的待遇。
(3)、方便找到共同志向的职场好友
通过其他用户的职业实力，以及他们所熟悉的领域，可以很方便快捷的找到跟自己兴趣相投的职场好友。
(4)、更方便的认识婚恋对象
成年人在选择婚恋对象时，对方的工作经历和职业实力占据了很大部分考虑因素。当用户在zai30.com展现自己让大量陌生人都信服的职业实力时，我相信这样的实力同样可以吸引很多异性。
二、盈利模式：盈利模式也不是中国用户能接受的。
目前他的盈利模式：（1）通过为企业提供招聘解决方案；（2）向用户收费提供高级会员服务。
（1）这个是受到市场认可的。市场上大部分的招聘网站都是通过这个提供收入来源。比如51job，智联都是为企也提供招聘方案来获取收入。但是（2）这个在中国就实用了。在中国这个喜欢贪便宜的国度里，想要用户付费升级账户几乎是不可能的。这个是由中国用户的国情决定的。
基于以上分析，类Linkedin的职业社交网站为什么在中国不成功。
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